Supply Chain Senior Lean Leader

**Job Description Summary**: Mission/But du poste:
Le Lean Leader est dédié au département Supply Chain et contribue à l’amélioration des performances de l’organisation en élaborant, déployant et suivant un plan de transformation en ligne avec les principes du Lean Management. Il/elle encourage et guide chaque manager et employé à renforcer leur quête d’amélioration dans leurs méthodes de travail. Il/elle identifie et anime des projets Lean et promeut en toute transparence les meilleures pratiques au sein et au-delà de la fonction Supply Chain dans le but d’améliorer les compétences de chacun dans la conduite des méthodes et outils Lean. En collaboration avec les services Qualité il/elle mets en place ou à jour des standards favorisant l’harmonisation et la pérennisation des processus de l’entreprise.

Mission/Purpose of Position:
The Lean Leader contributes to improving the performance of the organization by developing, deploying and following a transformation plan in line with the principles of Lean Management. He/she encourages and guides each manager and employee to strengthen their quest for improvement in their working methods. He/she identifies and leads Lean projects and transparently promotes best practices within and beyond the Supply Chain function in order to improve everyone's skills in driving Lean methods and tools. In collaboration with the Quality departments, he/she implements or updates standards promoting the harmonization and sustainability of the company's processes.

Français:
Anime et oriente les équipes de Management dans l’élaboration et l’exécution du planning stratégique, notamment par la conduite d’ateliers de réflexion pour définir les plans d’actions qui amélioreront la satisfaction client, la capabilité des processus, et la qualité.

Anime et oriente les équipes de Management dans la dissémination des meilleures pratiques Lean au moyen d’une vision Lean, de politiques, d’une feuille de route, de processus et procédures en ligne avec les besoins d’amélioration des performances de l’unité.

Produit des analyses de données sur les processus et des études statistiques afin de guider les projets d’amélioration vers la recherche de solutions optimales impactantes.

Définit, développe, et anime des activités d’amélioration continue telles que kaizen, résolutions de problème.

Développe, déploie et communique des indicateurs-clé de performance pour la dissémination du Lean. Rapporte sur les progrès des projets Lean en évaluant les risques, problèmes, jalons critiques, les besoins en budget et ressources, et en définissant les actions pour en assurer le succès.

Le/la leader Lean doit avoir une connaissance approfondie du Lean Office et des méthodes et outils tels que Hoshin Kanri, Kaizen, Daily Management acquise par la formation et la mise en pratique pendant un minimum de 5 années

Il/elle devra obligatoirement bénéficier d’une expérience réussie en Management Opérationnel dans une entreprise prônant et utilisant les principes du Lean ou OpEx (Automobile ou entreprise de classe mondiale)

Un diplôme en ingénierie et une expérience de plus de 10 ans dans l’industrie sont requis

En raison du contexte international du poste et de la nécessité de communiquer avec éloquence, il/elle devra avoir une parfaite maitrise de l’anglais à l’écrit comme à l’oral

La connaissance du français est un atout important

English:

- Provide leadership and direction to the LEAN resources in supporting the execution of the LEAN strategy for breakthrough levels of improvement in customer satisfaction, process capability, and quality_
- Consistently promote high standards through personal example and role model LEAN behaviors_
- Strategy_
- Work with business & operating Leaders for creation and implementation of best practice LEAN vision, strategy, policies, processes and procedures to aid and improve operational & business performance._
- Implement new business initiatives and projects to deliver results._
- Undertake business process analysis, statistical analysis for improvement projects and to support wider change._
- Lead, define and develop continuous improvement activities designed to improve performance (Kaizen, Problem Solving )_
- Develop, implement, communicate and manage key performance indicators (KPIs) for LEAN implementation strategy_
- Report on progress of projects, understanding the risks, dependencies, budgets, resourcing, issues, critical milestones and forthcoming pipeline, and actions necessary to ensure success_
- Participate in Industrial Maturity assessment, Lean health checks and go/no goes, process mapping, value stream mapping, identifying inefficiencies in productivity with a particular focus on layouts and sequencing. Recommend to management changes that can cut waste from operations_
- Serve as champion & change agent by stimulating, communicating and institutiona