Expert en Transformation Des Organisations

Rhapsodies conseil, un cabinet pas comme les autres

Ce qui nous démarque ? Notre ADN. Et oui Le conseil en management est

inscrit dans les veines de chacun de nos consultants.

Du conseil, certes, mais dans un environnement propice à l’épanouissement de

chacun.

Nos consultants évoluent au sein d’un environnement stimulant, bienveillant et

convivial fondé sur le développement, le partage de connaissances, l’ouverture

d’esprit ainsi que la valorisation des potentiels.

Ce que nous voulons aujourd’hui, c’est partager l’aventure avec les meilleurs

d’entre vous

Et n’oubliez pas, chez Rhapsodies, on se choisit

En répondant à cette offre, vous postulez à l’équipe Transformation Agile des

Organisations (TAO) de Rhapsodies Conseil.

Concrètement, TAO c’est:

- Un collectif de 8 passionnés composé de Coachs Agiles, Coachs

Professionnels, Consultants en Transformation d’Organisation et de Scrum

Masters
- Une organisation produit autour de l’amélioration des organisations,

l’agilité opérationnelle et l’accompagnement managérial au service de la

transformation des organisations
- Un management qui favorise l’autonomie et l’auto-organisation
- Des décisions prises de façon collaborative et transparente
- Une entraide réelle et spontanée selon les besoins et demandes de

chacun
- Un accompagnement personnalisé des souhaits de missions et

d’évolutions pour chaque collaborateur

Chez Rhapsodies Conseil, chaque équipe est autonome et gérée à l’image d’une

microentreprise. Ce mode de fonctionnement permet à chacun de prendre des

responsabilités sur des fonctions transverses telles que le commerce, le marcom

(Marketing/Communication) ou encore le recrutement, et ainsi contribuer au

rayonnement de son équipe et du cabinet.

Si vous partagez nos valeurs et nos modes de fonctionnement,

rencontrons-nous. Nous aurons le plaisir de vous montrer que ce ne sont

pas que des mots.

Vos missions chez nos clients:

- Incarner le rôle d’expert en transformation des organisations vers plus

d’agilité
- Recueillir, cadrer et challenger les demandes des clients
- Auditer l’organisation
- Identifier les points structurants de l’organisation existante et justifier les

besoins de transformation
- Aider à élaborer une vision claire de ce que l’organisation cherche au

travers de sa transformation
- Définir et mettre en place la gouvernance de la transformation
- Identifier des stratégies/scénarios de transformation et le dispositif cible de

l’entreprise
- Décliner la stratégie de transformation retenue en un plan d’actions court

et moyen termes, orienté impact, afin de créer une forte dynamique de

changement
- Accompagner le changement par la mise en oeuvre du plan d’actions et

son adaptation au cours des saisons de transformation
- Définir des indicateurs de succès de la transformation à mener, les

mesurer et communiquer l’avancement de la transformation sur la base de

ces indicateurs
- Anticiper et accompagner la résistance au changement
- Développer la capacité de changement de l’organisation pour qu’elle

puisse se transformer en continu
- Cadrer et assurer le suivi de mission de consultants

Vos missions en interne:

- Leader le développement des offres de transformation d’organisation
- Contribuer activement au développement commercial en prenant la main

sur le portefeuille de clients existants et en recherchant de nouveaux

comptes via une démarche de foisonnement de votre réseau comme de

pilotage de campagnes marketing
- Faire jouer les synergies et la collaboration entre les différents pôles du

cabinet dans le cadre du développement des offres de transformation

d’organisation
- Recueillir et analyser des besoins en transformation d’organisation auprès

de prospects
- Rédiger en autonomie des propositions commerciales sur des sujets en

lien avec la transformation agile d’organisation

Avoir une expérience de 5 ans ou plus sur un poste similaire d’expert en

transformation d’organisation, que ce soit sur une évolution de business

model, de mode de travail, de fonctionnement ou d’organisation
- Avoir construit et piloté plusieurs transformations d’organisation en

autonomie
- Maîtriser les principes et pratiques de l’agilité comme un moyen de

transformer une organisation
- Avoir un sens du relationnel développé et avoir su construire et entretenir

un réseau sur lequel s’appuyer pour développer commercialement des

offres de transformation d’organisations
- Posséder un sens de l’écoute et de la communication écrite et orale pour

effectuer une analyse claire et percutante
- Avoir un esprit pragmatique de synthèse pour rédiger des comptes-rendus

de valeur aux clients
- Savoir décliner des idées, des messages de manière claire et impactante

au travers de présentations de type PowerPoint
- Être curieux et avoir le goût de l’innovation pour