85014/chef de Projet Informatiques Informatique

Chef de projets Téléphonie et Interphonie les Clayes /Villejuif

Pilotage des mises en service (installation/configuration/essais) des solutions d'interphonie et d'interphonie (Note hypothèses, suivi réunion de suivi avec le TCE...).
S'assurer de la conformité des mises en service conformément aux exigences des note d'hypothèses émise par RMS, et signer les PV de réception, s'assurer du support pour la suite des installation après réception.

**Planification du projet**: Définir les objectifs, le périmètre, les ressources nécessaires, le budget, le calendrier et les étapes clés du projet. Cela inclut la compréhension technique des solutions.

**Gestion des ressources**: Identifier et allouer les ressources humaines, techniques et financières nécessaires à la réalisation du projet. Cela comprend la gestion d'équipes multidisciplinaires incluant provenant de divers cotraitants et des équipes DTC.

**Coordination et communication**: Assurer la liaison entre toutes les parties prenantes du projet, y compris les fournisseurs, les entrepreneurs, les équipes internes et les clients. Communiquer l'avancement du projet, résoudre les conflits et assurer que tout le monde est aligné sur les objectifs.

**Gestion des risques**: Identifier les risques potentiels liés au projet et mettre en place des plans de mitigation pour les éviter ou les gérer si ils se réalisent. Cela inclut la gestion des risques techniques, financiers et opérationnels.

**Contrôle de la qualité**: Veiller à ce que le projet soit réalisé conformément aux standards de qualité requis, aux meilleures pratiques de l'industrie et aux réglementations en vigueur. Cela implique des inspections régulières, des tests et des validations à différentes étapes du projet.

**Gestion du budget**: Suivre et contrôler les dépenses pour s'assurer que le projet reste dans les limites du budget approuvé. Cela peut impliquer la renégociation de contrats, la recherche de solutions plus rentables et l'ajustement des plans en fonction des contraintes budgétaires.

**Livraison du projet**: Assurer que le projet est livré dans les délais, dans le respect du budget et avec le niveau de qualité attendu. Cela comprend la supervision de la mise en service, la réalisation des tests finaux et la transition vers les opérations courantes.

**Documentation et formation**: S'assurer que toute la documentation nécessaire est complète et à jour, et que les équipes opérationnelles sont formées pour gérer et maintenir le datacenter une fois le projet terminé.

Chef de projets Téléphonie et Interphonie les Clayes / Villejuif

Pilotage des mises en service (installation/configuration/essais) des solutions d'interphonie et d'interphonie (Note hypothèses, suivi réunion de suivi avec le TCE...).
S'assurer de la conformité des mises en service conformément aux exigences des note d'hypothèses émise par RMS, et signer les PV de réception, s'assurer du support pour la suite des installation après réception.

**Planification du projet**: Définir les objectifs, le périmètre, les ressources nécessaires, le budget, le calendrier et les étapes clés du projet. Cela inclut la compréhension technique des solutions.

**Gestion des ressources**: Identifier et allouer les ressources humaines, techniques et financières nécessaires à la réalisation du projet. Cela comprend la gestion d'équipes multidisciplinaires incluant provenant de divers cotraitants et des équipes DTC.

**Coordination et communication**: Assurer la liaison entre toutes les parties prenantes du projet, y compris les fournisseurs, les entrepreneurs, les équipes internes et les clients. Communiquer l'avancement du projet, résoudre les conflits et assurer que tout le monde est aligné sur les objectifs.

**Gestion des risques**: Identifier les risques potentiels liés au projet et mettre en place des plans de mitigation pour les éviter ou les gérer si ils se réalisent. Cela inclut la gestion des risques techniques, financiers et opérationnels.

**Contrôle de la qualité**: Veiller à ce que le projet soit réalisé conformément aux standards de qualité requis, aux meilleures pratiques de l'industrie et aux réglementations en vigueur. Cela implique des inspections régulières, des tests et des validations à différentes étapes du projet.

**Gestion du budget**: Suivre et contrôler les dépenses pour s'assurer que le projet reste dans les limites du budget approuvé. Cela peut impliquer la renégociation de contrats, la recherche de solutions plus rentables et l'ajustement des plans en fonction des contraintes budgétaires.

**Livraison du projet**: Assurer que le projet est livré dans les délais, dans le respect du budget et avec le niveau de qualité attendu. Cela comprend la supervision de la mise en service, la réalisation des tests finaux et la transition vers les opérations courantes.

**Documentation et formation**: S'assurer que tout