Product Owner

**Le service**:
Au sein du service produit, le Product Owner est le chef d’orchestre du développement de l’interface utilisateurs et de la console de modélisation YEAP. Il travaille en étroite collaboration avec les experts métier et le Product Manager afin d’atteindre un objectif commun : la création de YEAP Paye, le logiciel de paie qui révolutionne la paie.

Expert de la méthode agile, il décline la stratégie produit définie par le CPO ainsi que les experts métiers et fait le lien avec les équipes techniques. Il est chargé de la définition et priorisation du backlog, de la qualité du produit, du delivery et du respect des deadlines fixés par la roadmap. En ce sens, il est le responsable de la maximisation de la valeur du produit résultant du travail de l’équipe de développement.

**Profil**:
5 années d’expériences dans le domaine de la gestion de projet en mode agile

des compétences techniques basique sur les méthodes de développement et de déploiement

**Les missions**:
**Déterminer et partager, en lien avec les équipes produit, les orientations produit**
- Comprends et partage la vision court et moyen terme du produit
- Co-construit à l’aide des remontées terrains (besoins techniques, report, évolutions, optimisation) la Roadmap produit pour y intégrer les épics nécessaires
- En lien avec Lead of Product, orchestre les orientations produit au travers d’un release plan
- Définit et identifie, en lien avec le Lead of Product, les besoins en terme de ressources et de compétences nécessaire pour mener à bien la roadmap
- Prépare, co-anime et encadre avec le Product Manager les présentations métiers auprès des équipes de réalisation
- Formule et partage avec les équipes de réalisation une vision claire et commune du produit à créer

**Analyser, identifier et prioriser les fonctionnalités pour répondre aux orientations produit court et moyen terme**
- Comprend et partage les expressions de besoins émises par le Comité Produit dans le cadre des initiatives
- Participe avec le Lead Of Product à la rédaction de la documentation des Mises en Production
- Coordonne et s’assure de la compréhension métier des initiatives et des épics abordées par l’ensemble des parties prenantes
- Défini en collaboration avec le Lead Of Product et le Comité Produit, le MVP de chaque fonctionnalité afin de rationaliser les développements en fonction des besoins
- Participe activement avec le Lead Of Product à la récupération des besoins, au pilotage des macro-conception et micro conception en lien avec les parties prenantes (PO, R&D, Comité Produit).
- Participe aux réflexions UI/UX en apportant sa vision produit et métier pour assurer la compréhension des attentes, apporte ses inputs aux regards des délais et ressources
- Propose, en lien avec Lead Of Product, les arbitrages sur la Roadmap et le Release plan dès lors que cela est nécessaire
- Participe activement aux événements de promotion du Produit (Congrès des Experts comptable, Bals et Roadshow)

**Hiérarchiser, rédiger et gérer les tâches du backlog produit**
- Supervise et assiste le Proxy PO afin de réaliser le découpage des initiatives en US simples, claires et compréhensives répondant à la définition de DOR en lien avec la R&D
- Valide avec le Comité Produit et le Lead Of Product, le découpage et la priorisation des features
- Valide avec les parties prenantes le contenu des sprints afin d’y intégrer les différentes priorités (features, évolutions, bugs)
- Recette sur les environnements de tests avec l’assistance du Lead Of Product et du Proxy PO les grandes features avant leur livraison sur UAT
- Réévalue en permanence son backlog afin de le faire correspondre aux attentes du produit et de la R&D
- Oriente le travail du Proxy PO afin de maintenir un backlog à jour et en phase avec les priorités définies dans le release plan et les roadmaps techniques

**Superviser et manager les processus pour maximiser la valeur du produit**
- Supervise, analyse et ajuste, en lien avec le Proxy PO, le framework en fonction des retours interne et externe
- Réalise, avec l’ensemble des parties prenantes, les arbitrages nécessaires afin de maintenir les délais et la qualité des développements
- Prépare, anime et encadre le sprint planning avec le Proxy PO : donne les objectifs de sprint, les points disponibles pour chaque équipe, les dépendances puis indique les US à réaliser et leur priorité
- Analyse avec le Scrum Master les forces et les faiblesses du projet, propose et met en oeuvre les actions correctives pour maximiser la valeur
- Réalise des reporting réguliers auprès de la Direction avec les KPI définis pour mesurer la performance et la productivité des équipes de réalisation
- Réalise des reportings réguliers auprès de tous les collaborateurs et des partenaires afin de donner de la visibilité sur les réalisations et l’avancement du projet