Formateur - Perfectionnement en Logistique - Freelance (H/F)

Nous sommes un organisme de formation certifié Qualiopi spécialiste de la formation en Intra pour les entreprises. Présent au niveau national nous formons + de 1000 stagiaires chaque année. Nous recherchons un formateur (H/F), pour de futures sessions de formation. Salaire fixe : 400 € par jour (TTC) Frais de déplacement inclus Nous proposons une journée d'introduction à notre entreprise, prevoir un entretien téléphonique avec les participants afin de personnaliser la formation, Dates **:2 jours: 08 et 09/09 ou les 09 et 10/09** **-** **Les objectifs pédagogiques**: À l'issue de la formation, le participant sera capable de mettre en œuvre les compétences suivantes: - Comprendre les fondamentaux de la logistique et son rôle stratégique dans l'entreprise. - Maîtriser le fonctionnement de la chaîne logistique et ses différents acteurs. - Identifier les leviers de performance pour optimiser les processus logistiques. - Découvrir les logiciels et outils utilisés pour gérer efficacement les flux logistiques. **Programme de la formation**: **AVANT LA FORMATION** - Discussion téléphonique préalable avec le formateur afin d'individualiser votre parcours de formation - Le programme de formation ci-dessous peut être aménagé sans frais supplémentaires en fonction de vos attentes **Jour 1 : Les fondamentaux de la logistique et la chaîne logistique** **Matin : Les fondamentaux de la logistique** **Introduction à la logistique** - Définition et rôle de la logistique dans l'entreprise. - Objectifs principaux : satisfaction client, réduction des coûts, optimisation des flux. **Les flux logistiques** - Différencier les flux physiques, d'information et financiers. - Importance de la synchronisation des flux. **Les enjeux actuels de la logistique** - Réduction des délais et des coûts. - Gestion des contraintes environnementales et durabilité. - Digitalisation et automatisation des processus. **Exercice pratique**: - Cartographier les flux logistiques d'une entreprise fictive. - Identifier les points critiques et proposer des solutions d'amélioration. **Après-midi : Comprendre le fonctionnement de la chaîne logistique** **Présentation de la supply chain** - Définition et rôle de la chaîne logistique globale. - Les étapes clés : approvisionnement, production, stockage, distribution. - Les différents acteurs : fournisseurs, transporteurs, distributeurs, clients. **Gestion des stocks dans la chaîne logistique** - Concepts de stock de sécurité, stock minimum, stock maximum. - Méthodes de gestion des stocks (FIFO, LIFO, PMP). **Stratégies logistiques** - Logistique "push" vs logistique "pull". - Gestion des flux tendus et des flux poussés. - Introduction aux concepts de Lean Logistics et Juste-à-temps. **Les indicateurs de performance de la chaîne logistique** - Taux de service, taux de rotation des stocks, taux de rupture. - Analyse des coûts logistiques. **Exercice pratique**: - Étude de cas : analyser une chaîne logistique simple et proposer des leviers d'optimisation. **Jour 2 : Leviers de performance et outils pour optimiser la logistique** **Matin : Les leviers de performance logistique** **Optimisation des processus logistiques** - Réduction des délais de livraison. - Gestion des priorités et des urgences. - Amélioration de la qualité des services logistiques. **Gestion des transports et des entrepôts** - Choisir le mode de transport adapté (routier, ferroviaire, maritime, aérien). - Organisation et optimisation des entrepôts : zonage, préparation des commandes, gestion des retours. **Gestion des approvisionnements** - Méthodes de prévision des besoins (méthode ABC, analyse des historiques de commande). - Collaboration avec les fournisseurs pour réduire les délais et les coûts. **Logistique durable** - Réduction de l'empreinte carbone dans les chaînes logistiques. - Mise en place de pratiques écoresponsables. **Exercice pratique**: - Élaboration d'un plan d'optimisation de la gestion des transports et des entrepôts pour une entreprise fictive. **Après-midi : Les outils et logiciels en logistique** **Découverte des logiciels de gestion logistique** - ERP (Enterprise Resource Planning) : SAP, Oracle, Microsoft Dynamics. - WMS (Warehouse Management System) : gestion des entrepôts. - TMS (Transport Management System) : gestion des transports. - Outils de prévision de la demande et de planification. **Utilisation des logiciels pour optimiser les flux** - Présentation des fonctionnalités principales des logiciels logistiques. - Suivi des stocks, traçabilité des produits, gestion des commandes. **Digitalisation et automatisation** - Utilisation des technologies comme le Big Data, l'IA et l'IoT dans la logistique. - Automatisation des entrepôts : robots de préparation de commandes, systèmes automatisés. **Indicateurs de suivi et tableaux de bord** - Création et interprétation des tableaux de bord logistiques. - Suivi des KPI (Key Performance Indicators) pour piloter la performance. **Exercice pra