Responsable D'activités

At Lilly, we unite caring with discovery to make life better for people around the world. We are a global healthcare leader headquartered in Indianapolis, Indiana. Our employees around the world work to discover and bring life-changing medicines to those who need them, improve the understanding and management of disease, and give back to our communities through philanthropy and volunteerism. We give our best effort to our work, and we put people first. We’re looking for people who are determined to make life better for people around the world.
- Gère son équipe en respectant les valeurs et la culture d’entreprise Lilly. Manage de manière inclusive, en favorisant bienveillance et authenticité ainsi que dynamique collective tout en encourageant l'innovation, ceci afin de mettre en place les actions et projets nécessaires pour atteindre les objectifs de l’équipe et délivrer dans les temps le support à la production de produits de haute qualité.
- Développe une culture sécurité et qualité au sein de son organisation.
- Est responsable du respect strict des règles et procédures dans tous les domaines.

Le rôle du responsable d’activités est opérationnel et tactique. Il prend et assume les décisions pour son équipe en tenant compte des besoins de ses partenaires internes qu’ils soient site ou globaux et ce, dans un environnement qui évolue. Il résout les problèmes opérationnels ainsi que les problèmes techniques. Il évalue les risques et les impacts pour son équipe mais aussi sa fonction sur le court et souvent moyen terme.

**Activités / Fonctions spécifiques**:
**Manage une ou plusieurs équipes directement**
- Assure la gestion de ses collaborateurs et est amené à participer au processus de recrutement (mobilité interne, intérimaires et apprentis). Il peut être amené à organiser son équipe en pôles.
- Définit les objectifs et gère la performance de ses collaborateurs dans un souci d’efficacité et réactivité.
- Est responsable de la performance collective de son équipe en favorisant une stratégie à court et moyen terme.
- Favorise le développement : accompagne, coache, responsabilise, crée des opportunités.
- Développe les compétences métier des collaborateurs dans leur poste et valorise la mobilité interne. S’appuie sur la délégation pour favoriser l’expertise.
- Est responsable d’un bon niveau de qualité de vie au travail pour son équipe.

**Décline les enjeux de sa direction en activités opérationnelles et identifie les enjeux pour son périmètre**:

- Décline les objectifs de performance pour son équipe en conformité avec les objectifs de sa direction et du site. Il obtient la contribution de chacun en donnant le cadre et la direction à suivre.
- Fournit à sa direction les éléments potentiellement nécessaires à l’élaboration du Business Plan de sa Direction.
- Met en œuvre, ajuste en accord avec son manager et informe sur son Business Plan.
- Gère les activités en tenant compte des objectifs budgétaires et financiers fixés par son manager. Il est force de proposition pour identifier des alternatives fonctionnelles ou cross-fonctionnelles dans une logique de performance.
- Participe à l’élaboration de la stratégie à long terme de sa Direction.
- Construit des relations avec les partenaires en interne (autres équipes, autres fonctions) permettant une réactivité tant dans la réalisation des activités récurrentes qu’exceptionnelles.
- Prend une part active dans les networks internes site ou globaux et externes.
- Participe à des comités de gouvernance ou des projets où il représente sa fonction et/ou à des comités intersites où il représente alors sa fonction ou son site. Influence au sein de ces comités. Peut être amené à leader un projet transverse.
- Définit l’organisation du travail pour son équipe, garantit la cohérence et le respect des plannings et respecte les engagements avec les partenaires internes (site ou globaux) et/ou externes dans un esprit de transversalité.

**Fait vivre une organisation fonctionnelle adaptée, influence pour une gestion optimale des activités**:

- Participe à la construction des organisations opérationnelles ou fonctionnelles adaptées à la mise en œuvre du Business Plan.

**Compétences spécifiques**:

- Démontre du leadership direct et d’influence.
- Influence ses collègues/pairs ainsi que sa supervision directe.
- Prend des décisions opérationnelles impactant l’efficience et l’efficacité de son équipe et d’autres sur site.
- Anime, motive et mobilise une équipe de collaborateurs.
- Communique efficacement et au moment opportun.
- A une vision d’ensemble du processus de production de son unité.
- Est capable de prise de recul sur des problématiques diverses en s’appuyant sur son expertise.
- Fait preuve d’exemplarité.

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