Instructeur Tpe

**Missions et activités**:
**La Région Auvergne-Rhône-Alpes mène une politique ambitieuse de développement économique de son territoire, à travers en particulier son plan de relocalisation industrielle et son soutien de l’économie de proximité. Objectif : relocaliser 30 000 emplois d’ici 2027.**
- La Direction de l’Economie, de l’Emploi et des Relocalisations (DIRECO) met en œuvre les actions nécessaires à la réalisation de cette ambition : soutien et coordination des pôles et clusters, aides directes aux entreprises, dispositifs d’accompagnement à l’international, accompagnement du développement des PME,Elle travaille en étroite collaboration avec les acteurs économiques du territoire (CCIR, CRMA, CPME, MEDEF, DREETS, CETIM ) pour proposer des dispositifs adaptés aux besoins des entreprises, avec un fil conducteur : proposer une offre simple, sur mesure et adaptée aux besoins des entreprises.
- Pour répondre à ces objectifs, la DIRECO doit élaborer et mettre en œuvre des politiques relatives à l’économie de proximité et au foncier économique. Dans ce cadre, la Région a une démarche volontariste de soutien financier et en conseils à destination des commerçants et artisans.
- Cette action passe par des soutiens directs aux entreprises, mais également via des aides aux infrastructures/bâtiments portés par des acteurs publics (EPCI, communes ) avec un souci d’accès aux aides pour les bénéficiaires finaux et de simplification administrative.

**Résidence administrative du poste : Clermont-Ferrand**
- Ces politiques sont identifiées dans le SRDEII et nécessitent un conventionnement avec les intercommunalités et communes prévu par la loi relative à la répartition de la compétence économique.

Pour répondre à ces objectifs, la DIRECO adopte une nouvelle organisation orientée usager avec 4 services thématiques : 3 services « entreprises et filières industrielles » et 1 service « économie de proximité ». Ces services ont à leur disposition et opèrent l’ensemble des outils pour accompagner les entreprises et les filières de leur périmètre. Ils travaillent en étroite collaboration avec Auvergne Rhône Alpes Entreprise, bras armé de la région sur les territoires auprès des entreprises. Ils peuvent également s’appuyer sur 2 services transverses : l’un en charge de « l’offre de solutions », avec le pilotage des partenaires et des dispositifs, et l’autre, - « Pilotage Méthodes et Outils (PMO) », en charge de piloter, animer et fédérer les très nombreuses actions menées par la direction.

**[...]**:
**Sous l’autorité hiérarchique du responsable de service et en lien permanent avec les chargés de missions du service, les instructeurs et les gestionnaires de la Direction des finances, il s’agit**:

- D’instruire des dossiers de demande d’aides financières (ex : subvention à l’investissement, à la création d’entreprises ) de la Région ;
- D’assurer un appui administratif aux chargés de mission territoire et thématiques ayant des dossiers à instruire à leur niveau ;
- D’assurer les saisies financières ;
- D’assurer le suivi administratif du conventionnement avec les EPCI, partenaires,
- De mettre à jour les outils tableaux de bord de suivi de ces dispositifs,
- De participer aux projets transversaux mis en œuvre au niveau de la direction pour améliorer l’instruction des dossiers et la circulation des informations les concernant,
- D’assurer un lien permanent entre le travail d’ingénierie et d’expertise des chargés de missions du service et de suivi administratif et financier des gestionnaires,
- De mettre à jour les fiches de procédure pour chaque dispositif dont il a la charge afin de faciliter le travail d’instruction par un autre agent,
- En lien étroit et sous l’autorité fonctionnelle du Responsable du pilotage budgétaire de la Direction et du service PMO:

- De contribuer à la préparation des ordres du jour des Commissions permanentes et des Assemblées Plénières pour le service,
- De coordination des rapports CP du service,

**[...]**:

- o De préparer la décision des élus pour les commissions thématiques, les commissions permanentes et, plus ponctuellement, pour les assemblées plénières et sécuriser les rapports (saisies PDA, Notes, e delib),
- D’assurer un contrôle de la qualité de saisie dans les outils de gestion,
- De s’assurer de la disponibilité des crédits avant le passage en commission,
- D’assurer, en fonction des besoins et charge de la Direction, une parfaite continuité de service quels que soient les programmes gérés.

**C’est dans ce contexte, en concertation avec le Responsable de service concerné, la Directrice et la Directrice adjointe, que le Responsable du Pilotage Budgétaire pourra mobiliser les instructeurs afin de garantir la continuité du service (en cas d’absence prévue ou imprévue) et la juste répartition de la charge entre les agents.**
- Participer et être pleinement mobilisé dans la vie du service:
Réunions de service, points d’avancement avec le/la responsable de service,
Rédaction de notes d’i