Cadre de Santé

**Détails de l’offre**:
**POSTE PROPOSÉ**

Cadre de Santé / Bloc Opératoire

**CONTRAT**

CDI; Mutation

**DESCRIPTIF**

Missions générales:
1- l'organisation de la dispensation des soins et des services aux personnes soignées et à leur entourage:

- définir une organisation à partir des activités déterminées dans le cadre du projet de soin, du projet de pôle et en assurer la continuité ;
- animer les transmissions pour optimiser la qualité des prises en charge et en assurer le contrôle ;
- contribuer au choix des indicateurs qualité du projet de soins au sein du contrat de pôle et en assurer leurs suivis ;
- tisser les liens entre les équipes ;
- soutenir la réalisation des pratiques professionnelles et la démarche clinique ;
- développer la relation interdisciplinaires et interservices ;
- être le moteur de la démarche qualité
- susciter et promouvoir la recherche en soins ;
- identifier, enregistrer et valoriser les activités ;
- optimiser la gestion des lits et les outils s'y référant.

2- le management des ressources humaines et des compétences:

- participer à l'évaluation des compétences requises/postes de travail
- élaborer des fiches de poste
- construire des tableaux de service, planifier annuellement les congés annuels, les jours de récupération et les absences de formation
- gérer le présentéisme et l'absentéisme
- conduire les entretiens annuels individuels d'activité et d'évaluation professionnelle ;
- accompagner des projets individuels et/ou collectifs dans le cadre de projets institutionnels ;
- développer une politique d'adaptation au poste de travail pour tout nouveau professionnel.

a
- Animation et cohésion d'équipe
- promouvoir, décliner et animer le projet de soins et les divers projets de pôle ;
- rechercher un équilibre entre:

- les contraintes internes et externes,
- l'activité,
- les attentes des professionnels.
- adapter le mode de management aux situations de travail:

- travail d'écoute,
- régulation,
- gestion des conflits,
- prise de décision.

b
- Information et communication
- organiser la communication au sein des unités (choix des supports, des lieux, des temps, ) et avec la Direction des soins,
- sélectionner et analyser les informations pertinentes indispensables au bon fonctionnement des services et les transmettre,
- organiser une veille documentaire à l'attention des professionnels.

3- la gestion des moyens matériels

Dans un processus chronologique,

a
- Participation à l'évaluation des besoins en équipements non médicaux, dispositifs médicaux, consommables, médicaments, etc.:

- recenser, analyser les besoins des unités et proposer des priorités,
- participer à l'élaboration du cahier des charges, en vue des appels d'offres,
- coordonner les essais réalisés dans les unités,
- transmettre les évaluations argumentées.

b
- Mise à disposition des moyens matériels nécessaires à l'activité:

- mettre en uvre les procédures et en assurer leurs suivis,
- organiser la gestion des stocks, la réception et le contrôle des livraisons,
- participer à la contractualisation interne,
- contribuer au suivi des indicateurs définis.

c
- Contrôle du bon usage des ressources matérielles:

- organiser la formation des professionnels avant la mise en service des nouveaux matériels,
- contrôler le respect des règles d'utilisation des dispositifs,
- veiller à la déclaration de tous les accidents et incidents (matériovigilance),
- informer les cadres de santé des unités des pannes et problèmes rencontrés sur les matériels.

d
- Contribution à une gestion efficiente:

- participer au suivi et à l'analyse des consommations,
- participer au suivi budgétaire du pôle,
- participer aux arbitrages,
- promouvoir les pratiques et les organisations innovantes (mutualisation).

4- La prévention et la gestion des risques:
Dans sa fonction de management, le cadre de santé contribue au développement d'une culture de prévention et de gestion des risques, d'évaluation des pratiques professionnelles, au bénéfice des personnes soignées. Il contribue également dans ce cadre à la sécurité des professionnels.

a
- Respect des normes et de la réglementation:

- mettre en uvre et contrôler le respect des procédures en lien avec les guides des bonnes pratiques et des vigilances,
- appréhender le document unique des risques professionnels.

b
- Mis en uvre du programme institutionnel de gestion des risques:

- identifier des dangers et des modalités d'exposition aux risques spécifiques des services,
- veiller à la déclaration de tous les événements indésirables et les accidents,
- mettre en uvre les mesures correctives,
- suivre les améliorations,
- former les professionnels,
- exploiter les retours d'expérience d'incidents survenus au sein des services.

c
- Suivi des recommandations des instances:

- Conseil de bloc
- Comite qualité
- CHSCT, hémovigilance
- CLIN, CLAN, CLUD,
- En lien