Cadre Superieur Smpr

**L'établissement**:
Le groupe hospitalier Fondation Vallée Paul Guiraud (GHFV-PG) assure une **mission de service public en**psychiatrie adulte**qui recouvre 11 secteurs de psychiatrie générale, dans le **Val-de-Marne** et les **Hauts-de-Seine**.

A cette fin, le GHFV-PG**dispose en particulier de trois sites d’hospitalisation, l’un à Villejuif - qui comprend les unités pour malades difficiles (UMD) et les unités hospitalières spécialement aménagées (UHSA) spécialisées dans la prise en charge des détenus, l’autre à Clamart, le dernier à Gentilly consacré à la prise en charge des enfants et adolescents.

Deux **instituts de formation** y sont rattachés un I.F.S.I et un I.F.A.S.

Le groupe hospitalier Paul Guiraud est **l’établissement support** du Groupement hospitalier de Territoire (GHT) « Psy Sud Paris » qui comprend l'EPS Erasme (Antony, 92).

Site internet : RA2021_light2.pdf

**Présentation du pôle/service**:
**Le pôle Patients Sous Main de Justice** assure la prise en charge des personnes sous main de justice (personnes détenues ou faisant l’objet de soins pénalement ordonnés) présentant des troubles psychiques ou addictifs.

**D’un dispositif de soin intra-carcéral sur le site pénitentiaire de Fresnes**

**Le SMPR de Fresnes** : Service médico-psychologique régional de Fresnes, constitué de:
**.** L’unité psychiatrique de consultation (UPC) qui se déploie dans les divisions hommes, à la maison

d’arrêt des femmes et au centre pour peine aménagée (CPA) de Villejuif.

**.**L’unité psychiatrique de liaison (UPL) sur l’établissement public de santé national de Fresnes (EPSNF).

**.** L’unité psychiatrique d’hospitalisation de jour (UPHJ) dont une unité de psychiatrie générale de 33 places et une unité de 12 places (**UHLIS**) dédiées aux auteurs d’infraction à caractère sexuel, au CP de Fresnes.

**Le CSAPA de Fresnes**: Centre de soins, d’accompagnement et de prévention d’addictologie intervient sur les problématiques addictives.

SMPR - Service Médico-Psychologique Régional | Groupe hospitalier Paul Guiraud (GHPG)

**Le poste**:
**ORGANISATION DU TEMPS DE TRAVAIL**:

- Poste à temps plein
- Horaires : Forfait cadre sur une plage horaire de 8h30 à 18h, du lundi au vendredi
- Prime de risque

**Missions du poste**
- Cadre de proximité de l’Unité Psychiatrique d’Hospitalisation de Jour et du Centre Socio Médico Judiciaire de Rétention de Sûreté.
- Cadre pilote des Unités Psychiatriques de Consultation et du CSAPA

**Activités en collaboration avec le cadre de pôle**:
**_ Politique générale du SMPR_**

Mettre en œuvre le projet médical et de soins:
Proposer une organisation des soins

Coordonner et évaluer les activités paramédicales

Proposer des évolutions organisationnelles de nature à adapter l’offre de soins paramédicale aux besoins de santé

S’engager dans la mise en œuvre du contrat de pôle au niveau du SMPR

Participer aux instances décisionnelles du pôle en lien avec le SMPR

Siéger au comité local de coordination santé du centre pénitentiaire de Fresnes

**Coordination et communication**
- Participer à la coordination des projets et actions:
Au sein du SMPR : animation des groupes de travail, préparation et animation des réunions institutionnelles en collaboration avec le chef de pôle

Avec les filières et les réseaux de soins intra et extra carcéral dans le cadre de la mission régionales du SMP (Plateforme ressource de l’ARS )

**Conception, coordination et évaluation des projets et activités paramédicales**
- Participer à l’élaboration et à la mise en œuvre d’une stratégie de communication:
Interne, dans une démarche de promotion de la qualité relationnelle au sein du SMPR

Avec les partenaires de l’administration pénitentiaire (directeurs des services et divisions, SPIP )

Avec les autres unités sanitaires (UCSA)

En lien avec la fonction de représentation

**Management des ressources humaines**
- Management du cadre de santé:
Définir les niveaux de responsabilité et organiser la répartition des activités

Fixer des objectifs à atteindre

Assurer un rôle de guidance et de conseil

Réaliser l’évaluation professionnelle

Détecter le potentiel évolutif du cadre de santé et le valoriser

Accompagner les projets professionnels des futurs cadres de santé en partenariat avec les autres directions fonctionnelles
- Gestion:
Etablir les besoins quantitatifs et qualitatifs en personnels non médicaux et les négocier

Garantir le respect et l’amélioration des conditions de travail, d’hygiène et de sécurité des agents

Participer à la gestion prévisionnelle des emplois et des compétences

Accueillir les nouveaux personnels, s’assurer de leur suivi, de leur intégration et promouvoir les conditions de leur fidélisation

Rechercher et développer les éléments d’attractivité dans l’exercice professionnel des agents
- Formation continue

Participer à l’élaboration du plan de formation du pôle

Assurer le suivi et le réinvestissement des formations sur le terrain
- Enseignement

Superviser:
La planification des s