Formateur - Maîtriser Les Fondamentaux de La Formation Et de La Gestion de Groupe - Freelance (H/F)

Nous sommes un organisme de formation certifié Qualiopi spécialiste de la formation en Intra pour les entreprises.

Présent au niveau national nous formons + de 1000 stagiaires chaque année

Nous recherchons un formateur (H/F), pour de futures sessions de formation.

Rémunération : 400 € la journée (TTC)

Nous proposons une journée d'introduction à notre entreprise, prevoir un entretien téléphonique avec les participants afin de personnaliser la formation,

Dates**: 2 jours : 27 et 28 Février**Les objectifs pédagogiques**:

- S'approprier un support de formation en analysant ses forces et ses faiblesses, et en l'adaptant aux besoins spécifiques du public
- Développer des compétences en animation pour capter l'attention, encourager la participation active et maintenir une dynamique positive
- Gérer efficacement un groupe en comprenant ses dynamiques, en prévenant les conflits et en favorisant une atmosphère constructive

**Programme de la formation**:
**AVANT LA FORMATION**

Entretien téléphonique avec le formateur afin de personnaliser votre formation
Le programme de formation ci-dessous pourra donc être modifié gratuitement en fonction de vos attentes

Jour 1 : S'approprier et adapter un support de formation
Matin : Comprendre et analyser un support existant

Définir les objectifs pédagogiques du support en identifiant clairement les compétences ou savoirs à transmettre
Identifier les savoirs théoriques ou pratiques à transmettre
Vérifier que les objectifs pédagogiques sont spécifiques, mesurables et adaptés au public cible
S'assurer que les objectifs répondent aux attentes du commanditaire ou du contexte de la formation

Examiner la structure globale du support pour en vérifier la logique et la progression des idées
Identifier les différentes parties du support (introduction, développement, conclusion)
Vérifier que chaque partie s'enchaîne de manière fluide et logique
Repérer les éventuelles incohérences ou répétitions dans la progression

Évaluer la pertinence du contenu par rapport aux besoins et au contexte du public visé
Analyser si le niveau de langage et les concepts abordés sont adaptés au public cible
Vérifier que le contenu est en phase avec les attentes et les problématiques du groupe
Identifier les parties du contenu qui nécessitent des ajustements pour répondre aux besoins spécifiques

Identifier les points forts du support, ainsi que les éléments nécessitant une amélioration ou une mise à jour
Repérer les sections qui captent l'attention ou facilitent la compréhension
Identifier les informations obsolètes ou manquantes à actualiser
Mettre en évidence les éléments visuels ou interactifs qui renforcent l'impact du support

Après-midi : Adapter et enrichir un support de formation

Réorganiser les informations pour garantir une fluidité et une progression pédagogique cohérente
Revoir l'ordre des sections pour introduire d'abord les concepts simples avant les notions complexes
Grouper les informations similaires pour éviter la dispersion
Supprimer ou réduire les parties redondantes ou peu pertinentes

Ajouter des exemples concrets, des études de cas ou des scénarios pratiques pour rendre le contenu plus accessible et engageant
Insérer des situations réalistes que les participants pourraient rencontrer dans leur contexte professionnel
Proposer des exercices pratiques pour appliquer les notions abordées
Intégrer des histoires ou anecdotes pour illustrer les concepts de manière vivante

Intégrer des éléments visuels (schémas, images, graphiques) pour renforcer la compréhension et capter l'attention
Ajouter des diagrammes ou des schémas pour simplifier les concepts complexes
Utiliser des images ou illustrations pertinentes pour appuyer les messages clés
Vérifier que les éléments visuels sont clairs, lisibles et bien alignés avec le contenu

Vérifier que le support reflète bien les objectifs pédagogiques, tout en restant adaptable aux besoins spécifiques du groupe
Relire l'ensemble du support pour s'assurer qu'il correspond aux objectifs initiaux
Prévoir des marges de flexibilité pour ajuster le contenu en fonction des retours ou des imprévus

Jour 2 : Animer une formation et gérer la dynamique de groupe
Matin : Techniques d'animation et posture du formateur

Adopter une posture ouverte et bienveillante pour instaurer un climat de confiance dès le début de la session
Se présenter de manière authentique et transparente
Expliquer clairement les objectifs de la formation et le rôle du formateur
Inviter les participants à exprimer leurs attentes et leurs besoins

Utiliser des techniques variées pour capter et maintenir l'attention, comme des anecdotes, des questions ouvertes ou des activités interactives
Alterner entre des phases d'explications théoriques et des activités pratiques
Poser des questions stimulantes pour encourager la réflexion et les échanges
Introduire des pauses dynamiques ou des moments interactifs pour maintenir l'énergie du groupe

Encourager la participation active en valorisant les in