Responsable Partenaires

**Description de l'entreprise**: Le Groupement « Les Mousquetaires », ce sont 7 enseignes de la grande distribution portées haut et fort par plus de 3 000 chefs d'entreprise indépendants Ce sont aussi 150 000 collaborateurs mobilisés autour de ce modèle unique de producteurs et commerçants. Dans toutes les fonctions au service des points de vente, de la logistique à l'immobilier, en passant par l'industrie agroalimentaire ou l'informatique, les équipes font leurs succès. Chez Intermarché & Netto, les enseignes alimentaires du Groupement, leur goût d'entreprendre, leur indépendance et la diversité de leurs métiers permettent d'avoir un impact sur toute la chaîne de production pour répondre aux nouvelles attentes des consommateurs. Chaque jour, les équipes réunissent leurs compétences autour de la table pour faire vivre cette mission : "Ensemble, agissons pour placer le mieux manger à la portée de tous". Intermarché revoit ses processus et outils back office pour son siège, ses bases logistiques et ses points de vente. Au sein de ce plan de transformation de l’alimentaire, la Direction Organisation et Système d’Information s’étoffe pour réussir cet ambitieux plan de transformation. Participer à cette transformation, c’est relever un challenge stimulant, qui sera créateur de valeur pour le groupement des Mousquetaires, et une bonne porte d’entrée pour écrire une carrière riche et évolutive. **Description de l'offre**: **Profil recherché**: Compétences techniques spécifiques : Maîtrise de la conduite de projet : rédaction de cahier des charges, suivi de planningRéseau établi sur le marché des systèmes d’informations et de leurs servicesEprouvé à la négociation, à la gestion de prestataires externes, à la validation de contrats de prestation et des différents modes de consultation de prestataires (appels d’offre, référencement )Maitrise les univers techniques autour des systèmes d’informations : architecture technique, interfaces, urbanisation, versionnage, gestion de projet d’intégration, gestion du support, roadmapMaitrise des besoins fonctionnels et matériels ou de prestation de serviceBon bagage juridique, afin d’articuler au mieux les négociations contractuelles en liaison avec la Direction juridique de l’entrepriseConstitution de tableaux de bord sur la performance des prestataires Compétences comportementales : Ténacité et résistance au stress, qualités nécessaires aussi bien dans les phases de sélection des fournisseurs que dans les négociations et le suivi de projetCapacité à prendre du recul et à bien garder en vue les objectifs prioritaires du projet et son imbrication dans la stratégie globale de l’entrepriseQualités relationnelles et sens de la négociation, pour travailler en parfaite coordination avec les différents membres de l’équipe projetSens de la négociation, pour pérenniser les relations avec les fournisseurs et favoriser l’obtention de conditions avantageuses pour l’entreprise : accords-cadres, prix, délais de paiementCuriosité d’esprit, afin de suivre les évolutions et innovations technologiques du marché et d’optimiser en permanence le panel de fournisseursGoût pour la technique : quel que soit le secteur d’activité de l’entreprise, l’acheteur industriel doit maîtriser parfaitement l’ensemble des contraintes et spécificités des produits qu’il achète.Rigueur et fiabilité, notamment dans le cadre des objectifs de qualité définis pour les projets menésMobilité, car les déplacements peuvent être nombreux : salons, rendez-vous fournisseursAutonomie, prise d’initiatives Organisation, méthode et rigueurPugnacité, fermetéExpression claire, précise, synthétique et vulgariséeObligation de confidentialitéTravail d’équipe