Cadre de Santé-bloc Opératoire

Premier établissement public de santé du département des Pyrénées Orientales, situé au troisième rang régional par son volume d’activité, le Centre Hospitalier de Perpignan (CHP) a pour mission d'offrir des services diagnostics et d'assurer toute la gamme des soins aigus en médecine, chirurgie et obstétrique, ainsi que les soins de suite et de longue durée.

17 salles de bloc dont:

- 4 salles pour l’activité ambulatoire et endoscopique,
- 8 salles pour l’activité programmé,
- 3 salles dédiées à l’urgence,
- 2 salles dédiées à la radiologie interventionnelle.

**Votre mission**:
Le cadre de santé filière infirmière bloc opératoire exerce l’ensemble de ses missions sous l’autorité hiérarchique du cadre supérieur de santé par délégation du Directeur des soins. Il est le relais de la politique de l’institution au plus près des personnes soignées, de leur entourage et des équipes.

Il décline avec l’équipe paramédicale dont il est responsable, l’ensemble des projets en lien avec le projet de soins, le projet du pôle, le projet social et le projet d’établissement.

Il s’inscrit dans une démarche d’amélioration continue de la qualité des soins.

Il contribue au rapport annuel d’activité réalisé par le Cadre Supérieur de Santé de pôle.

Il est acteur dans la mise en œuvre de la politique institutionnelle.

**SECTEUR D'ACTIVITÉ : UNITÉ BLOC OPÉRATOIRE**

Le bloc opératoire commun a pour mission de donner une réponse, adaptée et efficiente sur les commandes d’actes chirurgicaux dans le cadre de l’activité programmée, ou urgente.

Il s’astreint à sécuriser la prise en charge des patients en respectant les bonnes pratiques organisationnelles d’un bloc opératoire.

Il s’astreint à développer son activité et à optimiser l’offre de soins.

Il s’astreint à s’adapter aux évolutions environnementales, et notamment au développement de l’activité opératoire substitutive en mode ambulatoire.

Il exerce ses fonctions, dans 5 grands domaines d’activité ayant tous comme fil conducteur une démarche qualité:
1 - Organisation de la dispensation des soins et des services aux personnes soignées et à leur entourage:

- Définir une organisation à partir des activités déterminées dans le cadre du projet de soins, de la charte de bloc et des projets de service et en assurer la continuité,
- Animer les transmissions pour optimiser la qualité des prises en charge et en assurer le contrôle,
- Tisser les liens entre les différentes équipes au sein de la structure bloc opératoire,
- Soutenir la réalisation des pratiques professionnelles et la démarche clinique,
- Développer des relations interdisciplinaires,
- Etre moteur de la démarche dans le processus de certification,
- Susciter et promouvoir la recherche en soins,
- Identifier, enregistrer et valoriser les activités,
- Participer à la permanence des soins,
- Optimiser la gestion des lits et les outils s’y référant.

2 - Le management des ressources humaines et des compétences:

- Participer à l’évaluation des compétences requises/postes de travail,
- Élaborer des fiches optionnelles de poste,
- Construire des tableaux de service, planifier annuellement les CA, RTT. Et les absences pour formation,
- Gérer le présentéisme/absentéisme,
- Conduire les entretiens annuels individuels d’activité et d’évaluation professionnelle,
- Accompagner des projets individuels et/ou collectifs dans le cadre de projets institutionnels,
- Gérer et suivre le temps de travail,
- Développer une politique d’adaptation au poste de travail pour tout nouveau professionnel.

Animation et cohésion d’équipe:

- Promouvoir, décliner et animer le projet de soins et les divers projets du service,
- Rechercher un équilibre entre : les contraintes internes et externes, l’activité, les attentes des professionnels,
- Adapter le mode de management aux situations de travail : Travail d’écoute - Régulation - Gestion des conflits - Prise de décision.

Information et communication:

- Organiser la communication au sein de l’unité (choix des supports, des lieux, des temps) et avec son CSS et le chef de service,
- Sélectionner et analyser les informations pertinentes indispensables au bon fonctionnement du service et les transmettre,
- Organiser une veille documentaire à l’attention des professionnels.

3 - La gestion des moyens matériels

Contrôle du bon usage des ressources matérielles:

- Organiser la formation des professionnels avant la mise en service des nouveaux équipements,
- Contrôler le respect des règles d’utilisation des dispositifs,
- Veiller à la déclaration de tous les incidents et accidents (matériovigilance),
- Collaborer avec les services techniques et biomédicaux pour garantir la maintenance des équipements et des locaux ainsi que la traçabilité des opérations,
- Définir un programme d’entretien des équipements et