Manager Commerce en Formation

Je n’aurai pas pris ce risque là, je n’aurai pas créé mon entreprise. Mais avoir cette liberté d’entreprendre avec une sécurité derrière c’est exactement ce que je cherchais. Céline, Manager Commerce depuis mai 2022 Tu cherches un métier où tu ne passeras pas ta vie derrière un bureau ? Tu rêves d’accompagner une équipe au quotidien pour les aider à réaliser leurs objectifs ? Tu as envie d’être à la tête de ta propre petite entreprise, sans prendre le risque de tout perdre ? Alors le poste de Manager Commerce est fait pour toi. Pourquoi 1. Tu passeras 60 à 70 % de ton temps hors du bureau. Ton rayon est ton terrain de jeu. Que ce soit pour passer du temps avec ton équipe, t’assurer que tout est bien en ordre de marche ou directement rendre service à nos clients, tu ne restes pas sur le banc de touche. Tu conserves évidemment un temps de réflexion plus stratégique quand tu en as besoin, mais nous te proposons avant tout un métier de terrain. 2. Ta réussite est directement liée à celle de ton équipe. Chez Decathlon, nous aimons donner des responsabilités à nos coéquipiers, quel que soit leur niveau dans l’organisation. En tant que manager, ton rôle n’est pas de tout contrôler mais de tout faciliter. Un membre de ton équipe veut mettre à profit les apprentissages de sa dernière formation pour améliorer le rayon ? Tu lui laisses la liberté de faire et tu es là pour faire le bilan à la fin. Une réussite, un échec ? Peu importe. L’important, c’est d’apprendre ensemble. 3. Tu es responsable du pilotage de ton activité. Chez nous, chaque rayon est une petite entreprise à gérer. Tu devras anticiper les périodes de forte activité et donc les commandes de produits ainsi que les recrutements à effectuer pour remplir tes objectifs. Tu fixes également les objectifs commerciaux pour ton rayon et tu conçois la stratégie commerciale pour les atteindre. Tu es aux commandes et nous te laissons la liberté de choisir comment tu veux mener ta barque. Un(e) Manager Commerce, ça fait quoi ? Ta mission est simple : assurer la réussite de ton rayon, que ce soit commercialement ou humainement. La seule chose que nous pouvons te garantir, c’est qu’aucune journée ne se ressemblera. Nos Managers Commerce apprécient particulièrement la diversité des missions qu’ils ont à gérer au quotidien. Voilà quand même quelques informations pour comprendre ce qui t’attend. Atteindre (voire dépassé) les objectifs commerciaux que tu avais fixé pour ton rayon. Isser ta équipe a progressé à tes côtés tout au long de l’année. Comment fais-tu pour y parvenir ? Ton quotidien se divise en trois grandes activités. La vie en magasin Coordonner la réception des produits en magasin pour ton rayon et les autres rayons. Contrôler que tout est bien en ordre dans ton rayon : produits bien en place, nombre de vendeurs suffisants. Donner quelques conseils à tes coéquipiers lorsque tu le juges pertinent. Être au contact direct avec tes clients pour les aider à trouver le meilleur produit pour leur pratique. En tant que Manager Commerce, tu es également Capitaine du magasin 1 à 2 demi-journées par semaine‑Tu assures également l’ouverture ou la fermeture du magasin. La vie de ton équipe Conduire tous les mois les entretiens de suivi d’activité prévus dans le schéma managérial de Decathlon. Anticiper et réaliser les recrutements dont tu as besoin pour répondre aux besoins de ton rayon. Animer commercialement ton équipe : challenges, gazette interne, jeux pour animer le rayon. Créer et organiser les plannings de tes équipes 3 semaines à l’avance. La prise de recul sur ton activité Gérer la vie de ton rayon et de ton équipe au quotidien, c’est bien. Savoir prendre le temps de préparer le coup d’après, c’est encore mieux. Concevoir la stratégie commerciale de ton rayon en analysant les performances passées. Définir les objectifs de chiffre d’affaires souhaités. Faire évoluer ton équipe pour y parvenir. Accompagner ton équipe dans la montée en compétences. Choisir les gammes de produit à mettre en avant l’année prochaine. Tu es un acteur stratégique dans notre organisation commerciale. Pourquoi faire ce métier chez Decathlon ? Nous savons que, quand on choisit un nouveau job, il n’y a pas que les missions qui comptent. Voici ce qu’ils nous ont dit : Tu donnes de la confiance et tu en reçois. “J’ai aussi un leader qui me donne de la confiance et qui m’accompagne. Par exemple, sur le pilotage de CA, on m’a challengé sur mes chiffres. Mais, si j’étais capable de défendre mes idées, on m’a dit : Ok. Vas‑y ” Tu manages des équipes engagées. “Je crois beaucoup qu’un chef ne peut pas décider seul. La meilleure décision c’est celle qui est prise par la personne qui est le plus proche du terrain.” Tu commences ton aventure chez Decathlon. “Imagine que tu peux tout faire, et on viendra te mettre les barrières si c’est nécessaire.” Voici quelques exemples de projets transverses : Créer un partenariat entre son magasin et la plus ancienne course à pied de ville à ville de France. Lancer un chantier sur le recyclage des chaussures. Devenir l’ambassadeur sur sa région d’une gamme de produits après avoir rencontré les équipes de conception. Et ce n’est que le début  Tu peux poursuivre ton aventure dans l’univers magasin en devenant Responsable d’Exploitation ou même Leader de magasin. Ou, si tu souhaites changer de cadre, évoluer vers une de nos 8 autres grandes familles de métier : Supply & Logistique Offre & Conception Production Communication Qualité, Informatique Finance Paie Quelle que soit ton envie, nous serons là pour t’accompagner dans la prochaine étape de ton aventure  #J-18808-Ljbffr