System Tpm

Le chef de projet technique système (TPM) a un double rôle:

- En tant que référent technique principal du projet, il/elle soutient le PM Système dans l'ordonnancement, la gestion des risques et la résolution des problèmes.
- PM dans les activités d'ordonnancement, de gestion des risques et de résolution des problèmes du projet système.
- du projet système et s'assure que le système livré répond aux exigences et aux livré répond aux exigences et aux attentes des clients en matière de R&D.
- Il/elle dirige également le sous-projet de système et est responsable de sesl ivrables en termes de QCT et gère l'équipe qui y travaille.
- Le TPM système rend compte au chef de projet.
- Responsabilités principales du référent technique:

- Propose, aligne et maintient le scénario technique du projet:

- le scénario technique consiste en:

- 1/ Une planification intégrant toutes les livraisons de systèmes prévues et l'interaction prévues entre les sous-projets Système, Logiciel, Mécatronique et Validation du système.
- Validation du système
- 2/ Le plan des livraisons du système (System Release Plan) énumérant le contenu de chaque livraison planifiée, en termes de nombre de composants, de qualité et de fiabilité.
- chaque livraison planifiée, en termes de phase d'échantillonnage du produit mécatronique,
- contenu fonctionnel et niveau de validation.
- Il est initialisé pour soutenir l'acquisition par l'équipe d'acquisition, et est leur base pour toutes les estimations de coûts. Après l'attribution, avant la revue de lancement, le scénario technique doit être revu pour refléter pleinement les conditions d'attribution : ceci est réalisé par l'atelier PACT, modéré par le PM Système, où le TPM Système joue le rôle de référent technique.
- Pour les projets moins complexes, cette tâche est exécutée sans un atelier PACT complet, mais le TPM du système apporte toujours le soutien technique nécessaire au System PM lors de l'alignement avec le TPM SW, le PM mécatronique et le TPM de validation du système, ainsi que les acteurs externes au projet concernés, tels que les contributeurs P2.
- Le MPT système met alors à jour chaque semaine les documents correspondants, conformément aux résultats des examens effectués par le comité de pilotage hebdomadaire présidé par le PM du système, dans lequel il agit en tant que chef de projet.
- Dirige les comités de définition des versions pour la définition détaillée du contenu de chaque version du système, à l'échelon régional. détaillé du contenu de chaque version du système, au début de chaque cycle de Release au début de chaque cycle de développement.
- Définit, suit et dirige les contre-mesures pour les problèmes techniques (y compris les actions d'atténuation des risques) impliquant plusieurs sous-systèmes. actions d'atténuation des risques) concernant plusieurs sous-projets qui lui sont délégués par le PM Système, dans son rôle de référent technique:

- Assure les activités liées à la gestion de la résolution des problèmes telles que.
- l'identification et l'enregistrement des problèmes, l'analyse des causes profondes jusqu'à la mise en oeuvre, la vérification/validation et la résolution des problèmes.
- jusqu'à la mise en oeuvre, la vérification/validation et la clôture, en utilisant des
- méthodes de résolution de problèmes établies et éprouvées (par exemple, 5W, Six-Sigma, Fishbone, etc.).
- Jouer un rôle central dans la mise en oeuvre opportune de l'analyse des causes profondes et accompagner le processus de solution avec les partenaires d'interface appropriés.
- Examine le processus de résolution des problèmes afin d'éviter qu'ils ne se reproduisent
- et d'en tirer des leçons pour l'avenir (mise à jour de la carte des leçons apprises, c'est-à-dire l'outil de gestion des incidents Valeo - VIM).
- Incident Management Tool - VIM). En outre, il/elle vérifie si
- Les problèmes marqués comme clos ont effectivement été éliminés.
- Préparer le reporting régulier associé au référent technique principal.
- **
Rôle**:

- Traçabilité entre toutes les spécifications/ cas d'utilisation et les cas de test système à travers le cycle en V
- Performance globale du système dans le véhicule par rapport à la performance prévue du système par rapport au plan de lancement du système
- Responsabilités du chef du sous-projet Système :Définit la mise en place du sous-projet système,
- Attribue le rôle d'architecte système principal et les rôles de propriétaire de fonction (couverture complète du projet nécessaire) aux ingénieurs système du sous-projet. (couverture complète du projet nécessaire) aux ingénieurs système de l'équipe du sous-projet ou à d'autres membres de l'équipe associée.
- projet ou à d'autres membres de plateformes ou de projets associés.
- Assigner le rôle de Project Functional Safety Manager (PFSM) à un ingéni