Conseiller en Organisation Et Transformation Publique

Date de publication 18/07/2025
- Temps de travail Temps complet
- Réf. 0000-NC-466
- Type d'emploi Emploi permanent
- Direction MISSION EVALUATION PROSPECTIVE ET INNOVATION
- Service Dir. Mission Evaluation Prospective et Innovation
- Cadre d'emploi Attachés territoriaux
- Encadrement Non
- Ville Nanterre

Avec 97 453 habitants au 1er janvier 2021, Nanterre est la sixième ville d'Ile-de-France. C'est aussi un important pôle d'emplois (95 319 salariés), d'équipements et une ville universitaire d’envergure.

Rejoindre la Mission Évaluation, Prospective et Innovation (MEPI), c’est intégrer une équipe dévouée qui œuvre pour le bien commun et aspire à une administration alignée sur les enjeux politiques actuels. La MEPI joue un rôle clé en apportant son expertise à la prise de décision, contribuant ainsi à concevoir et déployer un service public de qualité. Elle assure une adaptation constante aux besoins des usagers et acteurs du territoire, faisant de cette mission une ressource stratégique capitalisant sur l'expertise de toute la collectivité. Si vous souhaitez être un acteur influent dans la transformation du service public, n'hésitez pas à postuler pour participer activement à cette mission dynamique et impactante.

**Les enjeux et vos missions**:

- Le conseiller en organisation et transformation publique accompagne toutes les directions dans leurs évolutions et méthodes de travail

**Au cœur du pilotage des projets structurants et transversaux**
- Aider à la décision, à la formalisation des processus de travail et accompagner les équipes sur des sujets de transformation et de modernisation de leurs organisations, afin de garantir une amélioration constante et continue de la performance de l’organisation au service des usagers internes et externes
- Aider à la décision en matière de stratégie organisationnelle et piloter des projets d’organisation et de transformation
- Accompagner la mise en œuvre des changements nécessaires et optimiser le fonctionnement interne de la collectivité par l’analyse des lignes de partage et des responsabilités de chaque acteur
- Assurer une veille sur les innovations en matière d’organisation et de gestion publique,
- Evaluer les performances des services et proposer des plans d’action et mesures correctives

**Sous la responsabilité de la directrice de la mission Evaluation, Prospective et Innovation**
- le conseiller en organisation et transformation publique intervient en collaboration avec l’ensemble des directions sur demande de la Directrice Générale des Services

Réaliser des études organisationnelles
- Réaliser des diagnostics/états des lieux
- Identifier les sources d’information, les recueillir, les synthétiser et hiérarchises les données,
- Organiser et animer des entretiens (individuels et collectifs) et des ateliers de travail
- Réaliser des benchmarks, des études prospectives et proposer des solutions innovantes
- Etudier, formaliser et optimiser des processus de fonctionnement
- Conseiller les directions et les services
- Soumettre des préconisations et des scenarii cibles d’organisation/de réorganisation
- Réaliser des études d’impacts dus aux changements induits (changement organisationnels, changements d’outils, notamment numériques,)
- Prévoir des plans de conduite de changement et les évaluer post missions
- Veiller à une communication adaptée tout au long de la mission

Renforcer le travail collectif par la formalisation des processus de travail
- Animer des ateliers de travail participatifs afin d’identifier les modes de fonctionnements actuels et leurs points de fragilités
- Proposer des axes d’amélioration
- Mesurer les impacts des transformations pour mieux accompagner les acteurs dans leurs changements de pratiques (formation, mise à jour d’outils,)
- Garantir le bon déploiement des processus et de la documentation, mettre en place des indicateurs d’évaluation et assurer une veille régulière permettant les ajustements nécessaires en cas de besoin

Accompagner la mise en œuvre et le changement
- Analyser les différentes dimensions du changement : enjeux, objectifs, définition du périmètre, évaluation des impacts
- Etre force de propositions en matière de méthodes d’accompagnement au changement, co-construire le changement et mobiliser les acteurs
- Contribuer à la compréhension et la communication du changement : explication des évolutions, concevoir des contenus, présenter les différentes phases des projets, mettre en récit
- Faciliter la participation des équipes
- Veiller à organiser des évaluations et retours d’expériences, participer à la valorisation des réalisations

Construire le référentiel de données
- Définir les données et indicateurs nécessaires à la mesure de la performance,
- Analyser ces données pour identifier les leviers d’optimisation à mettre en oeuvre
- Recueillir régulièrement des évaluations pour adapter en continu

**Votre profil**:

- Maitrise de l’environnement territorial, de ses métiers et forte sensibilité aux enjeux du se