RTE / Scrum Master / Value Management Officer

Bonjour à tous,

Nous recherchons pour l'un de nos clients grands comptes situé à Issy-Les-Moulineaux (secteur services) 26 profils pour un accompagnement dans la mise en place de SAFe (agilité à l'échelle).

Liste des typologies de prestations

La liste des prestations d’assistance technique se décline comme suit :

4 Release Train Engineer (RTE)

18 Scrum Master / Team Coach

4 Value Management Officer (VMO)

Présentation des typologies de prestations et compétences attendues

1- Release Train Engineer

Objectifs de la prestation :

Le RTE est un « servant leader » et un coach pour le train (Agile Release Train - ART). Les principales responsabilités de RTE sont de faciliter les événements et les processus du train et d’aider les équipes à apporter de la valeur. Le RTE communique avec les parties prenantes, soulève les obstacles, aide à gérer les risques, favorise une amélioration constante et fluidifie les interactions entre les équipes de son train.

Principales activités :

• Gérer et optimiser le flux de valeur à travers le train à l'aide de divers outils, tels que les Kanbans du train

• Établir et communiquer les calendriers annuels pour les itérations et les incréments de programme (PI), en collaboration avec le LACE

• Faciliter la préparation des PI Planning en favorisant un processus d'exploration qui conduit à la synthèse d'une vision, d'une feuille de route et de backlogs, et par le biais d'événements pré et post-PI

• Faciliter les événements du train : PI Planning, System Démo, Rétrospective

• Résumer les objectifs du PI de l'équipe en objectifs PI du train et les publier pour plus de visibilité et de transparence

• Aider au suivi de l'exécution des Features & Capabilities

• Faciliter les événements de synchronisation périodiques, y compris les ART Sync

• Aider à la prise de décision économique en facilitant l’estimation des Features & Capabilities par les équipes et en les remontant vers les Epics

• Coacher les leaders, les équipes et les Scrum Masters dans les pratiques et l’état d’esprit Lean-Agile

• Aider à gérer les risques et les dépendances

• Escalader et suivre les obstacles

• Fournir des informations sur les ressources pour résoudre les goulots d'étranglement critiques

• Encourager la collaboration entre les équipes et les System Architects

• Travailler avec les Product Managers, Product Owners et d'autres parties prenantes pour aider à assurer l'alignement de la stratégie et de l'exécution

• Améliorer le flux de valeur à travers les Value Stream en améliorant et en évaluant les pratiques associées au DevOps & au Release On Demand

• Aider à piloter le cycle d'innovation Lean User Experience (UX)

• Travailler avec le LPM Lean Portfolio Management sur l'exécution du programme

• Comprendre et opérer dans le cadre des budgets Lean et assurer le respect des garde-fous

• Améliorer sans relâche via des ateliers « Inspect & Adapt», évaluer le niveau d'agilité du train

• Aider à améliorer les pratiques de qualité intégrées « Built in Quality» & favoriser les CoP communautés de pratique

Compétences requises :

• Maîtrise des cadres méthodologiques Agile & SAFe – Certification SAFe RTE 6.0

• Maîtrise du cadre de référence LPM – Lean Portfolio Management

• Coaching d’équipe Agile

• Planification des produits & services

• Mobilisateur d’expertises de développement et de tests notamment

• Connaissance sur l’animation d’ateliers autour de l’amélioration continue, de rétrospective

• Maîtrise des cérémonies Agile et de train SAFe

• Maîtrise sur la production d’indicateurs

2- Scrum master / Team coach

Objectifs de la prestation :

Le Scrum Master est un « servant leader » et un coach pour une équipe Agile. Il aide à former l'équipe au

Scrum, à l’Extreme Programming (XP), au Kanban et à SAFe, en s'assurant que le processus Agile convenu est suivi. Il aide à éliminer les obstacles et à créer un environnement propice à une dynamique d'équipe hautement performante, à un flux continu et à une amélioration constante. Le Scrum Master est le garant de l’esprit Lean Agile et de sa bonne mise en œuvre.

Principales activités :

Référent des Pratiques Lean Agile pour l'équipe Agile :

• Aider à la mise en place et à l’ancrage des pratiques Lean Agile

• Animer et coacher l'équipe sur les pratiques Lean Agile pour maximiser la valeur du produit à chaque itération

• Expliquer le “Pourquoi”, s’assurer que chacun comprend son rôle dans le cadre organisationnel mis en place

• Organiser et animer les cérémonies Scrum de l’équipe

• Aider l’équipe à identifier ses axes d’améliorations et à y trouver des solutions, en tant que responsable de l’amélioration continue de l’équipe

• Protéger l’équipe des interférences et interruptions externes

• Construire la synergie de l’équipe, familiariser les membres avec des pratiques qui améliorent la collaboration

Performance :

• Créer les indicateurs visuels et les supports d’information de l’équipe, fluidifier la communication intra- et extra-équipe

• Garantir le pilotage de la performance de l’équipe et le suivi des obstacles

Qualité :

• Être le garant de la définition par l'équipe de la DoR (Definition of Ready) et de la DoD (Definition of Done)

• Aider le Product Owner à améliorer la structure du backlog, la rédaction, découpage, estimation des User Stories

• Aider à améliorer la qualité des User Stories et Features : respect des modèles, accompagnement Product Owner

• Aider à améliorer la qualité de la rédaction des objectifs d'itérations et d'incrément

Outils :

• Être le garant de la qualité et de la fiabilité des données dans les outils collaboratifs de l'équipe Agile.

• Intervenir en tant que facilitateur sur le time tracking de son équipe

Facilitateur :

• Remonter les demandes habilitations et logistiques des équipes Agile, dès la création de ressource

• Être responsable du suivi de la capacité de l’équipe – cf. LPM

Montée en maturité et synchronisation des pratiques Lean Agile au niveau du train et de l'entreprise :

• Participer aux Scrum of Scrums de son train

• Être le relai des bonnes pratiques Lean Agile

• Capitaliser et dupliquer les chantiers d’amélioration pertinents

• Réseauter et échanger sur le développement des pratiques

• Participer à la communauté de pratiques Scrum Master

Compétences requises :

• Connaissance des cadres méthodologiques Agile & SAFe – Certification SAFe 6.0

• Maîtrise du cadre de référence LPM – Lean Portfolio Management

• Coaching d’équipe Agile

• Planification des produits & services

• Mobilisateur d’expertises de développement et de tests notamment

• Connaissance sur l’animation d’ateliers autour de l’amélioration continue, de rétrospective

• Maîtrise des cérémonies Agile et de train SAFe

• Maîtrise sur la production d’indicateurs

3- Value Management Officer

Objectifs de la prestation :

Le VMO est un acteur clé qui intervient dans les évènements du Portfolio.

A ce titre, il travaille avec l'Epic Owner, le Portfolio Manager, les Architectes Enterprise et les Business Owners.

Il s'assure de la bonne mise en pratique des principes du Portfolio (dont la cohérence des Epics avec la stratégie

du Portfolio) et du respect de l'allocation budgétaire avec le principe LEAN.

Pour ce faire, il a une vision d'ensemble sur :

• Les thèmes stratégiques,

• La vision du Portfolio

• La backlog du Portfolio des différents métiers

• Une vision transverse des impacts budgétaires

Principales activités :

• Coordination du Portfolio

o Facilite les événements du Portfolio

o Travaille avec le LACE pour développer, capter les informations et appliquer le modèle aux Trains du Portfolio

o Facilite le suivi du budget Lean et coordonne la gouvernance du Portfolio

o Encourage la décentralisation des PI Planning et l'excellence opérationnelle

o Communique et renforce la stratégie du Portfolio

• Suivi de la valeur réalisée dans le Portfolio

o Accompagne les Portfolio Manager, par Métier, dans l'analyse de leur Portfolio SAFe (état,

prévisions atterrissage, qualité de données, etc.)

o Etablit des mesures objectives et remonte la progression vers la business agility

o Oriente le suivi des livrables du Portfolio avec une mesure de la valeur livrée

o Porte le passage à des métriques objectives, à des jalons et à un budget Lean-Agile.

o Etablit et maintient les systèmes et les capacités de reporting

o Propose des recommandations pour les OKRs et les KPIs

• Support des Epics Owners

o Accompagne les Epic Owners dans l'affinage des EPICs jusqu'à leur validation en Portfolio Sync.

o Vérifie que chaque Epic a bien tous les prérequis renseignés avant le passage en Portfolio Sync (Lean Business Case & Checklist EPIC)

Compétences requises :

• Connaissance des cadres méthodologiques Agile & SAFe – Certification SAFe LPM 6.0

• Maitrise du Lean Portfolio Management & de la gestion budgétaire

• Maîtrise des méthodes de facilitation & de change management

N'hésitez pas à nous faire parvenir vos CV.