Responsable Pôle Réseau Ferré Portuaire

En qualité de Responsable du Pôle Réseau Ferré Portuaire, vous assurez le pilotage de l’exploitation et de la maintenance ferroviaire sur l’ensemble des trois réseaux ferrés implantés à Strasbourg, Lauterbourg et Marckolsheim. Vous veillez au strict respect des processus tels que définis notamment dans le Système de Gestion de la Sécurité, et les instructions de maintenance.

Vous assurez la cohérence entre les référentiels et les procédures écrites, dans le respect du cadre légal, avec comme cible permanente l’atteinte des objectifs de qualité et de sécurité nécessaire au maintien, et à l’amélioration continue de l’outil logistique ferroviaire.

Vos missions:
**Le pilotage des activités du Réseau ferré portuaire**:

- Supervision de l’exploitation, de la maintenance du réseau, mesure de la performance, proposition de mesure d’amélioration,
- Elaboration, suivi et ajustement si nécessaire des budgets (fonctionnement et investissement),
- Développement et amélioration d’outils de diagnostic, de gestion, de reporting et d’analyse des activités,
- Pilotage et planification des réunions périodiques nécessaires,
- Gestion des processus, méthodes, procédures et plans de classement de votre périmètre d’activité,
- Gestion et mise à jour des données métiers à intégrer au SIG de l’établissement (données patrimoniales, techniques, historiques, environnementales et d’exploitation),
- Suivi des statistiques à destination des autorités (Epsf, Ministère, Arafer, etc ),
- Tenue et mise à jour du GSF par rapport au respect de l’environnement,
- Gestion des conflits d’intérêts (coactivité, affectation de capacités cantons, incidents ou accidents, sécurité).

**Être le garant de la Sécurité du réseau, et de sa disponibilité**:

- Suivi réglementaire : cohérence des activités et des référentiels en lien avec l’évolution du cadre légal national et européen (STI notamment),
- Gestion de la Qualité, management des audits, contrôles, inspections, et des REX,
- Rédaction des Plans de Prévention, et de l’agrément RSE, Manuel Qualité, DRR annuel, ILE, Registre des Dangers, Plan d’Intervention et de Sécurité ‘PIS’, Registre de l’Infrastructure ‘RINF’ ,
- Analyse de la performance Sécurité et Qualité via les statistiques associées,

Référent/Représentant pour les questions ferroviaires du PAS, et apport d’expertise aux projets tiers,
- Participation aux groupes de travail Métier inter ports, au Ministère, et garant des relations institutionnelles (SNCF Réseau, EPSF, ARAF, EMS, Ministère )

**La définition de la stratégie de l’établissement en matière de Ferroviaire**:

- Gestion (définition, mise en œuvre) de la stratégie en matière de ferroviaire pour l’ensemble du réseau ferré portuaire incluant la gestion administrative et patrimoniale des voies ferrées et des bâtiments associés,
- Proposition de pistes de développement d’offres nouvelles, de stratégies d’optimisation, de programmations pluriannuelles d’investissements et de perspectives de dépenses/recettes de fonctionnement,
- Définition du niveau de service du pôle au regard des besoins des clients et partenaires, mesure de la qualité de la prestation et mise en œuvre d’actions correctives,
- Suivi opérationnel et financier des opérations d’immobilisations en lien avec la cellule commande publique et le pôle financier,
- Etude et pilotage des projets de Grands Entretiens : gestion, mise en œuvre de la conception, rédaction des pièces technique, suivi général des travaux d’investissements,
- Veille juridique concernant les changements règlementaires, analyse des évolutions des pratiques, recueil des besoins exprimés (clients et partenaires) pour orienter les choix stratégiques et adapter nos documents et nos modes de fonctionnement,
- Etude et proposition des choix de développement et d’adaptation du réseau (création de nouveaux embranchements, simplification, nouvelle jonction ).

**Le management des collaborateurs du pôle réseau ferré portuaire**:

- Management des agents du pôle (entretiens annuels, plan de formation, communication, transmission des objectifs opérationnels, évolution des besoins en compétences ),
- Pilotage de l’activité du pôle : définition des rôles, des processus, allocation des ressources en fonction des savoir-faire et des impératifs projets, coordination des actions, suivi et contrôle des activités ,
- Proposition de mesure d’amélioration du fonctionnement de l’équipe et de la qualité de production, assurer la diffusion et le respect des règles, des procédures et des dispositifs internes (sécurité, conditions de travail et d’hygiène) tant qu’elles impactent et concernent l’équipe du pôle,
- Mise en œuvre des actions et contribution à l’alimentation du document unique d’évaluation des risques professionnels (DUERP).

**Les astr