Resp équipe de Production

Depuis plus de 150 ans, Nestlé met son savoir-faire au service de l’alimentation et s’est fixé le dessein ambitieux d’améliorer la qualité de vie et contribuer à un avenir plus sain. Guidés par ces valeurs, les 10 000 collaborateurs de Nestlé en France cultivent l’esprit pionnier d’Henri Nestlé, et contribuent tous les jours à l’amélioration des produits d’une centaine de marques connues et reconnues.

**En un coup d’œil**:

- Nestlé France Usine de Boué (02)
- Poste en CDI
- Service Fabrication
- Bac+3 ou équivalent, spécialité technique agroalimentaire ou équivalent
- Expérience professionnelle de 3/4 ans en management d'équipe en production
- Package attractif, gestion bienveillante, horaires de travail flexibles ou travail à distance, vous permettent d’évoluer dans un environnement agréable. Vous bénéficiez d’une formation tout au long de votre carrière, visant à favoriser votre évolution vers différents rôles au sein du Groupe.

**Mission principale**:
Véritable bras droit du responsable du Comité Local, le leader Sous Comité Local anime et organise le travail de son équipe au sein de son secteur selon les règles de sécurité, de qualité, d'hygiène et d'environnement Nestlé pour atteindre les objectifs de production (quantité, coût, délai, qualité...).

**Activités principales**:
**Piloter la production**:

- Planifier le travail de l'équipe et veiller au bon respect du planning
- Animer les revues opérationnelles (SHO, DOR et WOR) et prioriser les actions à mener (production, intervention technique ) pour réaliser le programme de production
- Analyser les résultats quantitatifs et qualitatifs du fonctionnement des installations et s'assurer de la cohérence et de la priorisation des actions à engager
- Utiliser les outils de résolution de problème (GSTD, DMAIC...) avec l'ensemble de son équipe et en collaboration avec le service technique
- Renseigner les informations (indicateurs du secteur, rapports de production, dossier de libération de produits...) et communiquer en interne les résultats

**Piloter l'amélioration continue de son périmètre**:

- Décliner l'OMP usine et comité local en feuille de route pour son périmètre (OMP Fils), dans le respect de la démarche NCE et planifier et piloter sur son périmètre, les activités et projets de l'OMP Fils, pour atteindre les résultats (détacher les ressources, lever les obstacles...)
- Analyser les tendances des indicateurs, mettre en place et réaliser les plans d'actions correctifs et préventifs
- Assurer la cohérence du cascading (besoins, instructions...) des revues opérationnelles et sponsoriser les projets d'amélioration continue de son périmètre
- Optimiser à moyen terme la marche de l'atelier et participer à son évolution dans l'organisation
- Réaliser le lien ascendant et descendant entre les équipes autonomes de production et de maintenance et le comité local
- Travailler en collaboration avec les autres responsables SCL, pour uniformiser les pratiques et la gestion des compétences
- Piloter ou participer à des projets d'amélioration continue sous différentes formes (membre, leader, coach ou sponsor) et aux groupes de résolution de problème usine
- Participer à l'industrialisation des nouveaux produits/process (projets, mise au point, démarrage et améliorations)

**Encadrer une équipe**:

- Superviser, décider, organiser les moyens et les ressources de son équipe, répartir les responsabilités au sein du SCL
- Piloter le recrutement, l'accueil et la gestion opérationnelle de ses collaborateurs avec le support du service RH
- Développer les compétences pour répondre aux objectifs d'autonomie des équipes de production et de maintenance en favorisant les aspirations professionnelles de chacun
- Développer confiance, autonomie et responsabilisation des équipes pour créer l'engagement
- Piloter la performance et la reconnaissance de l'équipe autour d'objectifs communs, identifier les pistes d'amélioration et les mettre en œuvre
- Créer le contexte, renforcer la cohésion de l'équipe face aux enjeux et aux changements
- Promouvoir une culture du respect mutuel et du feedback, de la reconnaissance et du coaching pour l'ensemble des activités (conduite du poste, maintenance, NCE...) en lien avec la feuille de route de son périmètre
- Relayer les valeurs et les politiques de l'entreprise
- Animer la communication ascendante et descendante (technique, sécurité, organisationnelle...)

**Sensibiliser à la sécurité**:

- Réaliser les activités permettant de développer la conscience sécurité de ses collaborateurs (VCS, coaching VCS des opérateurs, communication sur les résultats sécurité de l'entreprise...)
- Gérer les risques de son secteur dans le respect de la politique sécurité du Groupe (règles des procédures sécurité et environnement dans son périmètre)
- Alerter en cas de situation ayant une incidence sur