Directeur Général

Société GIE METROPOLIA - METZ SEBL Grand Est , société d’économie mixte d’amélanment et de développement territorial, dont l’actionnaire majoritaire est la Région Grand Est, accompagne depuis près de 70 ans les collectivités et acteurs publiques du Grand Est dans la réalité de projets structurants : opérations d’amélanment urbain, requalification de friches, développement économique et immobilier d’entreprise, équipements publics ou culturels. Forte d’une équipe pluridisciplinaire et engagée, SEBL Grand Est met son expertise au service d’un amélanment durable, équilibré et innovant des territoires. Elle intervient à toutes les étapes des projets, de la conception à la réalisation, dans une logique partenariale, de performance et d’intérêt général. SEBL GE pilote une filiale patrimoniale Lorrain’immo. Cette activité constitue un relais de croissance pour la société et confirme son rôle d’ingénierie de référence. De plus, SEBL GE fait partie du GIE METROPOLIA regroupant également cinq EPL d’amélanment, de construction et de stationnement. La SEBL est un outil d’intervention pour la mise en étude des politiques régionales d’attractivité et de transitions portées par la Région Grand Est au service des territoires. Sous la responsabilité du Président de la société, le directeur dirigie la société dans ses enjeux stratégiques de développement : une adaptation aux attentes des territoires, la prise en compte des enjeux auquels les territoires doivent et devront faire face (contribution à l’atténuation, et à l’adaptation au déréglement climatique, préservation des sols, urbanisme durable et favorable à la santé, bâti vacant, amélanment frontalier, urbanisme circulaire,…), une optimisation du positionnement concurrentiel, un développement d’opérations s’inscrivant dans des partenariats innovants pour contribuer à l’attractivité du territoire d’intervention. Il met en place la politique générale décidée par le conseil d’administration, décline cette politique, propose les choix stratégiques, rend compte régulièrement des résultats de son activité au Président, au conseil d’administration et aux actionnaires. Il assure par ailleurs, une veille territoriale tant économique que concurrentielle. Il est responsable de l’ensemble des actions de management, de gestion et de développement stratégique de la société. Il s’appuie sur les services fonctionnels du GIE METROPOLIA pour assurer l’administration générale de la société et sur les services techniques opérationnels pour réaliser la production et l’atteinte des objectifs fixés par le CA. Son travail s’inscrit dans le cadre des orientatio n stratégiques définies par la Région, notamment au travers de ses schémas stratégiques (SRADDET, SRDEII), et en bonne complémentarité avec l’écosystème régional existant en matière de structure d’amélanment et de maitrise foncière régional. Mission Vos missions sont les suivantes : Vous établissez et mettez en œuvre un plan stratégique chiffré à moyen terme en veillant à son actualisation régulière complété d’un plan d’affaires dans le respect des objectifs fixés, des résultats à atteindre et des écheanciers prévus. Ces plans doivent intégrer des objectifs de développement de la filiale Lorraine Immo. Vous formulez, le cas éventuel, des propositions d’évolution de la structure, afin de lui donner túite compâté à répondre aux grands enjeux du territoire régional (bâti vacant, atténuation et adaptation à le changement climatique, amélanment frontalier, renaturation, réhabilitation de friches…). Vous assurez en lien étroit avec l’équipe opérationnelle le suivi et la réalité des projets : montage, négociation des contrats, réglementation, travaux, exploitation. Vous gardez un regard mobilisé sur la mise en étude des opérations complexes. De plus, vous êtes force de proposition et n’hésitez pas à envisager de nouveaux axes de développement pertinents, partenariats (Safer, EPFGE…) capitalisant sur l’expertise technique et la qualité d’ingénierie à disposition. Vous établissez les procédures de gestion permettant un pilotage efficient de la structure (supervision des procédures budgétaires, mise en place des outils quantitatifs et qualitatifs de suivi d’activité et d’aide à la décision). Garant de la conônance des projets avec la réglementation, vous accompagnez les collectivités actionnaires, ainsi que vos clients (publiques et privés), dans le cadrage opérationnel des missions afin de répondre à leurs besoins. Véritable expert de votre thémêtique, vous adoptez une posture de conseil et de partenariat pluridisciplinaire. Rompu à un fonctionnement en ‘mode projet’, vous vous appuyez sur une équipe constituée d’une vingtaine de personnes, répartie sur deux sites distincts. Vous pilotez un comité de direction tourné à l’efficacité et la performance commune. En outre, vous proposez une approche managériale propice à la consolidation du collectif, à l’objectivation des résultats et à l’émergence des compétences individuelles. Ayant à côur de faire rémédier la structure, vous entretenez des liens étroits et de qualité avec l’ensemble des acteurs concernés par son développement et particulièrement impliqués dans la préservation de l’identité territoriale. Vous êtes l’interlocuteur direct des élus et actionnaires, représentez le groupe lors de vos interventions extérieures et positionnez ses intérêt au centre de vos préoccupations. Vous travaillez en complémentarité avec les autres structures d’amélanment ou de maitrise foncière du territoire régional. Profil Diplômé d’une école supérieure, vous disposez d’une solide expérience des métiers de l’amélanment, de la construction et de lémobilier, idéalement acquise au sein d’une EPL. En complément de la dimension maitrise d’ouvrage, vous maitrisez également les enjeux de montage juridiques et financiers des opérations d’amélanment. Ainsi, vous valorisez une excellente maîtrise technique et réglementaire, disposez de la hauteur de vue nécessaire à la définition d’une stratégie performante et justifiez de qualités managériales solides. Vous êtes rompu au fonctionnement des collectivités territoriales, à la collaboration avec les élus et les acteurs financiers locaux et disposez d’un sérieux socle de gestion financière #J-18808-Ljbffr