Formateur en Management

Suite à la réponse à un appel d’offre, **Delta CGF organisme de formation professionnelle et continue**, recherche plusieurs **Formateur(H/F) spécialisés en management** pour former des **agents de la fonction publique territoriale dans la ville de STAINS (93)**

Les agents à former peuvent être des encadrants de proximité, encadrants intermédiaire ou comité de direction.

**Contexte et enjeux**

Face à un service public en constante évolution, les profils des managers publics sont en pleine mutation vers de nouvelles formes de management, capables de répondre à de modes d’organisation plus agiles.

L’objectif est d’appréhender les mécanismes de coopération qui concourent à une action concertée et convergente dans un collectif de travail.

Le développement des compétences d’encadrement et de mobilisation des équipes permet de renforcer la capacité des managers à fédérer le collectif autour d’un projet partagé.

Le formateur devra animer de formations sur les thématiques suivantes auprès de **15 à 20 agents par session de formation (1 ou 2 jours par session)**

**Module 1 : La gestion d’équipe**

**Objectifs** : Approfondir les compétences en gestion d’équipe en apportant des outils avancés de communication, de résolutions de conflits, de prise de décision afin d’optimiser la performance de l’équipe dans un environnement de travail productif et motivant:

- Le rôle et le positionnement en tant qu'encadrant de proximité ou responsable de service ou cadre de direction (2 jours)
- L'animation, la direction et la mobilisation de son service (2 jours)
- L'animation de réunion d'équipe (2 jours)
- L'élaboration et la conduite d'un projet de service (2 jours)
- La prévention et la régulation des conflits (2 jours)
- La conduite et le pilotage de projet (2 jours)
- La performance des politiques publiques (2 jours)
- Conduite d'entretiens managériaux (2 jours)
- L'innovation managériale : développer son agilité dans une dynamique collective (2 jours)
- La coopération élu.e/ Cadre de direction (1 jour)

**Module 2 : Les outils du manager**

**Objectifs** : Equiper les managers d’outils afin de gérer efficacement l’action de leurs équipes, de la planification au contrôle des activités
- Le tableau de bord : Levier de pilotage managérial (1 jour)
- Planification, organisation et contrôle de l'activité d'une équipe en présentiel, en télétravail, multi-sites ( 3 jours)

**Module 3 : Le développement personnel dans sa fonction d’encadrant**

**Objectifs** : Renforcer les compétences transversales des participants pour améliorer leur efficacité professionnelle et leurs interactions interpersonnelles.
- Développer son leadership (2 jours)
- Développer sa communication et son relationnel (Prise de parole en public; développement de la confiance en soi) (2 jours)
- La gestion du temps dans son organisation (2 jours)
- L'intelligence émotionnelle (2 jours)
- Communiquer efficacement (avec hiérarchie, agents et partenaires) (2 jours)

**Méthode pédagogique**

Les formateurs devront proposer des méthodes pédagogiques:

- Innovantes, mêlant des formats ludiques (co-développement, world café, la gamification, la vidéo)

**Tarifs**:

- 40 € net/heure **avec défraiement** pour un formateur statut salarié formateur occasionnel (contrat de mission/CDD d’usage)

ou
- 400€ net/jour **sans défraiement** pour un formateur statut indépendant (contrat de prestation)

**Aucun renseignement ne sera donné par téléphone.**

Type d'emploi : Indépendant / freelance

Rémunération : 400,00€ par jour

Horaires:

- Du lundi au vendredi

Lieu du poste : En présentiel

Date de début prévue : 03/02/2025