Formateur - Gestion Financière, Juridique Et Budgétaire Pour Responsables Administratifs Et Financiers (11 Jours) - Freelance (H/F)

Nous sommes un organisme de formation certifié Qualiopi spécialiste de la formation en Intra pour les entreprises.

Présent au niveau national nous formons + de 1000 stagiaires chaque année

Nous recherchons un formateur (H/F), pour de futures sessions de formation.

Rémunération : 400 € la journée (TTC)

Frais de déplacement inclus

Nous proposons une journée d'introduction à notre entreprise, prevoir un entretien téléphonique avec les participants afin de personnaliser la formation,

Dates**: 11 jours : sur les jours Mardi, mercredi et jeudi : à partir du 24 Février 2025**
- **Objectif de la mission**:

- Comprendre et maîtriser les outils d'analyse financière
- Améliorer l'organisation du service comptable et financier
- Optimiser la gestion de trésorerie à court terme
- Acquérir les techniques d'élaboration du processus budgétaire
- Comprendre les caractéristiques

**Programme**:
**AVANT LA FORMATION**
- Entretien téléphonique avec le formateur afin de personnaliser votre formation.
- Le programme de formation ci-dessous pourra donc être modifié gratuitement en fonction de vos attentes.

Jour 1 : Maîtriser le droit des sociétés

Introduction au Droit des Sociétés
Définition et rôle du droit des sociétés.
Aperçu historique et évolution du droit des sociétés.

Les Formes Juridiques des Sociétés
Présentation des différentes formes de sociétés (SARL, SA, SNC, SAS, etc.).
Avantages et inconvénients de chaque forme juridique.

Caractéristiques Juridiques des Sociétés
Constitution et immatriculation d'une société.
Gouvernance et fonctionnement interne (assemblées générales, direction, etc.).
Modifications statutaires et dissolution.

La Fiscalité des Sociétés
Régime fiscal des différentes formes de sociétés.
Impôt sur les sociétés et autres taxes applicables.
Optimisation fiscale et obligations déclaratives.

Les Aspects Sociaux dans les Sociétés
Le statut social des dirigeants et des associés.
Protection sociale et régimes de retraite.
Gestion des relations de travail dans les sociétés.

Ateliers Pratiques
Études de cas sur la création, la gestion et la dissolution d'une société.
Simulations sur la prise de décisions dans une assemblée générale.

Jour 2 : Analyse financière fondamentale (partie 1)
Matin : Introduction à l'analyse financière

Définir les objectifs du diagnostic financier
Repérer les sources de distorsion dans les bilans
Analyser la structure financière et l'équilibre du bilan
Calculer et interpréter le fonds de roulement (FR) et le besoin en fonds de roulement (BFR)

Après-midi : Analyse des marges et des ratios clés

Calculer les Soldes Intermédiaires de Gestion (SIG)
Déterminer les ratios d'endettement, de liquidité et de rentabilité
Évaluer l'activité et la rentabilité d'une entreprise
Interpréter les ratios en fonction des normes sectorielles

Jour 3 : Analyse financière fondamentale (partie 2)

Matin : Utilité des tableaux de flux pour l'analyse

Étudier les flux d'exploitation, d'investissement et financiers
Comprendre l'importance de l'analyse des flux de trésorerie
Interpréter les principaux flux de variation de trésorerie
Utiliser les tableaux de flux pour déceler les risques financiers

Après-midi : Structurer un diagnostic financier complet

Analyser les cinq points clés d'un diagnostic financier
Structurer les conclusions en fonction des forces et faiblesses identifiées
Établir une grille d'interprétation des ratios financiers
Proposer des actions correctives basées sur l'analyse financière

Jour 4 : Gérer la trésorerie de l'entreprise (partie 1)
Matin : Les bases de la gestion de trésorerie

Comprendre les causes de dégradation de la trésorerie
Construire des prévisions fiables à court, moyen et long terme
Identifier les points clés d'amélioration du système prévisionnel
Adapter les prévisions à très court terme avec les flux bancaires

Après-midi : Optimiser les conditions bancaires

Connaître les conditions de valeur, de taux et de commissions bancaires
Contrôler les documents bancaires et négocier les conditions
Gérer les échelles d'intérêts et les tickets d'agios
Optimiser la relation avec les banques pour améliorer les conditions

Jour 5 : Gérer la trésorerie de l'entreprise (partie 2)
Matin : Les financements et placements à court terme

Sélectionner les financements adaptés : spots, crédits, Dailly
Comprendre les découvertes et facilités de caisse
Connaître les meilleurs placements : SICAV, DAT, TCN
Arbitrer efficacement entre financements et placements

Après-midi : Centraliser la trésorerie dans un groupe

Optimiser la gestion de trésorerie dans les groupes
Établir les processus de centralisation des flux financiers
Gérer les comptes consolidés et arbitrer entre les différentes filiales
Améliorer la gestion des flux financiers intra-groupes

Jour 6 : Maîtriser les principes de la fiscalité d'entreprise (partie 1)
Matin : Introduction au système fiscal français

Comprendre l'organisation du système fiscal français
Identifier les impôts directs et indirects
Connaître les pr