Proxy Po Dam

Bonjour,

VISIAN est une société de conseil spécialisée autour de l’innovation, la conception produit et la data.

Dans un marché où les enjeux de recrutement sont clés et où le nombre de freelances est en constante augmentation, Visian a créé une entité dédiée au recrutement d’experts du digital et d’IT: VASKA.

Dans le cadre de ses projets clients, VASKA recherche un/une proxy Product Owner pour un intervenir chez un client dans le luxe pour une agence de communication.

L’agence a lancé il y a quelques années un DAM sous AEM (Build + TMA) pour un client du luxe dans les champagnes & spiritueux. Depuis, l’agence était en charge de la TMA (corrective & évolutive) et de l’intégration d’évolutions plus conséquentes sous la forme de projets adhoc gérés en waterfall. Dans le cadre de sa transformation digitale et agile, le client et sur la base de notre proposition a décidé depuis le début de l’année d’accélérer et de se moderniser en adressant en partenariat avec nous plusieurs chantiers:
Passage du DAM dans une organisation agile sous le modèle produit avec une scrum team pluri disciplinaire entièrement coté agence (PPO, développeurs, Architecte, Quality Analyst et scrum master). Ce qui implique du change management auprès des équipes qui étaient déjà en place (internes & client)
Mieux utiliser l’ecosystème digital et renforcer le référentiel produit en co-construisant une roadmap opérationnellement activable et délivrable sur la l’année.
Dans ce contexte, le PPO participera activement à la réalisation des chantiers pré-cités et fera le pont entre la scrum team et de deux PO coté client disposants de peu de temps (un PO/PMO technique et un PO business). Pour sécuriser la réussite de cet objectif annuel et rassurer les sponsors client le PPO et le reste de l’équipe seront accompagnés de deux proifils razorfish hors scrum team : un directeur de projet et d’un directeur conseil

**Missions**:
Accompagnement du client dans la rédaction des EPICs, l’identification des dépendances et des risques associés
Préparation, animation et restitution des ateliers clients (qui peuvent se faire en présentiel chez le client)
Avec le reste de l’équipe (Développeurs, Quality Analyst, Architecte), identifier les meilleures solutions fonctionnelles et techniques pour répondre aux besoins business du client
Avec l’accompagnement d’un directeur de projet de l’agence et du reste de l’équipe, macro estimer les EPICs pour proposer proposer un sprints plan sur plusieurs mois sur la base de la capacité de développement
En autonomie, préparation, animation et restitution des backlog refinement
Ecriture des users stories détaillées (méthode INVEST, utilisant une sémantique compréhensible pour des clients business et des populations techniques, critères d’acceptance, etc )
Identifier les potentielles DoR et DoD spécifiques à chaque US
Collecter les estimations en story points
Consolider tous les entrants internes & externes nécessaires à la réalisation d’un sprint, analyser en détails leurs qualités et leurs cohérences
Au début de chaque sprint, proposer au client un sprint planning détaillé en cohérence avec la roadmap et les enjeux du client
Onboarding des développeurs et support fonctionnel au quotidien
En charge de la gestion documentaire (mise à jour, cohérence, contrôle qualité)
Une fois les développements contrôle par le QA, contrôle des cas passants des User stories
Avec le scrum master, participation active à la mise en place et l’amélioration de process dans l’optique d’améliorer la satisfaction client, la productivité et la qualité des livrables

**Compétence**:
Connaissance suffisante de l’agile
Capacité à travailler dans un environnement technico fonctionnel
Capacité à travailler dans un environnement changeant et dont les priorités peuvent évoluer rapidement
Capacité à challenger les équipes techniques pour répondre au mieux aux enjeux client
Prise d’initiatives, flexibilité et autonomie pour faire avancer la roadmap

**Lieu**: Paris intramuros
2 jours de TT

Bien à vous,

Julien