Manager PÔle Transformation Si

La Société du Canal de Provence, implantée à Aix-en-Provence, conçoit, réalise et exploite depuis 60 ans des aménagements hydrauliques pour assurer l’approvisionnement en eau de la Provence. La SCP regroupe 4 grandes activités clés : elle est concession régionale, société d’ingénierie et de conseils, société de services et productrice d’énergies renouvelables. Elle intervient en France et à l’international. Pour relever les challenges de demain, rejoignez les 600 collaborateur(trice)s de la SCP

**CONTEXTE**

La Société du Canal de Provence, pour accompagner ses différentes activités, s’appuie sur un patrimoine applicatif très large et un programme de transformation de son SI très ambitieux. Dans ce cadre, la DSI (Direction des Systèmes d’Information) se renforce par la création d’un poste de Manager du pôle Transformation SI.

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La DSI, composée d’une trentaine de collaborateurs, sera structurée, suite à cette création, en des missions transverses (PMO, RSSI, Data Management) et 3 pôles (Infrastructures-Support-Exploitation, Patrimoine Applicatif, Transformation SI).

Le pôle Transformation SI aura pour rôles principaux de pré-visualiser l’urbanisation du SI en liaison avec la stratégie de l’entreprise, et de mettre en œuvre les projets structurants et les nouvelles solutions.

En parallèle et de façon complémentaire, le pôle Patrimoine Applicatif assure la pérennité des solutions en place, et leur évolution fonctionnelle et technique. Ce patrimoine est donc enrichi par les projets ci-dessus.

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**MISSIONS**

En tant que responsable du Pôle Transformation SI, vous managez votre équipe, composée de 5 à 6 Chefs de projet / Business Partners (profils seniors). Vous apportez votre expertise pour prendre en charge 2 axes complémentaires : un axe stratégique et un axe opérationnel.

Mission stratégique:
Cette mission concerne plus spécifiquement la définition de la Roadmap et l’urbanisation du système d’information.
- Pour le long terme:

- Participation à la définition de la roadmap et sa mise à jour. Ce travail est collégial avec différentes fonctions de la DSI.
- En phase cadrage des projets / Urbanisation:

- Certains projets structurants nécessitent une réflexion en profondeur sur l’adéquation entre briques applicatives et objectifs métiers. Spécifiquement, vous apportez votre méthodologie et votre expérience afin de sécuriser les choix d’urbanisation et la transformation du SI.
- Certains besoins métier font appel à de nouvelles technologies ou de l’innovation. Vous représentez la DSI pour que ces initiatives se transforment en solutions pérennes et efficaces.
- Les business partners prennent en charge le cadrage des projets. Vous les accompagnez ou assurez ce cadrage vous-même suivant les plans de charge.

Mission opérationnelle:
Les chefs de projet sont responsables du triptyque coût-qualité-délai avec des niveaux d’autonomie élevés. Votre action s’inscrit dans un objectif de sécurisation des projets afin de délivrer notre Roadmap:

- Par projet:

- Accompagner les chefs de projet pour les arbitrages principaux.
- Accompagner / soutenir les chefs de projet dans les relations contractuelles avec les prestataires.
- Participer aux Comités de Pilotage des projets.
- En transverse:

- Assurer la cohérence des plans de charge.
- Accompagner les chefs de projet dans le rôle de Business Partner auprès des directions.
- S’assurer de la mise à jour des budgets dans l’ERP.

**Exemples de sujets dans la roadmap**:

- En cours : Big Data des réseaux d’eau, Migration ERP, Mise en place CRM
- A construire : Contrats et facturation du service de l’eau, GMAO, Vente in-store, E-commerce.

**RELATIONS PRINCIPALES**:
Au sein de la DSI, vous êtes rattaché au Directeur.

Vous interagissez avec l’ensemble des collaborateurs de la DSI. Du fait de l’organisation mise en place (sujets SI et pilotage des ressources), une interaction forte aura lieu avec le manager du Pôle Patrimoine Applicatif.

En externe de la DSI, vous êtes interagissez avec les différents métiers de l’entreprise.

Enfin, vous avez des relations avec les prestataires.

**Vos savoir-faire**
- Vous êtes un manager.
- Vous avez de solides expériences dans la transformation des SI, la transformation numérique et digitale, la transformation des process.
- La direction de projet n’a pas de secret pour vous.
- Vous connaissez les fonctionnements de la commande publique.
- Vous maîtrisez toutes les facettes de l’organisation d’une DSI et de ses responsabilités.

**Vos savoir-être**
- Bonne communication : sens de l’écoute, pédagogie pour convaincre et fédérer.
- Capacité à travailler en équipe et organisation matricielle.
- Curiosité / ouverture aux autres et aux nouveautés.
- Esprit de synthèse.
- Souplesse et facilité d’adaptation.

Vous avez un parcours en entreprise cliente, ou dans le consei