Agent Logistique Polyvalent

**Détails de l’offre**:
**POSTE PROPOSÉ**

Agent logistique polyvalent

**CONTRAT**

CDD; Détachement; Mutation

**DESCRIPTIF**

PRESENTATION DE LA STRUCTURE ET DE L'EQUIPE:
APHP.Sorbonne Université:
Le Groupe Hospitalier est constitué des sites : Pitié Salpêtrière, Charles-Foix, Saint-Antoine, Rothschild, Tenon, Trousseau / La Roche Guyon.

Présentation de la structure:
Le Groupe Hospitalier rassemble sept hôpitaux, dont trois dans le XIIème : Saint-Antoine, Armand Trousseau et Rothschild, La Pitié-Salpêtrière dans le XIIIème, Tenon dans le XXème arrondissement, Charles Foix dans le Val de Marne et un établissement spécialisé de SSR à La Roche-Guyon (95).

Le Groupe Hospitalier comporte trois hôpitaux MCO (Pitié-Salpêtrière, Tenon, Saint Antoine), un hôpital SSR et gériatrique (Rothschild), un hôpital pédiatrique (Armand Trousseau) associé à l'Hôpital de la Roche-Guyon, SSR pédiatrique et un hôpital gériatrique (Charles Foix).

Offrant près de 6300 lits, le Groupe Hospitalier assure une offre de soins complète, d'excellence et de proximité permettant la prise en charge de la plupart des pathologies, du nouveau-né à la personne âgée.

Il est constitué de 13 DMU et dispose de 18700 professionnels au service du patient.

Présentation de la direction:
La Direction des Achats, du Développement Durable et de la Logistique est une direction fonctionnelle regroupant les domaines des achats (bureau des achats, bureau des marchés) du développement durable (transversalité dans tous les secteurs hospitaliers) et les secteurs logistiques (courrier, courses, transports internes, environnement, magasins, restauration, lingerie, prestations externalisées et services au patient).

L'organisation achat est centralisée au niveau du Groupe Hospitalier et l'organisation logistique se décline par site avec une mise en place de filière : déchets, lingerie, restauration, courses et flotte automobile, magasins hôteliers, transport interne, courrier, prestations externalisées.

Le développement durable est centralisé, avec des référents locaux.

Le TPER est de 555.

POSITION DANS LA STRUCTURE

Liaisons hiérarchiques:

- La directrice des achats, du développement durable et de la logistique
- Les directeurs adjoints des achats, du développement durable et de la logistique
- Le coordonnateur logistique et restauration

Liaisons fonctionnelles:

- Encadrement des services de Saint Antoine.
- Bureau des marchés
- Bureau des achats
- Centrale d'achat
- Fournisseurs et prestataire
- Service travaux maintenance
- ____________________

Horaires : 7h36 - du lundi au vendredi Repos fixe

Détails : Temps plein
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MISSIONS

Missions permanentes

Transport environnement

Accompagner, suivre, contrôler et évaluer les prestations sous-traitées : collecte des déchets, livraison pharmacie

Renseigner les tableaux de bords et les indicateurs

Assurer les petits déménagements du site

Assurer l'enlèvement des encombrants sur l'ensemble du site

Désinsectisation - dératisation

Accompagner, contrôler et évaluer la prestation

Renseigner les tableaux de bords et les indicateurs

Gérer les demandes ponctuelles pour l'ensemble du site

Bionettoyage

Réaliser des contrôles internes et visuels de façon hebdomadaire

Effectuer les contrôles contradictoires au minimum 1 fois par mois

Evaluer la prestation : tableaux de bords, bilan mensuel

Divers

Gestion, contrôle et entretien des réserves dédiées aux situations sanitaires exceptionnelles (plan blanc plan canicule)

Participer aux réunions de service

Participer aux réunions groupe hospitalier sur les différents secteurs d'activité

Faire les demandes de réservation sur SAP pour les besoins du service en fonction du stock, en fournitures de bureau et hôtelières.

Missions ponctuelles

Magasin hôtelier

Assurer ponctuellement les livraisons des chariots dans les services de soins

Courrier

Réceptionner, trier, ventiler le courrier entrant

Enregistrer les recommandés, les lettres suivies et colis

Distribuer le courrier des personnels logés

Trier et répartir les pochettes pour les courriers de la case

COMPETENCES REQUISES

Connaissances particulières:
Techniques de gestion des flux des déchets.

Marchés, produits et fournisseurs.

Techniques générales de management.

Gestion budgétaire.

Démarches, méthodes et outils de la qualité.

Organisation et fonctionnement interne des établissements hospitaliers.

Savoir-faire:
Evaluer et décider des priorités d'activité au quotidien au regard de différentes alternatives.

Travailler en réseau et en partenariat.

Utiliser les outils bureautiques.

Fixer des objectifs et évaluer les résultats.

Polyvalence

QUALITES REQUISES
- Esprit d'initiative et dynamisme.
- Conscience professionnelle et rigueur.
- Loyauté.
- Sens du contact et goût du travail en équipe.
- Réactivité, adaptabilité, capacité d'analyse, anticipation.

RISQ