Cdi - Scrum Master Soda (F/H)/x)

Voici les principaux aspects de son rôle:
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Facilitateur Agile_**

Le Scrum Master est un facilitateur pour l'équipe produit et organisationnel. Il veille à ce que l'équipe suive les pratiques et valeurs de Scrum et aide à supprimer les obstacles qui peuvent empêcher l'équipe de réaliser efficacement son travail.

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Coach pour l'Équipe et Organisation_**

Il sert à la fois d'entraîneur pour l'équipe de développement en aidant chacun à comprendre et à adopter Scrum, ainsi qu'à améliorer les interactions entre membres. Il doit aider toute l'organisation à comprendre et adopter Agile et Scrum, travaillant souvent avec d'autres parties prenantes pour améliorer leur compréhension.

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Protecteur du Processus_**

Il protège l'équipe des interférences extérieures qui pourraient nuire au processus et aux performances de l'équipe. Cela peut inclure la gestion des attentes des parties prenantes ou la sauvegarde des limites du sprint afin que l'équipe puisse se concentrer sur le travail convenu.

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Serviteur-Leader_**

Le Scrum Master sert avant tout son équipe, en mettant ses besoins en priorité afin d'obtenir les meilleurs résultats possibles dans le cadre du projet.

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Suivi des KPI, Métriques & reporting_**

Il est chargé de définir et de suivre les KPIs essentiels qui mesurent la performance de l'équipe de développement. Cela inclut la mise en œuvre d'outils pour collecter des données, former l'équipe à comprendre et utiliser ces indicateurs, analyser les résultats pour identifier les domaines d'amélioration, et communiquer régulièrement ces métriques aux parties prenantes pour faciliter une culture d'amélioration continue et transparente.

Il assure le suivi de l'avancement du sprint en facilitant les daily stand-ups pour identifier les progrès et les blocages, en maintenant le Sprint Burndown Chart à jour pour une visualisation claire de la progression, et en s'assurant que l'équipe reste focalisée sur l'atteinte des objectifs du sprint tout en gérant les priorités ; il prépare et présente des rapports d'avancement, qui incluent l'état des sprints, la vélocité de l'équipe et les obstacles rencontrés, afin d'assurer une transparence totale auprès des parties prenantes et de faciliter les prises de décision.

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Responsabilités Spécifiques_**

Concrètement, le Scrum Master a plusieurs responsabilités spécifiques:

- Faciliter les cérémonies : Daily stand-ups, Sprint Planning Meetings, Sprint Reviews (démonstrations), et Sprint Retrospectives.
- Amélioration continue : Encourager l’équipe à améliorer continuellement leurs processus.
- Coaching : Aider chaque membre de l’équipe à comprendre leurs rôles dans le cadre de la méthode agile.
- Suppression d’obstacles : Supprimer tout ce qui pourrait empêcher l’équipe d’avancer rapidement dans son travail.
- Communication : Améliorer la communication tant au sein de l’équipe qu’avec les parties prenantes externes.
- Protection : Veiller à ce que rien ne détourne ou ne perturbe l'équipe pendant ses sprints.

Son rôle peut également inclure une participation active dans la vision stratégique des projets ou encore agir comme médiateur entre différentes équipes pour assurer une cohérence globale dans la démarche agile.

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N’hésitez plus à postuler si vous avez ou si vous êtes _**
- Expérience de travail en tant que Scrum Master
- Excellentes compétences en communication
- Capacité à travailler en étroite collaboration avec les développeurs de l’équipe, les autres Scrum master, le management et les parties prenantes.
- Capacité à utiliser les ressources et outils à disposition pour accroitre son efficacité
- Capacité à gérer plusieurs tâches simultanément et à respecter les délais.

**_Qualités personnelles :_**
- Empathie : Capacité à comprendre et partager les sentiments des autres, ce qui est crucial pour résoudre les conflits et maintenir une bonne dynamique d'équipe.
- Communication : Aptitude à communiquer clairement et efficacement, tant à l'oral qu'à l'écrit, afin de faciliter les échanges entre les membres de l'équipe et avec les parties prenantes.
- Écoute Active : Savoir écouter attentivement les préoccupations et suggestions des membres de l'équipe pour mieux répondre à leurs besoins.
- Leadership Serviteur : Être prêt à servir son équipe, en mettant les intérêts du groupe avant ses propres intérêts et en agissant comme un catalyseur pour leur performance.
- Patience : Garder son calme face aux défis et prendre le temps nécessaire pour accompagner l'équipe vers ses objectifs sans précipitation.
- Adaptabilité : Capacité à s'adapter rapidement aux changements et à aider l'équipe à naviguer dans un environnement agile qui évolue constamment.
- Résolution de Problèmes : Compétence pour identifier rapidement les problèmes, proposer des solutions créatives et aider l'équipe à surmonter le