Cadre de Santé Urgences Uhcd Samu

Le CH de Saint Lô recherche un cadre de santé pour son service des urgences SAU-UHCD-SMUR.

Les Urgences du Centre Hospitalier de Saint Lô sous la responsabilité du chef de service médical et d’un cadre de santé paramédical. Le service s’est réorganisé en 2018 avec la mise en place d’un AS/ Conducteur au SMUR et la transformation des postes d’IADE SMUR en IDE/ Urgences/ SMUR. Des collaborations sont en place entre les équipes des deux services d’urgences : gestion des lits, formations, procédures communes.

Rattaché à la direction des soins, sous la responsabilité hiérarchique du cadre de pôle des Urgences/ Réanimation, le cadre du service des urgences fait partie d’un
**collectif** constitué des cadres du pôle Urgences / Réanimation mais aussi tous les cadres des CH de Saint-Lô et Coutances.

**Le pôle Urgences-Réanimation**
Le service des urgences de Saint Lo fait partie du Pôle Urgences-Réanimation (PUR)

Les services qui le composent sont:

- Les services des urgences SAU-UHCD-SMUR site de Saint Lo et site de Coutances
- La réanimation-Unité de soins continus (USC) : 8 lits de réanimation et 4 lits d’USC
- L’unité de coordination hospitalière des prélèvements d’organes et de tissus (CHPOT) : sous la responsabilité de la Cadre de santé de la réanimation
- Le SAMU Centre 15 et SAS : équipe de 25 ARMS moyenne actuelle de 800 appels entrants /jour
- Le CESU : dispense les formations AFGSU, simulationsaux professionnels et étudiants
- Le salon de sortie : accueille les patients sortants des services afin de libérer les lits plus rapidement et faciliter la sortie du patient
- La Permanence d’accès aux soins de santé (PASS) : équipe mobilisée au service des bénéficiaires en situation de précarité et d’absence ou insuffisance de couverture santé
- L’Unité médico-Judiciaire (UMJ)
- Une équipe de suppléance polaire(ESP) : ide et aide
- soignant

**Le service des Urgences SAU-UHCD-SMUR**
Le service d’urgences accueille 24h/24 tous les jours de l’année toutes les urgences adultes (hormis les urgences gynécologiques prises en charge directement par le service de gynécologie) et la traumatologie pédiatrique.

Service réalise entre 33 000 et 35 000 passages par an, avec une proportion de 80% d’externes et 20% d’hospitalisations.
- L’espace de travail comprend:

- 4 chambres d’UHCD
- 12 salles de circuits courts et longs
- 3 places de déchocage
- 3 salles dédiées aux patients covid
- 1 salle d’ophtalmologie
- 1 salle de radiologie
- Les professionnels des urgences

L’équipe pluridisciplinaire se compose:

- Environ 31 ETP Personnels Médicaux
- 1 cadre de santé
- 36 infirmiers
- 2 ICAR
- 22 aides-soignants
- 6 secrétaires médicales réparties sur le pôle
- 6 ASH du pôle médicotechnique
- 11 agents administratifs du pôle ressources
- Les missions du poste
- Gestion des ressources humaines (GRH)
- Encadrement de proximité d'équipe(s) : gestion du temps de travail, absences, planification des congés, qualité de vie au travail, adhésion aux valeurs institutionnelles
- Gestion, développement des compétences et optimisation des performances des professionnels à travers entre autres de l'entretien d'évaluation et de formation
- Organisation et suivi de l'accueil (stagiaires, nouveaux arrivants, étudiants) et de leur intégration
- Gestion des RH en veillant à leur adéquation avec les effectifs autorisés et les besoins du service
- Participation active à la gestion RH dans son domaine de compétence (recrutement, GPMC...)
- Accompagnement des équipes dans la dynamique de changement

Organisation et gestion de la production des prestations dans son secteur d'activités
- Coordination et suivi de la prise en charge de prestations
- Collaboration et coordination avec les autres unités, prestataires et réseaux (orthèses, pharmacie)
- Contrôle et suivi des stupéfiants.
- Planification des activités et des moyens, contrôle et reporting
- Animation de réunions au sein de son unité (groupes de travail, réunions de service)
- Adaptation des pratiques professionnelles en rapport avec le projet d'établissement (médical, soins, social)
- Coordination supervision et contrôle des prestations et parcours de soins dans l'unité

Gestion des moyens techniques, financiers, informationnels
- Contrôle du bon fonctionnement des installations et du matériel, et du suivi des prestations de maintenance
- Collaboration au suivi et au recensement des investissements nécessaires aux besoins de l'unité
- Collaboration au pilotage économique de l'unité
- Gestion avec efficience de l'organisation de l'approvisionnement et de la maintenance du matériel du secteur

Pilotage et stratégie institutionnelle
- Collaboration à l'élaboration et la rédaction de rapports d'activité
- Montage, mise en œuvre, suivi et gestion de projets spécifiques au domaine d'activité
- Participation active à la vie institutionnelle (g