Scrum Master

Contexte de la mission La future solution GEDI s'appuiera sur la solution de GED du marché Nuxeo de l'éditeur Hyland, accompagnée de fonctions externes s?appuieront sur des solutions existantes ou à construire. Les différentes solutions seront hébergées dans le cloud autant que possible. A date, le projet GEDI a intégré un algorithme d?aide au classement documentaire nommé UC162 et vient de démarrer l?intégration de la solution NUXEO. Le Scrum Master sera intégré au sein de l'équipe SI du projet du projet et travaillera en proximité avec le Pilote de Produit GEDI. L'équipe GEDI fonctionne en mode agile et est composée à aujourd'hui: ? d'un pilote de prouits, référent de la prestation ? d'un Product Owner ? d'un Proxy Product Owner ? d'un Ingénieur DevSecOps ? d'un Expert Nuxeo ? d'un Lead Dev ? de 3 dev? d'un référent "Expertise commune avec le nucléaire" ? d'un consultant de l'éditeur Hyland à mi-temps ? d'une Experte Conduite Du Changement ? d'un référent Intégration et Exploitation Objectifs et livrables Coaching individuel et de l?équipe. Mise en place et paramétrage de l?outillage agile : JIRA, Kanban, etc. Animation des cérémonies agiles : rétrospectives, daily meetings, refinement, poker planning, etc. Appui méthodologique pour les ateliers de conception de la future solution, en proximité avec le Product Owner. Aide à la préparation des sprint planning : gestion des engagements de l?équipe, aide à l?estimation et à la découpe des User Stories. Produire le backlog et gérer les rapports : graphiques burndown et autres outils de planification de portefeuille pour mesurer la cadence et comprendre ce qui est fait. Administration des tableaux : s?assurer que les tableaux et fiches sont à jour dans l?outil Jira et que celui-ci fonctionne bien. Recherche de techniques pour définir l'objectif de la future solution et gérer au mieux le backlog de demandes. Gérer les désaccords sur les relations entre les différentes parties prenantes, les processus et styles de travail. Organisation d?événements (logistique) : réservation de salle et de matériel, invitations, organisation de salle, communication. Suivi et aide au bon déroulement du projet (élimination des obstacles). Reporting auprès du chef de projets SI dont remontée des alertes et points de vigilance. Cette liste est non exhaustive. Le Scrum Master pourra s?appuyer pour la montée en compétences: Sur la cellule « Collagile » de l?ENTREPRISE en charge de l?outillage. Sur d'autres Scrum Masters travaillant sur des projets de GED pour le nucléaire. Sur la cellule de coaching agile de l?UNITEP. Réversibilité entrante à prévoir avec un coach agile.Une réversibilité sortante pourra avoir lieu à l'issue du contrat Outillage nécessaire au produit: - Tableaux de bord, - Rapports, - Supports et compte - rendu de réunion, - Fiches de relecture documentaire, - Sprint plannings - RACI Certification Agile Scrum obligatoire Capacité à travailler à distance (équipe GEDI éclatée sur le territoire) et avec des personnes n'ayant jamais fait de projet en mode agileCommunication : nombreux interlocuteurs : MOA, Equipe de développement, DevSecOps, éditeur de logiciel, utilisateurs embarqués, expert change Au moins une expérience significative de Scrum master dans un projet réalisé en mode agile ( 2 à 3 ans) Des déplacements sur Paris sont à prévoir Compétences demandéesCompétences Niveau de compétence Certification Agile Scrum: Expert PMO (pilotage, animation): Confirmé Méthode SRUM: Confirmé Autonomie et prise d'initiatives: Confirmé jira: Confirmé confluence: Confirmé communication: Confirmé GED: Élémentaire Audit et revue de projets, outillage: Confirmé