Stage - Organisation Du Secteur de L'electricite :

**JOB.TIT**LE**

**What will be your role?**

Etablissement public au cœur du dispositif français de coopération, l’Agence Française de Développement (AFD) finance des projets, des programmes et des études et accompagne ses partenaires pour lutter contre la pauvreté, améliorer les conditions de vie et favoriser le développement dans les pays du Sud.
Aujourd’hui, la transition énergétique est engagée dans les pays en développement comme dans les pays développés. Portée par les évolutions technologiques, elle est une opportunité économique, sociale et environnementale et un facteur de développement important. L’AFD aborde les problématiques de transition énergétique de manière globale en améliorant l’accès à l’électricité, en appuyant le déploiement à toutes les échelles d’une énergie décarbonée et en veillant aux impacts sociaux des transitions sur l’emploi et les territoires. Avec 2,2 milliards d’euros par an dédiés à ce secteur, l’AFD accompagne des projets qui répondent à l’Objectif de développement durable n°7 des Nations unies et permettent aux États de respecter leurs engagements climatiques.
Dans ce contexte général, la division Energie de l’AFD lance une étude portant sur les différentes formes d’organisation du secteur de l’électricité alors que deux tendances majeures sont en œuvre dans de nombreux pays : une contestation du monopole historique via des réformes de libéralisation et de dégroupage d’activités donnant plus de place aux mécanismes de marché ; une augmentation de la pénétration des énergies intermittentes dans les mix électriques ayant des conséquences importantes sur le mécanisme de formation des prix et l’efficacité des solutions fondées sur le marché.
Historiquement, le secteur de l’électricité s’est organisé autour d’un monopole naturel fonctionnant avec une tarification permettant de couvrir les coûts fixes élevés induits par la grande taille des infrastructures de production et de réseau. Cette organisation monopolistique avait plusieurs avantages techniques et économiques : i) associée à un principe de tarification au coût marginal et s’appuyant sur un parc de centrales majoritairement pilotables, elle facilitait la rentabilité des différentes unités de production disponibles en base ou en pointe ; ii) fondée sur un nombre limité d’acteurs impliqués dans la structure de l’offre, elle facilitait l’équilibre entre l’offre et la demande dans un contexte où l’électricité a comme spécificité d’être une commodité non stockable ; iii) elle facilitait enfin la conception et la mise en œuvre de la planification des investissements en permettant à l’opérateur historique de réduire l’incertitude associée à ses calculs économiques en raison de l’absence de concurrents et d’acteurs indépendants.
Depuis plusieurs décennies, l’on observe un mouvement de libéralisation sectorielle dans les pays du Nord (notamment en Europe) comme dans les pays du Sud (notamment dans les pays émergents). Ces réformes sont inspirées du paradigme de l’efficience des marchés et reposent sur un corps d’hypothèses bien identifié : la mise en concurrence doit permettre l’arrivée de nouveaux entrants disposant de technologies plus innovantes que celles de l’opérateur historique ; les nouveaux entrants permettent de stimuler le développement des EnR ; les prix sont censés diminuer par rapport aux tarifs fixés dans le cadre du monopole ; l’arrivée d’opérateurs privés, particulièrement dans le secteur de la production, doit se traduire par une diminution des coûts portés par le secteur public dans un contexte d’endettement public parfois trop élevé. Autres traits marquants de ces réformes, la multiplication des acteurs s’accompagne du développement d’une architecture de marché, généralement assise sur des marchés spot et des marchés à terme, et d’une agence de supervision indépendante dont la fonction est de réguler le secteur.
Dans l’Union européenne, ce mouvement de libéralisation s’est traduit par une place plus importante donnée aux mécanismes de marché concurrentiel alors même que ceux-ci étaient progressivement perturbés par une intégration croissante des EnR intermittentes dans le mix électrique. La place croissante des capacités de production intermittente et à coût marginal nul (solaire, éolien) se traduit par davantage de volatilité sur le marché spot et une remise en cause des avantages du merit order et de la tarification au coût marginal pour amortir les coûts de la totalité des centrales constitutives de la capacité installée.

**Objet et contenu de la mission**
Le ou la stagiaire travaillera au sein de la division Energie (EGI) de l’AFD qui instruit et supervise le financement de projets dans le secteur de l’énergie dans les zones d’intervention de l’AFD : l’Afrique,