Category Manager Transport Logistique

Le laboratoire UPSA place l’humain au cœur de son action pour accompagner tous les moments de la vie. Fondé en 1935, UPSA est aujourd’hui à la fois une entreprise, avec l’un des plus grands sites industriels pharmaceutiques d’Europe situé à Agen, et une marque engagée et présente dans le quotidien des patients et pharmaciens.

À travers sa gamme de médication familiale, UPSA développe, fabrique et met à disposition des produits (médicaments, dispositifs médicaux, et compléments alimentaires) pour soulager la douleur et les maux bénins du quotidien, du bébé à la personne âgée. Son expertise s’étend sur cinq aires thérapeutiques : douleurs et fièvre (spécialité historique), ORL et voies respiratoires, digestion, troubles du sommeil et vitalité.

UPSA incarne l’ancrage territorial et la défense d’un savoir-faire « **Made in France** » qui rayonne à l’échelle internationale. Premier employeur privé du Lot-et-Garonne, l’entreprise rassemble 1 500 collaborateurs en France et génère 3 500 emplois indirects en Nouvelle-Aquitaine. Présent dans plus de 60 pays (3 filiales), principalement en Europe, en Afrique francophone et au Vietnam, UPSA exporte chaque année depuis Agen près de 40% de ses volumes à l’international.

**Pourquoi rejoindre Upsa ?**

Rejoindre UPSA, c’est intégrer une entreprise à taille humaine avec des moyens favorisant les initiatives personnelles et l’autonomie des collaborateurs. C’est également participer à un plan de croissance ambitieux générant une dynamique d’entreprise forte et motivante. Et enfin, c’est aussi une opportunité de carrière sur différentes fonctions métier, en France ou à l’international.

**Nous recherchons un Category Manager Transport Logistique en CDI.**

La Direction des Achats Indirects assure, pour l’ensemble du groupe le pilotage des Achats Indirects et le suivi des projets d’appel d’offres.

Ses priorités sont:

- La génération de nouvelles économies pour répondre aux objectifs du plan conquête 2027 en participant notamment aux projets identifiés dans l’initiative Fuel the Growth
- Le développement de la relation et de partenariats avec le pilotage des fournisseurs stratégiques
- L’intégration des critères RSE comme critères clés de la sélection de nouveaux partenaires
- Le développement de l’innovation en tirant partie du portefeuille de fournisseurs existant ou via l’identification de nouveaux partenaires.
- Le respect des procédures internes et le pilotage du risque fournisseurs

**Quelles sont les grandes missions du poste ?**

Au sein de la Direction Achats Indirects:
**1. Stratégie de catégorie Transport Logistique**
- Définir la stratégie de la catégorie Transport/ Logistique sur 3 ans incluant la stratégie fournisseurs. (Navettes intersites, Transport routier France et International, Transport Maritime, Transport Aérien pour des cas exceptionnels, entrepôt logistique )
- Mettre en œuvre et gérer la stratégie de catégorie au niveau géographique approprié (national, régional ou Global)
- Analyser le portefeuille d'achats actuel, les dépenses et les contrats
- Analyser le profil du marché et les principaux fournisseurs
- Identifier les risques et opportunités
- Réaliser des benchmarks internes et externes

**2. Exécution opérationnelle de la stratégie**
- Analyser les demandes et challenger les spécifications avec les demandeurs
- Soutenir les demandeurs dans la gestion des litiges fournisseurs
- Maintenir la liste des fournisseurs référencés à jour et piloter les renouvellements de contrat selon la stratégie validée.
- Déployer le processus de sélection des fournisseurs avec les demandeurs (du sourcing au contrat en accord avec la politique d’entreprise)
- Soumettre et défendre les recommandations Achats auprès du COMEX
- Initier les implémentations fournisseurs

**3. Gestion des relations avec les fournisseurs et pilotage de la performance Achats**
- Diriger les activités SRM pour les principaux fournisseurs de sa catégorie (stratégie fournisseur, évaluations, revue et audit, initiatives d'innovation, promotion interne des fournisseurs, journées fournisseurs)
- Comprendre la stratégie de ses fournisseurs les plus importants
- Piloter le suivi de la performance Achats en suivant les indicateurs clés mentionnés aux contrats (suivi des économies et des productivités identifiés)
- Entreprendre des actions correctives avec les fournisseurs pour améliorer les performances
- Suivre les économies réalisées et les présenter dans un rapport trimestriel

**4. Gestion des parties prenantes**
- Développer et gérer la relation avec les clients internes (tout public du directeur de département au niveau le plus junior de l’entreprise) pour assurer le déploiement des stratégies Achats de catégorie.

**Quelles sont les compétences / expériences attendues ?...**
- Diplôme Ecole de commerce - complété d’