Responsable Methodes Logistiques Et Amelioration Continue

**LEGRAND**, Centre de Distribution International (CDI) d'appareillage électrique

Nous sommes le spécialiste mondial des infrastructures électriques et numériques du bâtiment. Nos solutions et produits innervent les maisons où vous vivez, les bâtiments où vous travaillez, les lieux où vous allez pour les rendre toujours plus accueillants, confortables, sûrs et connectés. Nous sommes nés en France, mais notre marché est mondial nous sommes présents dans 90 pays, nos produits sont commercialisés dans plus de 180 pays et nous sommes forts de 38000 collaborateurs..

Le Centre de Distribution International (C.D.I.) est dédié aux produits et marchés du Groupe Legrand : depuis Verneuil en Halatte (Oise), nous préparons et expédions les commandes de nos clients distributeurs français et grand export, ainsi que celles de nos filiales étrangères.

Le centre de distribution international de Legrand à Verneuil-en-Halatte recherche son Responsable Méthodes Logistiques et amélioration continue pour accompagner le site dans son développement au travers des évolutions liées au changement en cours de son ERP (WMS et TMS) et contribuer à la Productivité du Site. Vous manager une équipe de 6 personnes composée de techniciens et d’ingénieurs méthodes logistiques. Vous faites partie du Comité de Direction du Site au sein d’une équipe de 6 personnes. Vous serez un véritable appui pour accompagner les changements majeurs pour le site et le Groupe LEGRAND.

Le responsable Support logistique a également en charge le management de l’animatrice Sécurité et le pilotage de notre système Qualité Sécurité Environnement Energie.

Dans le cadre de la Productivité du site, nous recherchons un responsable Méthodes logistiques qui aura pour mission d'optimiser quotidiennement l'organisation logistique du Site et de manager des ingénieurs et des techniciens:

- En charge de projets logistiques (optimisation des flux internes, amélioration des process, intégration du 4.0)
- En charge d'études Méthodes (calcul d'efficience, ergonomie des postes de travail,...)
- En charge de l'animation opérationnelle des sujets HSE du site
- Il assure l’interface entre le service « Support logistique et relations SBU » et la « production logistique » dans le cadre du déploiement des nouveaux outils, activités, flux,
- Il fiabilise les temps et les coûts de production en travaillant sur la tenue des objectifs et la réduction des écarts coûts
- Il anime et/ou participe aux projets d’amélioration en apportant les outils Méthodes adéquats (kanban, ergonomie, mesure des temps,)
- Il anime la démarche productivité sur le site afin d’impliquer l’ensemble des services et assurer le reporting mensuel au niveau du site

Dans le cadre du processus budgétaire:

- Il chiffre et propose toutes modifications de moyens, organisation, flux,, permettant d’augmenter la productivité.
- Il valide les objectifs définis au niveau de la production logistique grâce à l’utilisation des outils méthodes adaptés (mesure de temps, chrono analyse,) afin de pouvoir les expliquer aux personnes concernées.
- Il détecte, en collaboration avec les managers de production, les écarts coûts et participer à la recherche et la mise en place d’actions correctives.
- Il anime des projets d’amélioration, étudie les enjeux et la faisabilité:

- Calculer le ROI en lien avec les consignes Groupe
- Définir les cahiers des charges
- Consulter les fournisseurs en lien avec les achats
- Animer les comités de pilotage pour valider les GO/NO-GO
- Planifier le projet et piloter sa réalisation (management des équipes et respect des timing)
- Assurer et structurer le déploiement opérationnel

Sur la démarche Legrand Way et QHSE:

- Il est le garant du déploiement des standards définis par le Groupe
- Il anime la démarche de façon transversale sur tous les périmètres du site afin de garantir une homogénéité dans les pratiques, outils,
- Il assure les reporting au niveau du Groupe
- Être l’interlocuteur avec le Groupe et l’externe sur cette thématique
- Conformément aux procédures en place sur le site, il est le garant de la validation des modes opératoires mis à disposition dans les différents secteurs.
- Dans le cadre du pilotage QHSE, il contribue aux évolutions documentaires nécessaires aux bons fonctionnements des activités opérationnelles, mais aussi nécessaires dans le cadre de nos certifications

Issu(e) d'une formation Ingénieur avec une spécialisation méthodes/projets logistiques (supply chain), vous justifiez d'une solide expérience acquise au sein d'un service logistique, idéalement dans le management d'équipes menant des projets.

Vous maitrisez les outils Lean tels que 5S, SMED, VSM, Chantier Lean, outils flux, et les outils de résolution de problèmes de façon générale.

La maitrise de l'anglais courant (oral et écrit) indispensable.

La connaissance d'un ou plusieurs SI serait un plus (WMS/TMS), afin de pouvoir en gérer la configuration.