Directeur Général Adjoint Pôle Mobilité, Déchets, Ingénierie, Transition énergétique

Située dans les Côtes d’Armor, entre Rennes et Brest, et à 3h15 de Paris en TGV, l’agglomération est un pôle économique majeur en Bretagne. Labellisée Pays d’art et d’histoire, elle est dotée d’un environnement naturel et culturel exceptionnel avec 250km de littoral, sa Côte de Granit Rose, des paysages intérieurs préservés et sa vallée du Léguer.

Composée de 57 communes rassemblées autour de projets communs tournés vers l’innovation, le service public, la transition écologique et la solidarité, Lannion-Trégor Communauté et son Centre Intercommunal d’Action Sociale (CIAS) emploient près de 850 agents et salariés exerçant près de 150 métiers différents dans les domaines du développement économique, du logement, de l’habitat, mais également des mobilités, de la transition énergétique et écologique, de la culture, de la jeunesse et de l’accompagnement des personnes âgées.

Sous l’autorité du directeur général des services, vous participez au sein de l’équipe de direction générale à la définition et à la mise en œuvre des choix stratégiques de Lannion-Trégor Communauté pour l'ensemble de ces directions:

- Prévention et Gestion des Déchets (100 agents)
- Bâti et Transition Energétique (40 agents)
- Infrastructures et Mobilités (60 agents)

Le pôle Mobilités, déchets, ingénierie, transition énergétique assure la gestion de nombreuses compétences en régie telles que le Transport Urbain et les Déchets Ménagers, et entretient un patrimoine immobilier de 230 000 m2.

**Descriptif du profil**

**Participation à la définition du projet global de la collectivité et à sa stratégie de mise en œuvre, en particulier dans les secteurs de la prévention et la gestion des déchets, le bâti et la transition énergétique, les infrastructures et les mobilités**:

- Participer au diagnostic des enjeux, forces et faiblesses du territoire et de la collectivité
- Participer à la prospective
- Proposer les conditions de faisabilité des objectifs politiques en relation avec les acteurs du territoire
- Conseiller les élus dans la rédaction du projet stratégique pour développer et aménager le territoire, et dans la définition du niveau de service
- Apprécier les risques juridiques et financiers
- Alerter et sensibiliser les élus aux contraintes et risques de certains choix

**Participation au collectif de direction générale**:

- Contribuer à la définition et la conduite du projet managérial
- Porter et incarner, aux côtés du DGS et des élus, les valeurs de l'organisation
- Mobiliser et s'assurer de la motivation des équipes et fédérer autour du projet
- Participer à la circulation de l'information

**Supervision du management des services du pôle Mobilités, déchets, ingénierie, transition énergétique**:

- Définir des objectifs collectifs et individuels et les évaluer
- Animer l'équipe d'encadrement
- Porter et conduire le changement dans une logique de service public
- Mobiliser les synergies
- Favoriser un climat social apaisé et respectueux, basé sur le dialogue, la prévention et la résolution d'éventuels conflits
- Mettre en place et animer un système de contrôle adapté aux services (procédures, documents, traçabilité)

**Pilotage de la stratégie de gestion et d'optimisation des ressources du pôle Mobilités, déchets, ingénierie, transition énergétique**:

- Identifier les marges de manœuvre financières et les seuils d’alerte
- Appuyer les directeurs.trices dans l'élaboration et l'exécution des budgets annexes et autonomes (Transports, Zones d’activités, Immobilier locatif, Réseaux de chaleur, Voirie) et du budget principal pour les directions Prévention et gestion des déchets, Bâti -transition énergétique, Infrastructures - mobilités
- Favoriser la gestion prévisionnelle des emplois et des compétences
- Maîtriser l'évolution des effectifs et de la masse salariale des directions du pôle
- Proposer et piloter les modes de gestion adaptés des services publics des déchets, des transports, de l’énergie
- Piloter l'élaboration des outils/dispositifs d'aide à la décision
- Optimiser les moyens pour améliorer la performance et la qualité des services au public

**Mise en œuvre et évaluation des projets de la collectivité**
- Décliner le projet global de la collectivité
- Répartir les activités et veiller au respect des délais
- Solliciter les arbitrages du DGS
- Planifier les projets et les répartir
- Favoriser l'avancée des projets et arbitrer
- Piloter la mise en œuvre des tableaux de bord et les suivre
- Conduire des projets interservices ou stratégiques

**Prérequis**
- Processus de décision des exécutifs locaux
- Environnement territorial, enjeux, évolutions et cadre réglementaire des politiques publiques
- Principes du management opérationnel
- Principes du développement et de l'aménagement local
- Méthodes d'analyse et de diagnostic
- Partenaires institutionnels, publics et privés de la collectivité
- Réglementations applicables aux collectivités
- Réglementation applicables à la Commande Publique
- Statut de la fonction publique terr