Référent Cost Controller

Vos Missions:

- Être le référent de la gestion des coûts projets.
- Piloter les revues de gouvernance (revue de projet, BU, etc.).
- Créer et mettre à jour les processus de gestion de projet.
- Coordonner ou réaliser les différents reportings.
- Vérifier les livrables émis par les Cost Controller.
- Assurer le management fonctionnel du service Cost,
- Accompagner les costs controller dans leur montée en compétence et animer l’équipe.
- Être l’interface privilégiée du contrôle de gestion.
- Challenger les costs dans le cadre des analyses et plan d’actions vis-à-vis des atterrissages financiers.
- Contribuer à l’alimentation du retour d’expérience.

Missions Transverses gestion de projets:

- Participer à la définition des méthodes et standards de gestion de projets.
- Être en supports des équipes projets.
- Animer les référentiels du Pôle Management Projet (PMP).
- Créer et mettre à jour les trames et processus nécessaires.
- Animer le suivi des jalons de l’organisation.
- Garantir l’homogénéisation des méthodes de gestion de projets (planning, coûts ).

Cost Controller
- Phase d’élaboration et de chiffrage:

- Consolider le chiffrage avec les différents scénarii envisagés pour aide à la décision.
- Participer à l’élaboration des fiches de présentation projet.
- Mettre en place l’outil interne de Dossier de Suivi de Coût Programme ou Réalisation.
- Phase de réalisation d’une opération:

- Participer à l’élaboration et au suivi des budgets annuels.
- Créer les demandes d’achats, demandes d’appel d’offres.
- Définir le coût à terminaison des projets confiés.
- Contrôler la bonne imputation des dépenses sur les projets (prestations, heures ).
- Analyser les évolutions de coûts par rapport à la référence.
- Rechercher les pistes d'optimisation et proposer des solutions de réduction des écarts,
- Collecter mensuellement les informations d’avancement financier, les enregistrer dans SAP et proposer les charges à payer.
- Mettre en œuvre et remettre à jour des référentiels scénarios dans le document de contrôle de coûts.
- Participer aux réunions de suivi opérationnel, à la réalisation des arrêtés, comptables et mettre à jour l’aspect budgétaire dans les tableaux de bord (KPI/SPI à terminaison et annuel).
- Réaliser en concertation avec les équipes plannings la production des indicateurs d’avancement financier et délivrer les explications d’écarts sur les périmètres suivis (par catégorie, opération et projet),
- Participer à la constitution des supports des différentes revues de gouvernance.
- Alerter pour tout dépassement de couts.
- Participer à la collecte des coûts de non-qualité des projets.
- Capter et enregistrer les performances des projets.
- Rechercher les optimisations et proposer des solutions de réduction des écarts,
- Mettre à jour les tendances mensuelles à terminaison dans le cadre du comité de gestion,
- Participer à l'analyse de risques et au suivi des plans d'actions

Vos Missions:

- Être le référent de la gestion des coûts projets.
- Piloter les revues de gouvernance (revue de projet, BU, etc.).
- Créer et mettre à jour les processus de gestion de projet.
- Coordonner ou réaliser les différents reportings.
- Vérifier les livrables émis par les Cost Controller.
- Assurer le management fonctionnel du service Cost,
- Accompagner les costs controller dans leur montée en compétence et animer l’équipe.
- Être l’interface privilégiée du contrôle de gestion.
- Challenger les costs dans le cadre des analyses et plan d’actions vis-à-vis des atterrissages financiers.
- Contribuer à l’alimentation du retour d’expérience.

Missions Transverses gestion de projets:

- Participer à la définition des méthodes et standards de gestion de projets.
- Être en supports des équipes projets.
- Animer les référentiels du Pôle Management Projet (PMP).
- Créer et mettre à jour les trames et processus nécessaires.
- Animer le suivi des jalons de l’organisation.
- Garantir l’homogénéisation des méthodes de gestion de projets (planning, coûts ).

Cost Controller
- Phase d’élaboration et de chiffrage:

- Consolider le chiffrage avec les différents scénarii envisagés pour aide à la décision.
- Participer à l’élaboration des fiches de présentation projet.
- Mettre en place l’outil interne de Dossier de Suivi de Coût Programme ou Réalisation.
- Phase de réalisation d’une opération:

- Participer à l’élaboration et au suivi des budgets annuels.
- Créer les demandes d’achats, demandes d’appel d’offres.
- Définir le coût à terminaison des projets confiés.
- Contrôler la bonne imputation des dépenses sur les projets (prestations, heures ).
- Analyser les évolutions de coûts par rapport à la référence.
- Rechercher les pistes d'optimisation et proposer des solutions de réduction des écarts,
- Collecter me