ContrÔleur de Gestion HospitaliÈre

**Descriptif**

Organisation et missions de la Direction de l’Offre Sanitaire:
La direction de l’Offre sanitaire définit et coordonne la mise en œuvre de la stratégie hospitalière de l’Agence. Elle travaille en étroite collaboration avec les autres directions, et plus particulièrement avec les délégations territoriales, sur la restructuration de l’offre et la gestion des directeurs d’établissements.
La direction de l’Offre sanitaire est située à titre principal à Nancy, au siège de l’ARS de la région Grand Est, avec une présence sur les sites de Châlons-en-Champagne et de Strasbourg. Cette direction a, à sa tête un directeur, secondé par un directeur adjoint, et est structurée en trois départements:

- Département Politique de l’offre hospitalière
- Département Performance hospitalière
- Département Organisation institutionnelle des établissements de santé

En matière de stratégie, son action s’inscrit notamment dans le cadre:

- de la politique nationale de santé, notamment à travers ses plans (plan ONDAM, plan cancer )
- de la politique régionale de santé, déclinée dans le projet régional de santé (PRS), le schéma régional de santé (SRS) et le schéma interrégional d’organisation sanitaire (SIOS),
- d’instances régionales compétentes

Le pilotage de la performance hospitalière s’effectue selon deux axes:

- L’exercice des pouvoirs de contrôle délégué au Directeur Général de l’ARS sur les documents budgétaires qui lui sont soumis : Etats Prévisionnels de Recettes et de Dépenses (EPRD), Décisions Modificatives (DM), Plan global de financement pluriannuel (PGFP), plan de trésorerie, projets d’investissements, compte financier,
- L’accompagnement visant à l’amélioration de l’efficience des organisations

Activités principales:
Sous l’autorité du responsable du département performance hospitalière, le contrôleur de gestion hospitalier apporte sa contribution à la définition et à la mise en œuvre du programme de travail du département:
Appui au développement du contrôle de gestion hospitalier auprès des chargés de missions du département et des délégations territoriales et auprès des établissements de santé : appui méthodologique et technique contribuant à l
- analyse de la situation financière et de la performance organisationnelle des établissements de santé
Suivi de la performance organisationnelle des établissements de santé:

- Gestion et fiabilisation de bases de données permettant d’alimenter des outils d’évaluation et de suivi de la performance organisationnelle des établissements de santé (tableaux de bord, analyses, outils de pilotage )
- Proposition et développement de ces outils et déploiement en interne
- Evaluation de la performance organisationnelle des établissements de santé en s’appuyant sur ces outils, en réalisant des benchmark, en mobilisant toutes les ressources disponibles en ARS et en échangeant avec les établissements
- Contribution à la définition d’une stratégie régionale de performance hospitalière en proposant des axes d’optimisation de cette performance, mobilisation des acteurs autour de ces axes, accompagnement dans leur mise en œuvre et suivi
- Pilotage de programmes régionaux d’amélioration de la performance hospitalière pouvant impliquer le recours à des expertises externes (cabinets de conseil)
- Participation aux travaux d’amélioration de la performance hospitalière pilotés par le niveau national (ANAP et DGOS notamment) et contribution à leur déploiement en région le cas échéant

Activités annexes:

- Participer à la définition et au déploiement de la politique régionale de financement des établissements de santé
- Contribuer à faire connaître les missions du Département via des communications sur le site intranet et extranet de l’Agence et la participation à des réunions organisées par d’autres acteurs de la santé le cas échéant.
- Participer à des groupes projets sur la situation financière ou la performance organisationnelle des établissements de santé dans le cadre du plan de transformation du système de santé notamment
- Participer au tour d’astreintes administratives (semaine, weekend end et jours fériés).

Partenaires institutionnels:

- DGOS
- ANAP
- DRFIP/DGFIP
- Assurance-Maladie
- Etablissements de santé

Relations intra-ARS:
Liens étroits avec Direction de la Qualité, de la Performance et de l’Innovation, Direction de l’Autonomie, Direction Déléguée de la Performance Financière, Département des Ressources Humaines en Santé, Délégations Territoriales
Spécificités du poste / Contraintes:

- Transversalité
- Déplacements ponctuels sur la région en fonction de la localisation des établissements suivis et/ou accompagnés

Profil recherché
Connaissances:

- Environnement institutionnel et administratif
- Connaissances mécanismes T2A et PMSI
- Règles