Responsable Production Et Supply

Rattaché(e) au Directeur de Site, vous rejoignez l’équipe projet et pilotez l’ensemble des chantiers de création du site impliquant la Production et la partie Supply.

Vous aurez la responsabilité de tout ce qui concerne l'organisation de la production en veillant au respect des délais demandés par les clients et à l'optimisation des coûts. Responsable de tout le processus de fabrication, vous êtes l'interface entre les clients et l'équipe de fabrication que vous managez. En lien direct avec le directeur du site industriel, vous traduisez le cahier des charges en termes opérationnels. Vous travaillez en étroite collaboration avec les membres du Comité de Direction.

Vos missions permanentes sont les suivantes:

- **Assurer la sécurité des personnes et des biens**:
En définissant et en mettant en œuvre le plan de formation sécurité ;
En s’assurant de la conformité des équipements et en interdisant les utilisations non conformes ;
En s’assurant du port des E.P.I. (Equipements de Protections Individuelles), et de leur mise à disposition permanente ;
En animant et en diffusant les indicateurs de sécurité auprès des équipes ;
En réalisant l’analyse des indicateurs avec le référent sécurité, et en participant aux analyses AT et / ou presqu’accidents ;
En mettant en place des plans d’action correctives & préventives identifiées ;
- **Organiser et gérer la production en assurant la maîtrise des coûts**:
En lien avec les différents services concernés et la direction du site, en établissant les plans de charge pour les différents équipements de fabrication ;
En analysant la capacité annuelle de fabrication de l’usine et en la comparant avec les besoins émis par les commerciaux ;
En définissant avec la direction du site, les principaux indicateurs de performance pour évaluer le bon fonctionnement de la fabrication : TRS, taux de rebut, absentéisme ;
En proposant et en mettant en place de nouvelles solutions en matière d’organisation de la fabrication dans une orientation lean management ;
En participant aux réunions de planification (PDP ; S&OP ; ) ;
En identifiant et en analysant les dysfonctionnements et les imprévus de production et en apportant des solutions ou des pistes d’amélioration aux intéressés ;
- **Adapter, faire évoluer et faire appliquer les procédures, processus, réglementations applicables et consignes**:
En étant exemplaire soi-même ;
En définissant les règles, et en expliquant le cadre dans lequel on évolue ;
En recadrant selon le barème de sanction en vigueur les comportements inappropriés.
- **Diffuser les valeurs de l’entreprise et plus globalement du groupe Medicom, et développer les compétences de ses équipes**:
En connaissant et en diffusant les valeurs de l’entreprise et du groupe Medicom ;
En identifiant les compétences clefs nécessaires au bon fonctionnement de la fabrication ;
En développant avec ses équipes les compétences, l’employabilité et la polyvalence.

En accompagnant ses équipes dans un souci de progression individuelle et collective permanente ;
- **Manager la performance et animer l’amélioration continue**:
En veillant à la bonne marche de l’ensemble de la fabrication ;
En mobilisant, en communicant aux équipes de fabrication les objectifs à atteindre ;
En suivant et en analysant avec son équipe au quotidien les différents indicateurs de performance ;
En diffusant, en pilotant et en mettant en place des plans d’amélioration continue avec l’équipe de fabrication et les services supports ;
En s’inscrivant dans une démarche de résolution de problèmes ayant pour objectif de les supprimer définitivement ;
- **Mobiliser, motiver et responsabiliser chaque membre de son équipe**:
En créant une dynamique de groupe positive ;
En mobilisant chacun sur les objectifs à atteindre et ceux atteints, en félicitant les équipes ;
En animant les rituels du secteur et inter-services ;
En encourageant et en accompagnant la prise d’autonomie des collaborateurs ;
- **Gérer les plans d’optimisation de la production, et l’intégration des nouveaux outils de fabrication**:
En identifiant ls principaux leviers d’action pour optimiser la fabrication ;
En proposant des investissements à plus ou moins long terme favorisant une amélioration des performances de la production ;
En analysant les besoins fonctionnels pour les projets d’investissements liés au secteur ;
En participant l’industrialisation dans les différentes phases d’un projet : de la conception au déploiement en fabrication avec la phase de ramp-up ;
En participant à l’évolution des indicateurs de performance par rapport aux investissements réalisés ;
- **Suivre les relations avec les différents prestataires intervenants sur le site et pour le compte de la fabrication.**

De formation BAC + 5, Ingénieur ou Pharmacien, complétée par un Master en Gestion de production vous justifiez d'une expérie