Responsable Pôle Digital Et Data

Dirigé par Rodolphe Saadé, le Groupe CMA CGM, un leader mondial du transport maritime et de la logistique, dessert plus de 420 ports dans le monde sur 5 continents. Avec sa filiale CEVA Logistics, et sa division de fret aérien CMA CGM AIR CARGO, le Groupe CMA CGM innove constamment pour proposer à ses clients une offre complète et toujours plus performante grâce à de nouvelles solutions maritimes, terrestres, aériennes et logistiques.
Engagé dans la transition énergétique du transport maritime et pionnier dans l’utilisation de carburants alternatifs, le Groupe CMA CGM s’est fixé un objectif de Net Zéro Carbone d’ici 2050.
À travers la Fondation CMA CGM, le Groupe agit également face à des crises humanitaires nécessitant une réponse d’urgence en mobilisant l’expertise maritime et logistique du Groupe pour acheminer partout dans le monde du matériel humanitaire.
Présent dans 160 pays via son réseau de plus de 400 bureaux et 750 entrepôts, le Groupe emploie 155 000 personnes dans le monde, dont 4 000 à Marseille où est situé son siège social.
**VOTRE ROLE**:
La mission de la direction de Transformation Assets & Operations est d'apporter plus de transversalité, de synergies et de visibilité tant au sein de la division qu'avec le reste du groupe. Dans ce cadre, nous recherchons un/une Responsable Pôle Digital pour renforcer notre équipe.
Le/la Responsable de Pôle Digital soutient la mise en œuvre de la roadmap de transformation des actifs/ assets du groupe CMA CGM en assurant le pilotage et la gestion de l’ensemble des activités liées à la Data et à l’accompagnement des projets métiers sur leurs sujets digitaux. Il/elle coordonne les activités du pôle Digital dans l’objectif de maximiser la valeur ajoutée apportée aux métiers en les accompagnant sur leurs problématiques digitales, en identifiant les synergies et en favorisant la transversalité.
QU'ALLEZ VOUS FAIRE?
**1. Animation du pôle Digital et gestion d’équipe**:

- Manager une équipe multidisciplinaire (experts projets digitaux, data officer), en favorisant la collaboration et la transversalité
- Accompagner le développement et la montée en compétences de l’équipe (accompagnement, formation, coaching ) dans leur rôle et missions respectives
- Gérer et coordonner les activités du pôle Digital : piloter les ressources, gérer les priorités et mobiliser l’équipe sur les axes de transformation prioritaires, optimiser la performance collective (focaliser les interventions de l’équipe sur des activités à haute-valeur ajoutée auprès des métiers)
- Garantir l’alignement entre les activités de l’équipe et la stratégie et feuille de route Transfo (ateliers de travail, points de suivi )
- Développer et maintenir une culture d’innovation au sein du pôle, en encourageant la recherche de solutions novatrices et l'amélioration continue des processus.

2. Coordination et pilotage transverse des Projets Digitaux et de la feuille de route Data:

- Superviser la mise en place d’une stratégie globale de gouvernance de la donnée (data management, data privacy, data quality)
- Garantir la bonne exécution de la feuille de route digitale et data, tout en veillant à son alignement avec les priorités stratégiques des Assets
- Prioriser les projets en fonction des enjeux organisationnels et des capacités des équipes, tout en assurant une gestion optimale des ressources
- Contribuer à la définition et suivre les indicateurs de performance des projets digitaux pour anticiper les risques et ajuster les priorités en conséquence
- Maintenir une vision high-level de la roadmap projet et des actions à mettre en place

**3. Transversalité et Communication**:

- Être le point d’entrée et le point de contact principal pour toutes les initiatives liées au Digital (Data et projets digitaux Assets : portefeuille stratégique)
- Faciliter la communication entre les différents pôles Transfo (process, change, gouvernance, transversalité) pour assurer la cohérence des informations et des priorités.
- Fournir une visibilité régulière sur l’avancement des projets digitaux et data auprès des parties prenantes internes (notamment en lien avec les activités gouvernance et PMO) et consolider la remontée d’information
- Contribuer à la formalisation et l’alimentation continue des bonnes pratiques projet et à la mise en place d’un knowledge Hub
- Contribuer au développement et à l’implémentation des standards, des méthodologies et des outils de gestion de projet
- Contribuer à l’identification et au partage des leviers d’optimisation et d’amélioration en interne
- Construire et maintenir une cartographie projet afin d’identifier les éventuelles synergies

**4. Veille et Innovation**:

- Mener une veille active sur les tendances digitales, technologiques et data afin de proposer des pistes d’amélioration continue et des projets d’innovation
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