Make or Buy and Offshoring Expert

**QUI SOMMES-NOUS ?**

Sur plus de 30 sites en France, les 1 400 collaborateurs des services partagés du Groupe œuvrent chaque jour pour délivrer en interne des Services, accélérateurs de performance. En mutualisant tout ou partie des grandes fonctions de l’entreprise au sein de centres d’expertises, Thales améliore ainsi sa compétitivité, favorise sa croissance et développe ses talents en faisant des services partagés, une étape clé dans un parcours de carrière.

Au sein de TGS, Thales Corporate Engineering conçoit et déploie les outils process et pratiques au service des Ingénieurs du groupe dans le monde entier.

La Direction Thales Corporate Engineering recherche son/sa **Make or Buy** and Offshoring Expert (H/F)**

Basé(e) à Vélizy-Villacoublay

**QUI ETES-VOUS ?**
- De formation Ingénieur ou équivalent, vous disposez des expériences suivantes:

- D’une expérience en stratégie et en analyse Make or Buy, idéalement dans l’ingénierie,
- D’une expérience solide dans le transfert d’activités complexes et/ou critiques en Offshoring,
- D’une expérience confirmée en déclinaison opérationnelle d’une stratégie d’entreprise à dimension internationale,
- D’expériences réussies en gestion projets de transformation complexes, en conduite du changement, en management d’équipes transverses,
- D’une expérience réussie en ingénierie système, ou en développement hardware ou logiciel, notamment dans le cadre de réorganisations d’équipes ou de restructuration d’activités, et une connaissance des méthodes agiles, classiques et hybrides
- D’une expérience en management de la sous-traitance au sein de l’ingénierie, en coordination avec la fonction Achats,
- D’une expérience dans le secteur de l’Aéronautique, du Spatial, de la Défense ou de la Sécurité.

**Ce poste requiert également**:

- Une capacité à conceptualiser et à déployer des solutions innovantes répondant une stratégie d’Ingénierie Groupe,
- Une capacité à travailler dans un contexte d’organisation matricielle,
- La maîtrise des techniques de coaching et de mentoring,
- La Connaissance des ateliers d’ingénierie et des problématiques IT associées

**Vous êtes**:

- Fortement orienté.e résultat et « Delivery »,
- Vous êtes structuré.e et méthodique.
- Vous êtes pédagogue et avez le sens du consensus tout en restant déterminé.e,
- Vous avez un sens aigu de l’esprit d’équipe pour travailler avec des acteurs multiples au sein des différentes entités de Thales ainsi qu’avec les parties prenantes de TCE, DSI France et DSI Groupe,
- Un.e excellent.e communiquant.e.
- Curieux.se, dynamique, et mobile (déplacements courts réguliers en France et à l’international tous les deux mois),
- Vous disposez d’un Anglais courant à l’oral comme à l’écrit

**CE QUE NOUS POUVONS ACCOMPLIR ENSEMBLE**:
Le Groupe Thales a lancé en 2020 un programme de transformation de l’ingénierie afin d’augmenter la productivité et la maturité de l’ingénierie. Pour cela, le programme s’appuie sur 4 piliers:

- Excellence opérationnelle
- Transformation du « business » et digitalisation
- Talents et Culture
- Modèle Opérationnel d'ingénierie (Engineering Operating Model - EOM)

Pour atteindre cet objectif, chacun de ces piliers est organisé par projet incluant les équipes d’ingénierie de Thales Corporate Engineering (TCE) interagissant avec les représentants des entités du groupe.

Le pilier Operating Model (OM) d'ingénierie est décliné en leviers de transformation décomposé de la façon suivante:

- Organisation et gouvernance
- Compétitivité Make or Buy
- Footprint international.

La personne recherchée prendra en charge, pour le compte de l’organisation / pilier OM, **la déclinaison opérationnelle en entité de la stratégie** **« Make or Buy and Footprint » (MoB&F)** du Groupe par la mise en œuvre effective, sur le périmètre qui lui est confié, de la montée en maturité MoB&F et de l’accélération de l’offshoring interne vers les Centres de Compétences en Ingénierie (ECC) du Groupe, en particulier l’Inde et la Roumanie.

Pour cela il/elle intègrera le dispositif Projet MoB&F S.W.A.T mise en place par le Groupe.
S.W.A.T est l’acronyme de « Strategic Workload Allocation Team » et fait écho à une démarche organisée et structurée visant à accélérer les transferts sur la base d’une méthodologie rigoureuse et des objectifs mesurables.

Ce dispositif Projet MoB&F S.W.A.T, spécialement dédié au programme de montée en maturité MoB&F et d’accélération de l’offshoring, a la capacité à opérer tactiquement au sein des entités du Groupe concernées avec pour mission:

- D’accompagner les analyses MoB&F dans l’établissement de plans de transfert, jusqu’à leur implémentation,
- De suivre et de consolider l’avancement des travaux et résultats associés dans le plan de transformatio