Cadre de Santé(H/F)

**Détails de l’offre**:
**POSTE PROPOSÉ**

Cadre de santé(H/F)
- Bloc gynécologie
- Hôpital Lyon Sud

**DESCRIPTIF**

L'ÉTABLISSEMENT:
Qui sommes-nous ?
Le Groupement Hospitalier Sud regroupe l'Hôpital Lyon Sud et l'Hôpital Henry Gabrielle. Il est une référence dans la prise en charge des urgences, des femmes enceintes, des patients âgés et dans la rééducation et la réadaptation fonctionnelle.
L'hôpital Sud est le 1er site de cancérologie des HCL. Il propose une offre de soins complète avec des services d'excellence, notamment en cancérologie ou encore dans le traitement des pathologies chroniques.
Associé à un campus universitaire et à l'Institut de formation Clémenceau, il contribue à former les professionnels paramédicaux et les médecins de demain.
Selon le classement établi par le magazine américain Newsweek (mai 2024), l'hôpital Lyon Sud se hisse à la 131e place du classement mondial et à la 8ème place des meilleurs hôpitaux français.
Cliquez ici pour en savoir plus sur l'Hôpital Lyon Sud
Et pour les plus curieux, n'hésitez pas à consulter la vidéo de votre futur établissement:
« Rejoindre l'hôpital Lyon Sud, un hôpital audacieux »

LE POSTE:
Présentation du pôle de chirurgie:
Le Pôle d'Activité Médicale de Chirurgie Lyon Sud est une entité de gestion hospitalière qui comprend:

- des services de chirurgie ( chirurgie générale et endocrinienne, orthopédie, urologie, gynécologie), une unité de chirurgie ambulatoire et une unité d'accueil pour les patients en préopératoire,
- 3 services de médecine (Néonatologie, Néphrologie et Hépato-Gastro Entérologie),
- un service d'obstétrique avec les salles de naissances et pathologie de la grossesse,
- 1 service d'exploration fonctionnelle d'endoscopie digestive,
- 18 salles de blocs opératoires et secteur de consultations.

Les blocs opératoires sont dans une dynamique projet de transformation majeure des organisations définie dans l e projet BAUREAL.
L'activité opératoire et la gestion des processus d'organisation sont des enjeux d'offre de soins et de performance dans le respect de la qualité et de sécurité des prises en charge.
La gouvernance des blocs est une entité forte dans le pilotage et le fonctionnement des blocs opératoires.
Un cadre de santé coordonnateur des blocs opératoires est à l'interface entre le(s) cadre supérieur de santé du périmètre et les cadres de santé des blocs opératoires.
Description du bloc gynécologie:
Il est constitué de 2 salles de chirurgie et 1 salle d'obstétrique. Elles se situent au bâtiment 3B 3ème étage.
Les patients sont pris en charge pour des chirurgies mammaires( cancer +plastie), des chirurgies du col de l'utérus, de l'endomètre, des ovaires, de l'endométriose, orthogénie et obstétrique, chirurgie prolapsus...
Vos activités principales seront:
1. Gestion de l'activité opératoire et des ressources associées:

- gestion et coordination du programme opératoire de chirurgie gynécologique et oncologique (circulaire du 19 mai 2000 relative à la mise en place des conseils de bloc opératoires...),
- qualité des conditions de prise en charge,
- gestion des ressources humaines 13 IBODE et 4 agents techniques, du matériel en fonction des activités et de la continuité de l'activité,
- mise en uvre de groupes de travail au sein du bloc opératoire pour l'amélioration de la Qualité (élaboration des protocoles, recherche d'amélioration des prestations de soins,...),
- suivi des tableaux de bord institutionnels,
- suivi et évaluation de l'enregistrement et du suivi de l'activité,
- analyse des évènements et mise en uvre d'actions correctrices,
- réalisation du bilan annuel d'activité, en collaboration avec l'autre cadre du pôle viscéral des blocs opératoires.

2. Gestion et animation de l'équipe soignante:

- accompagnement et développement des compétences et misse en place de nouvelles technologies,
- gestion du temps de travail et planification des activités,
- élaboration et mise en uvre le projet de service,
- recensement des besoins en formation et proposition d'un plan annuel individuel et collectif,
- définition avec l'équipe des objectifs annuels de travail,
- organisation de l'encadrement des étudiants et élèves,
- organisation et animation des réunions d'information et de formation,
- organisation de l'entraide entre secteurs et de la mutualisation des compétences,
- animation LEAN le mercredi matin et déploiement du LEAN management au sein de l'équipe pluridisciplinaire,
- évaluation formative et normative du personnel.

3.Coordination, communication et Implication institutionnelle;
- participation à l'amélioration des relations avec les différents interlocuteurs,
- participation aux réunions de service, du PAM et institutionnelles,
- assurer les niveaux d'information et de communication aux équipes selon les modes de communications adaptés : affichage, organisation de réunions..