Cadre de Sante

**Descriptif**

Dans le cadre de la mutation de l'IDEC en poste, l'EHPAD LE GALL recherche un(e) cadre de santé.

Dans le cadre de sa liaison fonctionnelle avec le médecin coordonnateur

- il (elle) s’assure de la meilleure qualité de vie du résident et de la cohésion des équipes ;
- il (elle) est au cœur du réseau d’acteurs internes et externes de l’établissement dont les familles, réseau dont la finalité est la meilleure prise en charge possible de chaque résident.
Missions:
Volet « soins et projet de vie »
Sur un plan général de fonctionnement et de prise en charge du résident, l’I.D.E. coordinateur(trice)/Cadre de Santé participe à l’élaboration du projet personnalisé de soins et de vie.
À cet effet:

- il (elle) connaît la charge de travail de l’équipe qu’elle encadre directement ;
- il (elle) organise et coordonne et planifie le travail de cette équipe ;
- il (elle) s’assure de la coordination de l’action des intervenants extérieurs et des familles en ce qui concerne la réalisation des soins, dans le cadre de l’organisation générale de l’établissement ;

Volet « évaluation qualité et gestion des risques »
Il (elle) procède à l’évaluation de sa propre activité et de celle de l’équipe des professionnels qui lui sont rattachés hiérarchiquement.
Il (elle) met en œuvre une démarche d’amélioration continue de la qualité auprès de l’ensemble des équipes.
À cet effet:

- il (elle) connaît et veille plus particulièrement au respect des règles d’hygiène spécifiques en établissements pour personnes âgées dépendantes et contribue au dispositif de signalement des infections associées aux soins ;
- il (elle) propose à la direction et au médecin coordonnateur - pour chacun en ce qui les concerne - des protocoles d’organisation des soins et d’organisation du travail à mettre en place dans le cadre de sa fonction ;
- il (elle) participe avec la direction et le médecin coordonnateur à la mise en place et au suivi des signalements et des évaluations des événements indésirables concernant l’organisation des soins.

Volet « ressources humaines »
Sous l’autorité du directeur de l’établissement et par délégation, il (elle) gère et anime en lien avec le médecin coordonnateur l’équipe qui lui est rattachée hiérarchiquement à savoir : l’équipe des agents dits «de soins » et les personnels de service intervenant directement auprès des résidents.
À cet effet:

- il (elle) évalue les situations, fixe avec l’équipe les règles de fonctionnement et s’assure de leur respect ;
- il (elle) gère les dysfonctionnements et les conflits ;
- il (elle) accueille et dialogue avec le personnel ;
- il (elle) valorise les compétences et la formation ;
- il (elle) accueille et s’assure de l’encadrement pédagogique des étudiants et stagiaires ;
- il (elle) participe aux recrutements et aux évaluations des personnels soignants,
- il (elle) contribue à l’évaluation des personnels non soignants qui interviennent directement auprès du résident ;
- il (elle) assure (ou pour le moins participe à) la gestion des plannings des personnels qui interviennent auprès des résidents.

Volet « logistique »
Sous l’autorité du directeur et en lien avec le médecin coordonnateur, l’équipe soignante et l’équipe hôtelière, les intervenants extérieurs, il (elle) évalue les besoins en consommables et produits hygiéno-diététiques et médicaux dans le cadre des budgets alloués.
À cet effet:

- il (elle) définit avec l’équipe les besoins en matériels et équipements pour répondre à l’évolution des activités ;
- il (elle) s’assure de la fiabilité et de la maintenance des équipements et matériels de soins ;
- il (elle) s’assure de l’efficience et la pertinence des choix opérés.

Volet « information - communication »
Relais dans la circulation de l’information, il (elle) transmet de manière ciblée les éléments d’information à ses interlocuteurs pour chacun en ce qui le concerne et dans le respect d’une rythmicité pré définie et il (elle) suit le retour des réponses aux données transmises.
Il s’agit d’une gestion d’informations de nature « transversale ». Ces informations concernent plus particulièrement l’organisation de l’établissement, les résidents et les familles, la direction, le médecin coordonnateur, les équipes, les intervenants extérieurs.
Dans ce cadre toutes les informations utiles à son activité lui seront transmises notamment par le directeur, le médecin coordonnateur.
Volet « formation »
Dans le but d’accompagner les changements, d’améliorer les compétences individuelles et une qualité des soins:

- il (elle) cible les besoins de formation de l’équipe ;
- il (elle) propose des priorités parmi les demandes faisant suite aux entretiens d’évaluation des personnels notamment soignants ;
- il (elle) participe à