Chef Du Service Financier

Les Chambres d’agriculture sont des établissements publics dirigés par des élus représentant les principaux acteurs du secteur agricole, rural et forestier. Chambres d’agriculture France accompagne et apporte un appui aux 102 chambres de ce réseau consulaire.

Sous l’autorité de l’Agent comptable, Chef des services financiers au sein du service financier et de l’Agence comptable vous avez pour mission principale de piloter le pôle financier, d’encadrer l’équipe et de prendre en charge la gestion des dossiers complexes.

Avantages:

- Mutuelle
- RTT
- Remboursement des transports à 50%
- Formation

Vous aurez notamment en charge/responsabilité les missions suivantes:

- Création des EJ, SF et DP des dossiers complexes et supervision des dossiers des collaborateurs du pôle
- Supervision et validation des DP de frais de mission
- Supervision du suivi des conventions, des immobilisations, des dispositifs sur comptes de tiers en lien avec le pôle contrôle de gestion (DEPHY notamment)
- Pilotage des EJ, SF et DP afin de veiller à leur traitement régulier et au respect du délai global de paiement
- Assistance métier des assistances des différentes directions en lien avec les collaborateurs du pôle
- Suivi de l’émission de l’exhaustivité des titres par direction et création des titres en lien avec les collaborateurs du pôle
- En lien avec le pôle contrôle de gestion, analyse de l’exécution budgétaire (relances sur les EJ, SF )
- En suppléance et afin d’assurer la continuité de service, émission des DP et titres sur le FNMPP, suivi du budget annexe.
- En lien avec la DRH, saisie des écritures de paye
- Suivi de l’apurement des comptes de tiers : régularisation des avances payées et recettes perçues avant émission de titre, écritures de paye

**Compétences professionnelles**

Connaissance de la règlementation comptable et budgétaire applicable aux dépenses et recettes des établissements publics nationaux (EPN):

- **Les principes de la GBCP**:

- Organisation et fonctionnement d’un EPN.
- Principe de séparation ordonnateur et comptable - unité de caisse et de trésorerie - le contrôle de la paye
- les procédures de dépenses - la règle de paiement après service fait-les procédures de recette et recouvrement.
- Articulation et complémentarité des comptabilités **budgétaire** (capacité à prendre des engagements), **générale** (situation financière et patrimoniale) et **analytique** (aide à la décision).
- AE / CP - programmation et limitativité
- Contrôle interne
- **Les règles comptables**:

- Distinction charge - immobilisation
- Impacts des différents événements : (service fait [6-2/408] - demande de paiement [408 / 401] - paiement [401 / 5])
- Les charges à payer, les produits à recevoir
- La justification des dépenses
- La justification des recettes
- Les écritures de paye
- **Les règles de la dépense publique**:

- La facturation sur marché : les impacts liés : aux avances - aux révisions de prix - à la vérification de service régulier - à la levée des réserves, respect des clauses du marché, retenues de garanties
- La facturation sur convention
- La facturation sur devis et bon de commande
- **Les règles de la recette publique**:

- Justification des recettes
- Distinction recettes d’investissement et fonctionnement
- Comptabilisation

**Compétences personnelles**
- Capacités d’organisation et de pilotage
- Capacités à manager une équipe et à la fédérer
- Bienveillance dans les rapports avec les collaborateurs et les services extérieurs
- Capacité à imposer le respect des directives de la gouvernance
- Respect de la confidentialité
- Rigueur, investissement et disponibilité
- Loyauté et savoir rendre compte

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