Chef/fe de pôle du 1er degré

L'académie de Nantes est en charge de la mise en œuvre de la politique du ministère de l’Éducation nationale et de la jeunesse ainsi que de l’accès de chacun aux savoirs et au développement de l’enseignement de la maternelle au supérieur. Elle s'étend sur cinq départements - Loire Atlantique, Maine et Loire, Vendée, Sarthe et Mayenne. Elle offre de nombreuses opportunités d’emploi, dans les écoles, les collèges et les lycées, au sein des services académiques (rectorat, services départementaux de l’Éducation nationale). Pour plus d’information, vous pouvez vous reporter au site académique à l’adresse suivante : https://www.ac-nantes.fr/ REJOIGNEZ-NOUS Connaissance, savoir : - Système éducatif et ses enjeux. - Expertise RH - Connaissance juridiques et budgétaires générales Savoir-faire : - Management d’équipe - conduite d’entretien professionnels - Évaluer et hiérarchiser des besoins. - Capacité d'analyse et de synthèse. - Aptitude à faire des propositions, aide à la décision. - Définir et mettre en œuvre des procédures et des règles - conduite du changement et de projet - sens du dialogue social - sens du travail en transversalité - capacité à gérer des situations individuelles et des actes collectifs Savoir être : - Capacité d’adaptation. - Autonomie et sens des initiatives. - Réactivité. - Rigueur / fiabilité. - Sens du relationnel / empathie Encadrement : 17 agents réparties ainsi : 4 AAE (dont 2 cheffes de division), 11 catégories B et catégorie C et un agent en pré-reclassement Placé sous l’autorité de la secrétaire générale, vous êtes chargé de l’encadrement, du pilotage et de l’animation de la division des personnels enseignants qui assure la gestion administrative des 8 500 enseignants publics et privés, ainsi que de la division de l’organisation scolaire chargée de répartir les moyens du 1er degré (543 écoles publiques et 244 écoles privées sous contrat). Le pôle composé de 6 bureaux dont 2 sont placés sous l’autorité directe du chef de pôle : - Le bureau de la gestion individuelle : gestion des congés et absences, détachements, disponibilités, campagnes postes à profil, TPT, situations RH sensibles … des enseignants du 1er degré public - Le bureau des affaires médicales : congés de longue maladie, longue durée, grave maladie, disponibilité d’office, retraite pour invalidité 2 bureaux à la division des personnels enseignants: - Gestion collective des enseignants du 1er degré public : mouvement inter, intra, fractions de supports, affectations, temps partiels, liste d’aptitude - Gestion individuelle et collective des enseignants du 1er degré privé 2 bureaux à la division de l’organisation scolaire : - Gestion des moyens : opérations de carte scolaire, gestion des moyens, suivi des OTS, EILE, Stages de réussite, PACTE - Gestion du remplacement et de la formation : 489 titulaires remplaçants, différentes campagnes de formation et ordres de mission du plan de formation départementale - Gestion de l’avancement des enseignants du 1er degré public Le chef de pôle veille à mettre en œuvre les orientations ministérielles, académiques et départementales en matière de gestion des rh et de répartition des moyens et participe activement à la préparation de la rentrée scolaire (calibrage des besoins). Spécialiste dans la gestion des RH, il est l’interlocuteur privilégié des inspecteurs, des représentants des personnels, des assistantes sociales, du service de médecine de prévention, du sideep pour conseiller et expertiser les situations individuelles. Il assure le suivi des situations complexes en lien avec la SG et l’adjointe au DASEN. Le chef de pôle veille a la bonne coordination des opérations collectives entre les moyens et la RH et prépare avec les cheffes de division les instances de dialogue social (CAPD, CCMD, CSA, CDEN). Il coordonne (tous les 4 ans) les opérations liées aux élections professionnelles pour son périmètre de gestion. Il est investi dans le comité de pilotage relatif à la professionnalisation et continuité de service des secrétariats de circonscription. Le chef de pôle doit montrer une réelle aptitude à l’encadrement et au management de service, il : - Impulse des réflexions et démarches de modernisation et d’évolution - Doit démontrer des compétences à travailler en transversalité avec l’ensemble des acteurs du 1er degré - Doit maintenir et développer une approche individualisée de la gestion des rh - Être en capacité de gérer des situations RH sensibles et de coordonner des campagnes collectives avec différents services et interlocuteurs - Faire le lien en permanence entre la gestion des moyens et la gestion RH - Veiller à sécuriser l’organisation des instances et les projets présentés Principaux interlocuteurs : - DASEN - Secrétaire général - Adjointe au DASEN en charge du 1er degré - IEN de circonscription - Service mutualisé en charge de la gestion paie (Sideep/Sagepp) - Services académiques - Assistantes sociales des personnels - Service de médecine de prévention - Représentants des personnels - Collectivités - Secrétariat du conseil médical départemental - Médecins