Contrôleur de Gestion

Après avoir déployé certains outils d'analyse de la performance industrielle, ce groupe souhaite aujourd'hui, face aux enjeux liés à la performance financière, embarquer l'ensemble de ses équipes dans une culture d'amélioration continue (approche Kaizen) " Do it right, the first time ". La mise en place d'un contrôle de gestion reposant sur une approche Lean devra permettre d'identifier en permanence, les sources d'améliorations nécessaires de la performance opérationnelle quotidienne et donc des marges. Dans ce contexte exigeant, le (la) Responsable Contrôle de gestion devra être un véritable guide, auprès de l'ensemble des équipes opérationnelles, et devra faire preuve d'une grande capacité à "vulgariser " le langage Financier et tous les concepts liés. Principales missions - Contribuer de façon dynamique permanente à la croissance et l'optimisation des résultats par le pilotage très opérationnel des analyses de la performance et de la fonction Contrôle de gestion. Ne pas être uniquement dans le constat, mais dans l'anticipation et l'action. Fournir des recommandations pour améliorer l'efficacité, réduire les coûts et optimiser les marges. - Diriger l'analyse permanente des marges industrielles (CA+ coûts, budget, réel, Forecasts...). Une grande importance devra être appliquée à la compréhension des parts matière et main d'oeuvre tant dans le calcul initial des prix de revient industriels que dans leur évolution au réel. L'analyse, la compréhension détaillée et commentaires des écarts seront des facteurs clés de cette fonction. La parfaite maitrise des éléments clés des prix de revient industriels tels que Nomenclature, Gammes opératoires, TRS (Taux de rendement synthétique), perte, performance MOD, performance machines... doit être déjà acquise. La capacité d'analyse des variances de résultats selon le calcul d'effet prix, Volume, Mix... est indispensable. - Diriger et la construction, consolidation et analyse des budgets et Forecasts du périmètre - Travailler en étroite collaboration avec les responsables financiers de sites lors des activités de clôture mensuelle. - Préparer aux alentours du 20 du lois M, la projection du résultat à fin de mois M - Être totalement garant des résultats mensuels et des analyses associées. Savoir commenter le résultat mensuel en séparant les éléments exceptionnels, des éléments liés à l'activité courante - Présenter mensuellement les résultats financiers et analyses aux différentes parties prenantes - Prendre en charge toutes actions nécessaires à l'amélioration des modèles de calcul de prix de revient. Principales compétences techniques nécessaires 1 Très bonne connaissance des techniques d'analyse de la performance industrielle, telles que mentionnées plus haut 2 Avoir précédemment tenu des fonctions similaires ou presque, permettant d'entrer rapidement dans la fonction et d'asseoir sa crédibilité auprès des opérationnels. Prévoir de fréquents déplacements sur les sites environ 4 à 6 jours par mois sur chacun des 2 sites 3 Savoir " vulgariser " les analyses et leur contenu. Et être capable de présenter chaque 2 semaines aux 2 sites, une analyse de l'évolution de leur performance tant opérationnelle que financière... 4 Très bonne connaissance opérationnelle des concepts et pratiques des ERP. Savoir "mettre les mains dans le cambouis " 5 Bonne maitrise des outils nécessaires à l'automatisation des processus d'analyse ( Data Warehouse, Business analyses, Power BI...) 6 Parfaite connaissance poussée de Excel (Bases de données, Tableaux croisés dynamiques, Fonctions matricielles, Power Query...)