Controleur de Gestion

Hello Ravis de pouvoir vous parler de nous : La Coopérative agricole la Périgourdine est un groupe coopératif agricole diversifié en pleine croissance fort d'un savoir-faire reconnu depuis plus de 70 ans.

Les points de ventes sont ouverts non seulement aux professionnels mais aussi aux particuliers.

**L'humain est au cœur de nos métiers **

Dès votre arrivée, nous prenons le soin de vous accueillir avec un parcours d'intégration adapté. Au sein de nos équipes, vous bénéficierez d'une mission favorisant le développement rapide de vos compétences. Vous travaillerez en autonomie au sein d'une entreprise avec des valeurs fortes, où chaque personne contribue activement à la réussite collective.
- **Cool, mais concrètement vous faites quoi ?**

La Périgourdine c’est 4 filières locales:
**La Filière végétale** qui comporte : la distribution agricole, la collecte de céréales et fruits (noix et châtaignes) auprès des producteurs et la viticulture incluant par exemple de la mise en bouteille.

**La filière des ruminants** : c’est l’élevage par nos éleveurs adhérents des veaux élevés sous la mère, jeunes bovins mâles et femelles, génisses de boucherie Limousines, vaches de boucherie Limousines, génisses et vaches de boucherie Blondes d’Aquitaine et agneau du Périgord, le tout sous signe officiel de qualité.

**Filière des palmipèdes et volailles**: c’est l’élevage par nos éleveurs adhérents des oies, canards et poulets élevés et transformés sur notre territoire.

**Les boutiques des producteurs** : avec un espace jardinerie et motoculture, produits du terroir, mais aussi des espaces santé du végétal et alimentation animale.

Notre mission est de répondre aux besoins économiques et techniques des agriculteurs et aux envies et besoins des particuliers.

Afin d'accompagner notre croissance et d'optimiser notre performance économique, nous recherchons un(e) **Contrôleur de Gestion Expérimenté**

**Vos missions**:
En tant que Contrôleur de Gestion, vous serez un acteur clé dans le pilotage financier de notre coopérative.

**1. Diagnostic initial**
- Collecter les données financières (comptabilité analytique, rapports d'exploitation, etc.).
- Entrevues avec les responsables des différentes unités pour comprendre les particularités des activités.
- Analyser SWOT (forces, faiblesses, opportunités, menaces) pour évaluer l'environnement interne et externe.

2. **Analyse des données et reporting financier**:

- Élaborer les tableaux de bord de gestion et analyser les performances par secteur d'activité.
- Réaliser le suivi budgétaire mensuel et annuel.
- Analyser les écarts entre les prévisions et les réalisations, identifier les leviers d'optimisation.
- Calcul du résultat d'exploitation analytique en prenant en compte les ajustements spécifiques (corrections des charges non récurrentes, provisions, amortissements spécifiques, etc.).
- Évaluation de la rentabilité par segment

3. **Gestion prévisionnelle et pilotage stratégique**:

- Participer à l'élaboration du budget et des prévisions.
- Assurer la mise en place de nouveaux outils d'aide à la décision pour les managers opérationnels.
- Accompagner la direction générale dans la définition des orientations stratégiques.

**4. Recommandations et Plan d'Action**
- Identification des leviers d'amélioration de la rentabilité (réduction des coûts, augmentation des marges, optimisation des processus).
- Définition de mesures correctives à court et moyen terme.
- Mise en place d'un plan de suivi pour évaluer l'impact des recommandations.

5. **Contrôle interne et optimisation des processus**:

- Analyser les coûts de revient par activité (production, vente, logistique, etc.).
- Proposer des pistes d'amélioration pour optimiser la rentabilité.
- Assurer le contrôle de gestion des projets d'investissement (ex : agrivoltaïsme, nouvelles lignes de production).

**6. Formaliser les Procédures**:

- Développeur des processus standardisés pour les opérations clés (achats, ventes, gestion des stocks, clôtures comptables, etc.).
- Documenter les étapes et les responsabilités de chaque procédure.
- Garantir la conformité avec les normes internes et externes (réglementations, normes comptables, etc.).

**7. Assurer le Respect des Procédures**:

- Former le personnel pour une meilleure compréhension et adoption des procédures établies.
- Réaliser des audits périodiques pour s'assurer de la conformité.

**8. Amélioration continue**:

- Identifier les points de blocage et les inefficacités dans les procédures actuelles.
- Proposer des ajustements pour optimiser les processus existants.
- Mettre en place des indicateurs de performance (KPI) pour évaluer l'efficacité des procédures.

**9. Gestion des inventaires**:

- Réaliser les inventaires sur sites.
- Mettre en place des procédures rigoureuses d'inventaire physique.
- Assurer la cohérence entre