Cadre Supérieur de Santé Paramédical

**Description offre**:**Le cadre supérieur de santé paramédical en charge des EHPAD** est nommé par le Directeur délégué sur proposition de la Directrice des Soins et de la Directrice des EHPAD.

**Liaisons hiérarchiques**: Directeur du CHMO, Directrice des Soins, Directrice des EHPAD
**Liaisons fonctionnelles**: Chefs de pôles, Directions Fonctionnelles, Cadres Supérieurs et
Cadres de santé, Cadres Administratifs

**MISSIONS PRINCIPALES**:

- Le cadre paramédical du pôle médico-social contribue activement à la mise en place des objectifs institutionnels définis dans le Projet d’Etablissement, notamment dans son volet médico-social

Au sein de la Direction des Soins, il contribue à la définition d’une politique de management et de qualité des soins. Il constitue le relais de cette politique au sein des EHPAD. Le cadre du pôle médico-social travaille en étroite collaboration avec les médecins coordonnateurs des EHPAD.

**Activités principales**:
Sous l’autorité et par délégation de la Directrice des Soins, le cadre de pôle coordonne l’organisation et la mise en œuvre des activités des secteurs dont il a la charge, en collaboration directe avec les médecins coordonnateurs.
En collaboration avec les cadres de proximité, il assure l’animation, l’encadrement et la gestion des équipes des différentes EHPAD concernés en veillant à l’efficacité et la qualité des prestations proposées aux résidents.

**1/ La conception de l’organisation des EHPAD ; le suivi, le contrôle et l’évaluation de l’activité ; la qualité et la gestion des risques**

- Il est le garant du bon fonctionnement général du secteur médico-social, en lien avec la direction des soins et la direction des EHPAD.

- Il participe à l’élaboration du projet médico-soignant de l’établissement, le décline et le met en œuvre au sein du secteur dont il a la charge et participe à son évaluation. Il participe plus spécifiquement à la conduite du projet des EHPAD.
- Il est garant de l’organisation, de la continuité et de la sécurité des soins au sein des services, en lien avec les médecins coordonnateurs.
- Il favorise le travail en pluridisciplinarité et coordonne la coopération avec les soignants, les rééducateurs, l’animation, les psychologues et les médecins
- En lien avec les médecins et les cadres de proximité, il veille à favoriser la communication et le lien avec les familles. Il participe à la commission d’admission des résidents et veille à l’adéquation des admissions avec le projet des services
- Il participe à la démarche d’amélioration continue de la qualité : supervision du respect des protocoles, mise en place des outils d’évaluation et participation à la démarche d’évaluation HAS, suivi des projets qualité transversaux et des indicateurs globaux de la qualité au sein du secteur dont il a la charge
- Il contrôle l’adéquation entre la charge de travail et les effectifs non médicaux
- Il met en place les conditions permettant le bon respect des pratiques professionnelles en conformité avec les règles professionnelles
- Il propose en accord avec la direction et l’encadrement de proximité, des modifications d’organisation au sein de l’EHPAD
- Il anticipe et accompagne les nouvelles orientations
- Il suit et contrôle l’activité à l’aide de différents indicateurs internes et institutionnels
- En relation avec les structures internes des EHPAD, il coordonne les réponses aux plaintes et réclamations des résidents et des familles.
- Il participe à la gestion des interfaces avec les autres pôles.

**2/ Le management et la gestion des ressources humaines**:

- Il assure le management de l’équipe de cadres de proximité des EHPAD dans le respect des règles statutaires et en coordination avec la Direction des Soins.
- Il est un interlocuteur privilégié des directions fonctionnelles
- Il analyse les besoins, propose l’adéquation besoins et moyens humains, en tenant compte des contraintes financières et recherche l’équité dans le fonctionnement des structures ;
- Il participe au recrutement des personnels et répartit les ressources humaines dans les différentes unités concernées (postes pérennes, remplacements ponctuels ) en collaboration avec les cadres de proximité ; il favorise la mobilité des professionnels ; il est un recours en cas de litige entre un agent et son encadrement
- il reconnaît et valorise les potentiels humains dans le cadre de la politique d’évaluation, de formation et d’accompagnement des projets professionnels et dans le respect des orientations générales définies par la direction de l’établissement
- Il gère l’inadaptation à l’emploi en lien avec le médecin du travail, la DRH et la Direction des Soins
- Il veille au respect et à l’amélioration des conditions de travail, d’hygiène et de sécurité des professionnels des EHPAD, en collaboration avec les cadres de proximité et en étroite collaboration avec les instances concernées

**3/ La participation à la formation et à l’accroissement des compétences**:

- Il participe à l’élaboration du plan