Chercheur R&d en Monétisation Durable

**L’ENTREPRISE** **INDUSTRIE**:Pôle R&D** au sein d’un groupe de conseil en **stratégie et organisation, domaine d’Excellence Entreprise & People and change.** **EQUIPE**:Pôle R&D **composé d’une** douzaine de Chercheurs en Gestion, Economie, Finance et Data Science **(1 Responsable de la recherche, Docteurs, Doctorants en bourse CIFRE, Alternants en M2 Recherche) et d’équipes de** Modélisation de la culture organisationnelle pour conduire le changement** **PROJET DE R&D APPLIQUEE**: « Comment analyser la culture organisationnelle pour mieux comprendre les spécificités d'une entreprise et déterminer ses leviers de transformation les plus pertinents ? » « Comment ce modèle peut-il orienter l’élaboration de la stratégie de changement et le modèle de changement organisationnel ? » **VOTRE ROLE A JOUER** Le pôle R&D cherche à proposer **un modèle d'analyse qui permet de réaliser des diagnostics culturels fins** et dynamiques à partir desquels il est possible de concevoir **et piloter les transformations et les changements utiles** à partir d’un outil d’analyse de la culture d’une organisation en identifiant les composantes culturelles à l’échelle de l’individu, du groupe et de l’organisation permettant ainsi mobiliser l’analyse de la culture organisationnelle afin d’améliorer l'élaboration et la conduite des projets. Intégré.e au Pôle R&D, et en collaboration avec un autre chercheur ayant déjà une expertise sur la conduite du changement, vous aurez la charge de **mener des projets de recherche** dans ce domaine: - Renforcer la capacité des organisations à mieux saisir et mesurer les facteurs culturels qui ont des effets directs et indirects sur leur écosystème et sur leur capacité à bien se transformer et à conduire le changement en connaissance de cause. - Sans considérer seulement les crises ou les chocs auxquels les organisations sont confrontées, celles-ci sont en train d’explorer et d’expérimenter de nouveaux environnements de travail et souvent même de nouveaux modèles de travail, que ce soit en raison des nouvelles technologies, des formes de travail hybride, mais aussi des transformations des formes d’entreprise elles-mêmes (plateformisation, entreprises en réseau, etc.) - Et au-delà des débats en vogue sur la résilience nécessaire des organisations, seule une bonne gestion des éléments informels et culturels qui constituent des ressources clés pour la robustesse d’une organisation peut favoriser le développement de l’entreprise. Or, ces éléments qui constituent le socle de "la culture organisationnelle" ne sont généralement ni identifiés ni exploités, ce qui entraîne des malentendus et alimente des impacts contre-productifs pour la cohésion des organisations et entrave la réussite des transformations. **VOTRE PROFIL** **VOTRE FORMATION INITIALE** - ** Bac +8** **Thèse de doctorat en** sciences de gestion, transformation digitale** **VOTRE EXPERIENCE PROFESSIONNELLE PREALABLE** - 3 ans de thèse - **Statut de « Jeune Docteur » obligatoire** (pas encore de CDI après la thèse de Doctorat) **VOS COMPETENCES** - Compréhension de facteurs** culturels fins**: - Analyse et méthodologie de recherche - Gestion de projet **VOTRE PERSONNALITE** **Créatif.ve, proactif.ve et curieux.se**, vous êtes passionné.e par les **enjeux liés à la conduite du changement**. Vous aimez travailler de manière **autonome**, tout en collaborant de **manière transversale** au sein de l’entreprise, en étant **force de propositio**n pour la recherche que vous menez. **F.initiatives - qui sommes-nous ?** - F.initiatives est le spécialiste du _**_conseil en stratégies de financements publics_**_ en faveur de la Recherche et Développement, Innovation et Investissement productif, offrant à ses clients un accompagnement 360° sur l’innovation et son financement (CIR, Management de l’Innovation, Subventions,)._