Cadre Supérieur de Santé PAM NEURO

Le Groupement Hospitalier Est comprend trois établissements hautement spécialisés et dotés de plateaux techniques importants : l’hôpital Pierre Wertheimer l’hôpital Louis Pradel et Aile A4 l’hôpital Femme - Mère - Enfants (HFME) l’IHOPe Il comprend également : Le Centre de Biologie et de Pathologie Est (CBPE) Le Bâtiment « A1 » (Administration de l’ensemble du Groupement) Présentation des Pôles Cliniques du GHE (PAM) PAM Pédiatrie : 255 lits et places PAM Couple Nouveau-né (CNN) : 200 lits et places PAM spécialités Neurologiques : 335 lits et places PAM Coeur Poumons Métabolique : 400 lits et places Le PAM des Spécialités Neurologiques accueille des patients pour les pathologies médicales, chirurgicales, maladies rares et explorations neurologiques. Capacité d’accueil PAM Spécialités Neurologiques : 335 lits et places Capacité d’accueil 116 lits de chirurgie 130 lits de médecine 1 réanimation chirurgicale neurologiques de 20 lits et 10 USC, 1 lit d’échanges plasmatiques 1 unité de soins intensifs neurovasculaire de 20 lits 1 unité d’hospitalisation complète post AVC de 25 lits 1 plateau d’exploitations fonctionnelles 1 plateau de consultations 1 Unité Medico Chirurgicale Ambulatoire 1 Plateforme d’Hôpital de Jour Un service de radiothérapie (en cogestion avec le CHLS) Ressources humaines Equipes médicales : 175 ETP Equipes paramédicales : 625 ETP Relations hiérarchiques Le cadre supérieur est en rattachement hiérarchique à la Directrice Coordonnatrice Générale des Soins Relations fonctionnelles Avec le chef de PAM, le Directeur référent, le Cadre supérieur clinique du PAM, les différents praticiens et les cadres de santé du PAM Le Cadre supérieur de santé de pôle assure la responsabilité des unités de son secteur en lien et en collaboration avec le CSS clinique du secteur, l’équipe médicale, les autres Cadres supérieurs et la Direction des soins. Il contribue à l’accompagnement et la mise en oeuvre de la politique générale de l’établissement en lien avec le projet d’établissement. Le cadre supérieur de santé paramédical du pôle Il contribue au pilotage stratégique du pôle en appui des acteurs du pôle Il pilote ou co-pilote les projets de pôle Il participe à toutes les instances du pôle Il décline le projet de soins des paramédicaux selon les axes retenus par la direction des soins et le pôle Il mène les actions nécessaires à la gestion des ressources humaines Il accompagne l’encadrement paramédical du pôle Il déploie la démarche qualité gestion des risques Le Cadre Supérieur de Santé est responsable de l’organisation générale, de l’animation et de la coordination de l’ensemble des activités de soins des unités et secteurs, dont il a la charge. Missions liées à la fonction La mise en place de la délégation de gestion dans les domaines des ressources humaines, matérielles et financières L'élaboration du projet de pôle en cohérence avec le projet d'établissement La mise en oeuvre, le suivi et l'évaluation du contrat annuel du pôle La rédaction du règlement intérieur du pôle La répartition des moyens humains et matériels pour une organisation optimale des soins au sein du pôle et au regard de l'activité Le suivi économique et financier du pôle ainsi qu'au rapport d'activité La gestion et organisation de l’activité et des soins L’évaluation de la qualité des soins en lien avec le projet de soins Le suivi de la démarche qualité, gestion des risques et évaluation des pratiques professionnelles La gestion des ressources humaines (en collaboration avec le Directeur des soins, le Directeur référent, la DRH du GHE) (recrutement, remplacements, formation…) Supervision et conseil en organisation des soins La gestion de projets Le suivi de l’activité Qualifications Diplôme de cadre de santé Titulaire du concours sur titre de cadre supérieur de santé Diplôme universitaire, master serait un plus Connaissances acquises Communication / relations interpersonnelles Management, encadrement de personnel Gestion des Ressources Humaines Stratégie et organisation / conduite du changement Gestion administrative, économique et financière Conduite de projets, qualité, gestion des risques liés à la prise en charge des patients Organisation hospitalière, organisation des soins, parcours de soins Droit de la fonction publique Compétences souhaitées Expertise en management et en gestion de projets. Arbitrer et/ou décider entre différentes propositions, dans un environnement donné. Argumenter, influencer et convaincre un ou plusieurs interlocuteurs (interne et/ou externe), dans son domaine de compétence. Concevoir, piloter et évaluer un projet/un processus relevant de son domaine de compétence. Établir, évaluer, optimiser un budget relatif à son domaine de compétence. Évaluer, développer et valoriser les compétences de ses collaborateurs. Fixer des objectifs, mesurer les résultats et évaluer les performances collectives et/ou individuelles. Piloter, animer, communiquer, motiver une ou plusieurs équipes. Planifier, organiser, répartir la charge de travail et allouer les ressources pour leurs réalisations. Traduire les orientations, plans d'actions et moyens de réalisation en activités quotidiennes. Aptitudes et qualités professionnelles Relationnelles : liens avec de nombreux partenaires ; gestion des interfaces, aptitude à communiquer de façon efficiente avec de nombreux partenaires Techniques : connaissances des soins techniques spécifiques au secteur d’activité confié, compétences informatiques (bureautique) Organisationnelles : assistance et conseils aux cadres des services rattachés Économiques : suivi d’activités, gestion des remplacements dans le cadre des effectifs cibles et crédits alloués Capacité d’organisation et de gestion du temps Capacité d’adaptation Loyauté - Équité Créativité – Être force de proposition Disponibilité Conditions contractuelles Nature du contrat : CDI, Titulaire, Mobilité interne, Détachement Quotité de temps de travail : 100% Modèle Horaires : Poste classé à repos fixes – 28 CA et 20 RTT - Horaires fixes mais à adapter aux contraintes du poste et notamment liés aux participations à des réunions ou GT ou conseil de pôle et comités - Participation au tour d’astreinte des cadres supérieurs de santé du GHE (1 semaine environ toutes les 15 semaines) avec présence obligatoire de 3 Heures sur site le samedi et le dimanche de la semaine de garde - Poste éligible au télétravail selon le protocole institutionnel. #J-18808-Ljbffr