Directeur Adjoint de l'hôtellerie et de la logistique

LE CHU DE SAINT ETIENNECentre de référence dans de nombreuses disciplines, le CHU de Saint-Étienne assure une fonction de recours et favorise, par son partenariat avec l'Université et les grandes écoles stéphanoises (ex : École Nationale Supérieure des Mines de St Etienne), l'innovation, le progrès des méthodes diagnostiques et thérapeutiques ainsi que leur diffusion. Il assure également une mission de soins de proximité en liaison avec divers acteurs et dans une logique de réseau de soins. Il anime le territoire dans le cadre du GHT Loire, qui rassemble 15 établissements. Le CHU de Saint-Étienne a développé de nombreux pôles d'excellence. C'est l'un des premiers centres français initiateurs du traitement de la dégénérescence maculaire et un pionnier de la transplantation rénale. Il a particulièrement développé certains thèmes, sur le plan national et même international : la thrombose, la douleur corticale, l'IRM fonctionnelle, la bronchoscopie diagnostique et thérapeutique, la prise en charge pluridisciplinaire des AVC, les troubles du comportement alimentaire, le traitement des mélanomes, la prise en charge des malformations thoraciques, la chirurgie cardiaque mini-invasive, la chirurgie digestive ambulatoire, la microscopie confocale en dermatologie, la chirurgie ophtalmologique, la vaccinologie et l'infectiologie, etcPremier site labellisé en Rhône-Alpes pour la maladie d'Alzheimer et la prise en charge de la Sclérose Latérale Amyotrophique, le CHU est également, par exemple, centre de référence des maladies neuromusculaires rares, centre de référence pour les Troubles du Comportement Alimentaire et coordonnateur du Centre national de référence de l'AVC de l'enfant.Dans le domaine de la cancérologie, le CHU de Saint-Etienne dispose d'une offre et d'un plateau technique complet. Le pôle de cancérologie organise les activités de recours, de recherche et d'innovation en lien avec l'ensemble des partenaires hospitaliers publics et privés du bassin. Le CHU est lié par une convention de direction commune avec le Centre Hospitalier de ROANNE, deuxième établissement de santé de la Loire, avec un budget de plus de 200 millions d'euros. L'organigramme de direction commune veille à l'action commune dans le respect des spécificités des deux établissements.Le CHU est l'établissement support du Groupement Hospitalier de Territoire Loire constitué de 12 établissements de la Loire et de l'Ardèche. Ce groupement représente 15.300 professionnels dont 2.000 médecins et internes, dispose d'une offre de 7.300 lits et places et dispose d'un budget consolidé de 1,5 Milliards d'. Le CHU de Saint-Etienne fait partie également du GCS HOURAA (Hôpitaux Universitaires Rhône-Alpes Auvergne) avec les Hospices Civils de Lyon, le CHU de Grenoble et le CHU de Clermont-Ferrand.Le CHU de Saint-Etienne mène une stratégie active de réorganisation et d'efficience depuis de nombreuses années. Celle-ci s'est traduite par des orientations d'investissement et de répartition des activités validées dans le cadre du Schéma directeur immobilier « CHU à 2 sites », entrainant le repositionnement des activités de gériatrie, psychiatrie et mère-enfant. Les opérations traduisant cette cible sont en cours de réalisation.Par ailleurs, le Campus Santé Innovations a été implanté à l'Hôpital Nord : Faculté de Médecine, Centre Ingénierie Santé avec l'Ecole des Mines, Institut Régional de Médecine et d'Ingénierie du Sport et Institut Présage avec l'Université. Ce campus conforte le positionnement du CHU comme pôle d'excellence autour du soin, de l'enseignement, de la recherche et de l'innovation technologique. Dans le domaine biomédical, le CHU a pu relancer une politique d'investissements innovants grâce au rétablissement de ses marges. : IRM recherche, séquenceur haut débit, salle hybride cardio-vasculaire, lasers haute performance en ophtalmologie, robots chirurgicauxLe Projet d'établissement Le Projet d'établissement 2023-2027 dont le cadre général a été validé par les instances en fin d'année 2022 est fondé sur 4 ambitions : -« Renforcer notre attractivité » ; -« S'affirmer dans notre rôle » ; -« Développer la territorialité » ; -« Garantir l'efficacité ». Déclinées au sein de volets techniques comprenant :-Le projet médico-soignant ;-Le projet de gouvernance ;-Le projet social et managérial ;-Le projet de schéma directeur immobilier ;-Le projet de schéma directeur du système d'information ;-Le projet écoresponsable.Ce projet d'établissement a pour cible de réorganiser l'établissement autour des services de soinsLe CHU en quelques chiffres clés -1.920 lits et places (1.210 MCO, 393 PSY, 157 SSR et 160 SLD) ;-Plus de 170.000 séjours ; plus de 500.000 consultations ;-93.200 passages aux urgences ;-3.400 sorties SMUR (dont 877 Hélico) ;-25.500 interventions chirurgicales ;-222 Greffes de cornées, de reins, d'artères, de membranes amniotiques ;-164.148 affaires traitées par le SAMU (328.892 appels) ;-Plus de 3.000 naissances ;-8.356 professionnels ;-880 M budget d'exploitation ;-25 M budget d'investissement (hors schéma directeur immobilier).La ville de Saint-EtienneTerritoire idéalement situé et convivial, l'agglomération stéphanoise conjugue de nombreux atouts, en partie masqués par le passé industriel de la région. La qualité de vie y est très élevée, grâce à un cadre naturel privilégié (parc naturel du Pilat, gorges de la Loire, parc du Forez, monts du Lyonnais, proximité des Alpes, de l'Ardèche et de la côte méditerranéenne) et grâce à une offre culturelle reconnue : la Comédie (Centre dramatique national), le musée d'Art moderne (deuxième collection française), l'Opéra-Théâtre et la Cité du Design.L'agglomération de Saint-Étienne représente plus de 400.000 habitants et a obtenu le titre de Métropole en 2016. La ville, reconnue depuis 10 ans « Ville créative du design » par l'Unesco, s'est profondément transformée, avec son université polyvalente, des infrastructures modernes souvent conçues par des architectes et urbanistes de renom, un vaste plan de rénovation urbaine, la création d'un nouveau quartier d'affaires à Châteaucreux, du Campus technologique Manufacture Plaine Achille et du Campus Santé Innovations autour du CHU. Le tissu industriel est très dense et reconnu dans des domaines de pointe (optique, ingénierie des surfaces, mécanique de précision, ingénierie industrielle, textiles médicaux et technologies médicales).L'agglomération dispose d'un aéroport (vols estivaux internationaux) et de bonnes connexions routières (autoroutes) et ferroviaires (TGV et TER) directes avec les villes voisines ainsi qu'avec Lyon et l'aéroport international de Saint Exupéry, situés à 45 mn. LE POSTE PROPOSELe projet d'établissement se traduit par de multiples orientations : repositionnement du binôme managérial chef de service/cadre de santé, adaptation, évolution et développement de l'offre de soins dans le cadre d'une logique de projets dont le portage est facilité par l'institution.Le Directeur délégué contribue à la réussite du projet d'établissement en alignant les pôles médico-techniques sur les objectifs stratégiques du CHU. Les pôles médico-techniques correspondent aux pôles suivants : -Biologie et pathologie-Imageries-PharmacieIl optimise les ressources, soutient l'innovation technologique, renforce la qualité et la sécurité des soins, et mobilise les équipes autour des valeurs institutionnelles.Son rôle transversal favorise la cohérence, la performance et l'engagement collectif.Le poste à pourvoir est celui de Directeur(trice) délégué(e) des pôles médico-techniques (Biologie et Pathologie, Imageries, Pharmacie), Directeur(trice) adjoint(e) de l'hôtellerie et de la logistique.MISSIONSMissions principales1.Pilotage stratégique et opérationneloProposer une vision prospective des pôles médico-techniques : activités technologies mises en uvre organisation place dans l'offre de soins contribution à la mission hospitalo-universitaire, en lien vec toutes les disciplines le composant.oContribuer à la définition de la stratégie globale du CHU au titre des pôles médico-techniques.oDécliner la stratégie de l'établissement au sein des pôles médico-techniques.oAssurer la coordination entre les pôles, les directions fonctionnelles et les partenaires externes (établissements du GHT, de la Région, ARS).oParticiper à l'élaboration et au suivi des projets de pôle.2.Gestion des ressourcesoSuivre l'activité, les indicateurs de performance et de qualité.oContribuer à la préparation de l'EPRD annuel et à son suivi infra-annuel.oOptimiser l'utilisation des ressources humaines, financières et techniques.3.Appui aux chefs de pôles dans l'animation, le suivi du dialogue et la gestion de projet au sein du pôleoAccompagner les chefs de pôles, cadres supérieurs de santé et cadres administratifs dans la gestion des moyens délégués.oSoutenir les projets structurants portés par les pôles.4.Qualité et sécurité des soinsoVeiller au bon fonctionnement des activités médico-techniques (autorisations, équipements lourds, inspections).oSuivre les démarches qualité et sécurité des soins.5.Relations internes et externesoReprésenter l'établissement dans les instances et auprès des partenaires.oParticiper à la gestion des relations sociales (CSE, F3SCT).Compétences requises1.Savoir-faireoCompréhension des enjeux des disciplines et des professionnels liés aux activités médico-techniques en CHU.oTraduire les orientations stratégiques en plans d'action.oConcevoir, piloter et évaluer des projets complexes.oArbitrer et prendre des décisions dans un environnement contraint.oAnimer des équipes pluridisciplinaires.oNégocier et convaincre dans une relation de confiance.2.SavoirsoConnaissance approfondie du fonctionnement hospitalier et des activités des pôles médico-techniques : imagerie, biologie, stérilisation, pharmacie.oMaîtrise des outils de gestion budgétaire, RH et qualité.oConnaissance des politiques publiques de santé et du cadre réglementaire.3.Profil recherchéoFormation supérieure (Bac+5 minimum), idéalement dans les domaines médico-techniques ou ingénierie biomédicale ou en gestion hospitalière.oExpérience significative dans la gestion de services médico-techniques.oCapacités managériales et relationnelles avérées.Liaisons hiérarchiques : Direction GénéraleLiaisons fonctionnelles : ensemble des directions fonctionnelles, chefs de pôles, chefs de service, encadrement paramédical.Membre de l'équipe de Direction du CHU de Saint-Etienne, il/elle participe, sous l'autorité du Directeur Général assisté du Directeur Général Adjoint, à la vie globale et à la stratégie de l'établissement. Il/elle participe au Comité de direction hebdomadaire de l'équipe de direction commune. A ce titre, il/elle travaille en lien permanent avec ses collègues chargés des autres Directions fonctionnelles et des autres pôles et en constante coordination dans une vision de conduite de projets et de management transversal : l'équipe de direction du CHU de Saint Etienne adopte des méthodes particulièrement collaboratives avec un partage actif des informations et des actions, dans une relation étroite et simple avec la communauté médicale et soignante ainsi qu'avec l'encadrement.Chaque membre de l'équipe de direction doit être en mesure de projeter son action dans le cadre du GHT.En contrepartie de la participation aux gardes de direction du CHU, un logement de service est fourni, en sachant qu'il est possible de bénéficier de l'indemnité compensatrice.Les locaux de la direction des services supports sont situés à l'hôpital Bellevue.COMPETENCES ET CONNAISSANCES REQUISESIl est attendu du candidat une bonne connaissance du fonctionnement hospitalier, fondée sur l'expérience des organisations de travail des équipes logistiques et médico-soignantes permettant de mettre en uvre la cible stratégique recherchée.Il est également attendu du candidat les compétences suivantes :-Connaissance et adhésion au projet d'établissement ;-Maitrise des règles de gestion de projet ;-Fortes capacité de management d'équipe et de travail en équipe ;-Maitrise des outils informatiques courants.APTITUDES PROFESSIONNELLES-Rigueur, organisation et méthode ;-Capacité d'initiative et d'adaptation ;-Réactivité ;-Capacité de conviction ;-Aptitudes relationnelles ;-Capacité d'écoute et de dialogue ;-Sens politique ;-Capacités rédactionnelles ;-Sens de la synthèse ;-Capacité à réaliser du reporting auprès de la Direction Générale ;-Résistance à la pression.L'essentiel du recrutement se fonde sur l'intérêt pour la mise en uvre du projet d'établissement et les qualités personnelles et professionnelles.Les candidatures, accompagnées d'un CV, sont à adresser au Directeur Général du CHU Monsieur Olivier BOSSARD olivia.munoz@chuse.fr