Contrôleur de Gestion Junior

Aujourd’hui, nous formons un **Groupe Européen réalisant 50 M€ de chiffre d’affaires** grâce à nos **500 collaborateurs répartis sur 15 agences** en France et présents en Allemagne, Belgique et Espagne.

L’excellente santé d’INFRANEO et son réseau sur le territoire métropolitain permettront à ses collaborateurs d’être moteurs dans le développement du groupe dont l’activité se décline en 4 métiers:

- L’ingénierie des sols, une expertise historique du groupe qui n’est plus à prouver,
- Les essais et contrôles qui font de notre société un acteur majeur du suivi de travaux ,
- L’ingénierie des structures, autre pôle d’excellence de l’ingénierie ,
- Le cycle de l’eau, métier spécifique qui ouvrira de nouvelles perspectives d’évolution à nos implantations régionales.

La société bénéficie d’une forte croissance interne et externe sous LBO (actionnaire de référence est un Large Cap du private equity leader en France).

C’est un acteur majeur de l’Ingénierie sur les marchés publics et privés dans le secteur industriel et du BTP. Le CA du groupe est passé de 22 M€ à 60 M€ en 3 ans, avec un effectif d’environ 500 personnes, suite aux opérations de fusion et d’acquisition en France et Allemagne.

La projection a 5 ans est de tripler le CA principalement par build-up.

Aujourd’hui le groupe est composé de 2 sociétés en France dont l’une des sociétés est composée de 16 agences, 1 filiale en Allemagne, 1 filiale en Belgique et 1 filiale en Espagne.

**Contrôleur de gestion junior opérationnel**

Rattaché(e) au Responsable contrôleur de gestion groupe, il s’agit d’un poste transversal orienté vers les opérations, en lien direct avec les directeurs d’agence et aussi avec le service comptable.

Evoluant dans une société dynamique, avec une belle perspective de croissance interne et externe prévue dans le plan stratégique à 5 ans (environs 2 acquisitions par an), le contrôleur de gestion junior contribue à:

- L’amélioration de la qualité des informations financières du groupe
- L’accompagnement des opérationnels dans l’amélioration de leurs rentabilités et des process de contrôle des opérations et des marges
- la prise de la décision et la définition de la stratégie du groupe

**Contenu du poste**:
1. Participation à la procédure de l’arrêt comptable mensuel, en lien avec les agences
- S’assurer que la procédure d’achat est bien respectée (Processus Purchase-to-Pay sous YOOZ), entre le 20 et le 31 du mois
- Contrôle que les agences ont passé l’exhaustivité des réceptions des bons de commandes
- Contrôle que les agences (chargés d’affaires) ont bien remontées les factures achats et qu’elles sont toutes intégrées dans yooz et rattaché à un bon de commande
- Contrôle que les factures achats ont un bon de commande
- Identification des FNP des charges avec ou/et sans bon de commande en lien avec la comptabilité (entre le 31 du mois M et le 5 du mois M+1)
- Suivi du processus de clôture client entre le 1 et 6 M+1 (Processus Clôture Facturation SX Everwin - fait par la direction comptable)
- Suivi de l’âge des encours, DSO to cash
- Analyse et reporting de la production suite à la clôture des facturations du mois. Entre le 5 et 10 du mois M+1
- Revue des marges en lien avec l’avancement de SX des marges avec les directeurs d’agences (versus mois d’avant et standard de l’affaires). Entre le 11 et le 15 du mois M+1

2. Préparation de l’intégration des reporting filiales et France pour le suivi budgétaire
- Analyse versus budget / N-1
- Préparation des principaux KPI (Marge / productivité / Niveaux Encours / DSO / Carnet de commande etc.)
- Envoie des reportings mensuels aux agences

3. Accompagnement des directeurs d’agence dans l’appréhension et l’analyse de leurs comptes de résultat mensuels
- Point mensuel avec chaque directeur d’agence sur la revue des principaux KPI par rapport au budget et N-1 (Marge / productivité / Niveaux Encours / DSO / Carnet de commande etc.)
- Suivi des plans d’actions

ð Le 20-25 du mois M+1

4. Mission transversale sur l’optimisation du process des achats des agences et des coûts d’achat des agences
- Définition sur les achats stratégiques (4 catégories principalement) les fournisseurs nationaux sur trois critères (qualité, délais de paiement, conditions)
- Suivi du respect des fournisseurs référencés et des conditions négociées

La liste des missions n’est pas exhaustive, et évoluera en fonction de nouvelles problématiques et des changements d’organisation.
- Sens de contact
- Prise d’initiative
- Rigueur
- Réactivité
- Connaissance financière solide

2+ years