Auditeur Interne

**Description de l'entreprise**
Amer Sports est le leader mondial des équipementiers du sport avec les marques Salomon, Arc’teryx, Peak Performance, Atomic et Wilson.

Salomon SAS, « The Mountain Sport Company », est née en 1947 au cœur des Alpes et berceau de l’alpinisme moderne. Grâce à la passion du sport et un design innovant, Salomon a créé une vaste gamme de nouveaux concepts révolutionnaires en fixations, chaussures, skis et vêtements pour le ski alpin et nordique et a pu apporter des solutions innovantes dans le footwear, et les équipements pour le snowboard, la compétition, l’alpinisme, la randonnée, le trail running and bien d’autres sports.

Au travers de cette orientation vers la performance, Salomon innove et excelle sur les sports de montagne, en convertissant de nouvelles idées en produits et en repoussant les limites du possible. L’engagement, la culture et l’héritage de Salomon sont tous liés par un simple concept : chaque salarié peut faire de Salomon la marque de montagne de référence. Salomon s’engage de manière responsable pour l’outdoor au travers de son programme de développement durable. La diversité est l'une des cinq valeurs de Salomon, c'est pourquoi nous nous engageons à créer un environnement accessible à tous.

Le siège de Salomon est basé à Annecy (74), France.
**Description du poste**
Dans le cadre de l'entrée en bourse de Salomon, nous cherchons **un(e) auditeur interne H/F**. reportant directement à notre CFO, vos missions principales seront de:
**Évaluation et renforcement des contrôles internes**
- Analyser et évaluer les processus internes pour identifier les failles et vulnérabilités, tout en s'assurant de l’efficacité des contrôles financiers et opérationnels.
- Évaluer les contrôles internes existants pour atténuer les risques principaux et apporter des recommandations pour améliorer les processus en cas de défaillances.

**Identification, évaluation et priorisation des risques**
- Mener des analyses pour identifier les principaux risques financiers, opérationnels, réglementaires, stratégiques, et de réputation qui pourraient impacter l’entreprise.
- Évaluer et hiérarchiser les risques en fonction de leur probabilité et de leur impact potentiel, ce qui aide l’entreprise à se concentrer sur les menaces les plus critiques.

**Planification et mise en œuvre de stratégies de gestion des risques**
- Élaborer et mettre en place des politiques de gestion des risques en accord avec les objectifs stratégiques de l’entreprise et les exigences réglementaires.
- Proposer des mesures pour atténuer les risques, telles que des contrôles additionnels, des couvertures d'assurance, ou des processus de revue périodique.

**Audits réguliers et ciblés**
- Effectuer des audits internes pour évaluer la conformité aux procédures et la robustesse des contrôles en place. Cela inclut les audits financiers, opérationnels, et technologiques.
- Préparer un programme d'audit basé sur les risques identifiés, en accord avec le plan de gestion des risques, et orienter les audits pour couvrir les domaines les plus critiques.

**Prévention des fraudes et assurance de la conformité réglementaire**
- Instaurer des procédures visant à prévenir les risques de fraude en identifiant et en contrôlant les points de vulnérabilité.
- S'assurer de la conformité avec les réglementations (comme SOX aux États-Unis ou les directives de l’Autorité des Marchés Financiers en France), en réalisant des vérifications et en évaluant l’alignement des processus internes avec les lois.

**Rapport aux instances de gouvernance**
- Préparer et présenter des rapports de synthèse aux comités de gouvernance (Conseil d'administration, Comité d'audit, etc.), qui résument les résultats des audits, les principaux risques, et les plans de mitigation.
- Tenir les dirigeants informés des niveaux de risque actuels et des mesures de contrôle, en suggérant des priorités pour les actions futures au niveau du groupe AS.

**Suivi et adaptation continue des processus**
- Mettre en place un suivi permanent des risques, ajuster les contrôles et les politiques de gestion des risques en fonction de l’évolution des menaces ou des changements de l’environnement externe (marché, réglementation, etc.).
- Utiliser des outils de gestion des risques et des tableaux de bord pour surveiller l’efficacité des contrôles et identifier en temps réel les écarts par rapport aux attentes.

**Formation et sensibilisation du personnel**
- Sensibiliser et former les employés à la gestion des risques et à l’importance des contrôles internes pour que chacun comprenne son rôle dans la prévention des risques.
- Diffuser des bonnes pratiques en matière de conformité et de contrôle pour instaurer une culture d’entreprise proactive face aux risques.

**Gestion de crise et continuité d’activité**
- Participer à l’élaboration et au déploiement des plans de continuité d’activité et de gestion de crise pour répondre aux événements majeurs.
- S'assurer que les équipes sont préparées