Chargé(E) de Mission Politique Et Tarification Des

**Contexte**:
**Missions principales de l'ARS**

L’Agence Régionale de Santé a pour mission d’assurer, à l’échelon régional, le pilotage d’ensemble du système de santé. Elle est responsable de la sécurité sanitaire, des actions de prévention menées dans la région, de l’organisation de l’offre de soins en fonction des besoins de la population, y compris dans les structures d’accueil des personnes âgées ou handicapées. Elle garantit une approche cohérente et efficace des politiques de santé menées sur le territoire et favorise une plus grande fluidité du parcours de santé, pour répondre aux besoins des populations.

**Missions principales de la direction et du pôle**

Elaboration, mise en œuvre et évaluation des politiques régionales en faveur des personnes âgées, des personnes en situation de handicap et des personnes confrontées à des difficultés spécifiques (addictions/précarité).

**Mission/Activités**:
Planification, programmation, régulation
- En lien avec le pôle organisation de l’offre médico-sociale_
- Remontée des besoins pour l’élaboration, la révision du PS (SRS) et du PRIAC
- Participation à des groupes de travail régionaux et pilotage d’une thématique PH possible en fonction des travaux menés sur les territoires
- Organisation des visites de conformité

Organisation et animation territoriale de l’offre médico-sociale
- En lien avec le délégué départemental_
- Déclinaison territoriale du PRS (SRS) : participation à l’élaboration de diagnostics territoriaux, analyse du positionnement des établissements/services sur le territoire, propositions d’organisation du dispositif sur le territoire, mise en réseau des acteurs, organisation des mutualisations et coopérations, participation aux instances technique de concertation
- Mobilisation et inscription des établissements/services dans l’organisation territoriale : adaptation et diversification des accompagnements

Allocation de ressources aux établissements/services, suivi, contrôle et évaluation des établissements
- Gestion d’un portefeuille d’établissements/services
- En lien avec le pôle allocation de ressources_
- Remontée des besoins, participation à la définition des critères régionaux de répartition de l’enveloppe
- Supervision de la campagne budgétaire, du contrôle budgétaire des établissements du portefeuille
- Suivi de l’activité des établissements
- Suivi du volet RH en lien avec la direction de la qualité et de la performance : CLACT, plans d’actions RPS, diagnostics sociaux
- Conseil technique aux établissements/services
- Analyse des rapports d’évaluation interne, externe du portefeuille des établissements/services

Conventionnement des établissements du portefeuille
- En lien avec les pôles allocation de ressources et organisation de l’offre médico-sociale_
- Instruction, négociation, rédaction, suivi et évaluation des établissements dans le cadre des CPOM
- Conseil technique aux établissement

Prévention de la maltraitance, inspections
- En lien avec le pôle évaluation des prestations médico-sociales_
- Suivi des plaintes et des signalements instruits avec l’équipe chargée du traitement des signalements et plaintes et la mission inspection contrôle (MIC) pour les établissements/services du portefeuille
- Participation aux inspections
- Suivi des établissements/services après inspections du portefeuille
- Informations sur les bonnes pratiques en lien avec le pôle évaluation des prestations médico-sociales

Dispositif situation critique
- Participation au dispositif situation critique suivant la procédure régionale définie

L’ensemble des missions est mené en binôme avec les référents établissements

**Compétences**:
**Connaissances**
- Environnement institutionnel et administratif : organisation, fonctionnement et missions des services de l’État dans le champ concerné
- Connaissance de la politique nationale et régionale en faveur des personnes handicapées
- Connaissance de la règlementation concernant les personnes handicapées
- Modalités de financement des établissements médico-sociaux Réglementation : analyse financière, budgétaire et comptable sur le champ médico-social
- Principes et méthodes de l’inspection et/ou contrôle
- Conduite de projets

**Savoir-faire**
- Travail en équipe
- Animation d’équipe
- Discerner les enjeux, anticiper et prendre des initiatives dans des domaines sensibles et dans l’urgence
- Elaborer des méthodes d’intervention spécifiques Capacité à conseiller à l’écrit et à l’oral dans des délais contraints
- Concevoir et proposer des solutions innovantes et durables
- Savoir recueillir et exploiter les informations pertinentes
- Organiser la veille stratégique à partir des problématiques identifiées Travailler en réseau et en groupes de travail partenariaux
- Capacité de réflexion, d’analyse et de prospective sur