PMO Lead Design

**LA MISSION DE DATA4**

Bâtir des campus de data centers hautement connectés, résilients et responsables pour soutenir la croissance de nos clients en Europe

DATA4 est un opérateur et investisseur européen majeur sur le marché de data centers. Le Groupe finance, conçoit, construit et opère ses propres data centers.

**VALEURS DE DATA4**

**Esprit d’initiative**

L’équipe Data4 réunit des femmes et des hommes d’action. Notre culture s’appuie sur l’esprit d’initiative, avec des objectifs bien définis qui permettent à nos clients et partenaires d’y voir clair. Nous concrétisons notre vision avec autonomie, énergie et sens des responsabilités. C’est pourquoi nous nous entourons de personnes motivées, qui jouent chacune un rôle dans notre développement.

**Responsabilité**

Notre ambition s’accompagne d’un sens des responsabilités qui nous est propre, un véritable pilier au sein de l’univers digital d’aujourd’hui. Sujet qui nous tient véritablement à cœur, ce sens des responsabilités a un impact sur toutes nos activités. Notre engagement envers des pratiques responsables se reflète dans notre transparence, dans la façon dont nous gérons notre impact sur l’environnement et dans le respect dont nous faisons preuve envers nos collègues, prospects et clients.

**Capacité d’adaptation**

Le changement n’est pas un phénomène nouveau, mais nous comprenons que la rapidité des changements actuels exige de nouvelles solutions. Notre activité est conçue pour s'adapter, en apportant une réflexion innovante et des solutions créatives qui répondent directement aux besoins de nos clients. C’est la philosophie qui nous permet de nous améliorer chaque jour. Nous donnons ainsi la priorité à l’apprentissage continu pour ne pas nous contenter de réagir, mais bien anticiper ce que l’avenir nous réserve.

**MISSIONS PRINCIPALES**

Au sein du Département Technique en charge de la conception et de la construction des campus de Data Center, rattaché au Chief Technical Officer au sein de la cellule « Center of Excellence » le PMO Lead est responsable de la conduite des projets stratégiques au service de la transformation de l’entreprise. Il/elle accompagnera ainsi la Direction pour la mise en œuvre des orientations stratégiques et le pilotage des projets complexes et transverses.

Le PMO Lead est responsable du suivi et de l’orchestration des projets/programmes stratégiques de la société afin de maitriser les enjeux, les délais, les plannings et les budgets. Son rôle est à la fois stratégique et opérationnel.

**RESPONSABILITÉS**

Les missions du PMO Lead sont les suivantes:

- Conduite des projets/programmes stratégiques transversaux
- Pilotage des phases de cadrage, étude et de réalisation
- Animation des comités de pilotage opérationnels et/ou stratégiques
- Coordination des différents acteurs et partenaires du projet
- Conduite du changement auprès des équipes opérationnelles
- Mise en place d’une méthodologie et d’outils « PMO / Projets stratégiques » au sein du département
- Evaluation des risques et escalades si nécessaire
- Pilotage de la performance et reporting : indicateurs de suivi, budget, planning, avancement, risques, etc
- Promotion/Communication en interne des projets stratégiques
- Sensibilisation et formation de l’ensemble des équipes de D&C et ses partenaires au méthode PMO, industrialisationpour développer une culture du Lean management

Les projets sur lesquels le PMO LEAD pourrait intervenir sont les suivants (liste non exhaustive):

- La définition des process du département Technique et leur déploiement sur l’ensemble de la Plateforme (Europe) dans le cadre du projet nommé Data4 Build. Il sera assisté d’experts métier et process.
- La mise en place d’outils informatiques en relation avec les autres entités du groupe au sein du groupe (ex : ERP, téléphonie, etc.) - dans le cadre du projet nommé Data4Build
- Projets stratégiques lancés au sein de l’entreprises (internalisation/externalisation de certaines fonctions, changements d’organisation, etc).
- Pilotage Opérationnel d’industrialisation du département technique nommé « SMS » : standardisation, Massification, Simplification en corrélation avec les départements impliqués tel que la Finance, les Achats, le Delivery
- Projets de revue et d’amélioration des process internes

**RESPONSABILIT**ÉS **EN MATIERE DE CERTIFICATIONS**

**SM certifications**: Respecter et faire respecter la politique certification

**Hygiène, de santé et de sécurité**: Respecter et faire respecter les règles d’hygiène, de santé et de sécurité.

**Environnement**: Respecter et faire respecter la politique environnementale.

**Sécurité de l’information**: Respecter et faire respecter la politique de la sécurité de l’information

**Énergie**: Respecter et faire respecter la politique de réduction de la gestio